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2．快速原型法（面向对象方法）
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快速原型法也称为面向对象方法，是针对SA—SD—SP方法的缺陷提出的设计新途径，是适应当前计算机技术的进步及对软件需求的极大增长而出现的。是一种快速、灵活、交互式的软件开发方法。其核心是用交互的、快速建立起来的原型取代了形式的、僵硬的规格说明，用户通过在计算机上实际运行和试用原型而向开发者提供真实的反馈意见。
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（三）开发策略
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不可行的开发方法：
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组织结构法：机械地按照现有组织结构划分系统，不考虑MIS的开发原则。
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数据库法：开发人员从数据库设计开始对现有系统进行开发。
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想象系统法：开发人员基于对现有系统进行想象为基础进行开发。
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可行的开发方法：
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自上而下：从企业管理的整体进行设计，逐渐从抽象到具体，从概要设计到详细设计，体现结构化的设计思想。
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自下而上：设计系统的构件，采用搭积木的方式组成整个系统，缺点在于忽视系统部件的有机联系。
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两者结合是实际开发过程中常用的方法。通过对系统进行分析得到系统的逻辑模型，进而从逻辑模型求得最优的物理模型。逻辑模型和物理模型的这种螺旋式循环优化的设计模式体现了自上而下、自下而上结合的设计思想。
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企业内控精细化管理全案 四 管理信息系统的战略规划
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管理信息系统的战略规划制定一般应包括以下步骤：
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第一步，确定规划的基本问题，如规划的年限、规划的方法，确定集中式还是分散式的规划等。
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第二步，收集初始信息，包括从各级干部、卖主相似的企业、本企业内部各种信息系统领导小组、各种文件以及从书籍和杂志中收集信息。
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第三步，现存状态的评价和识别计划约束，包括目标、系统开发方法、计划活动、现存硬件和它的质量、信息部门人员、运行和控制、资金、安全措施、人员经验、手续和标准、中期和长期优先序、外部和内部关系、现存的设备、现存软件及其质量，以及企业的思想和道德状况。
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第四步，设置目标，主要由总经理和计算机领导小组来设置，包括服务的质量和范围、政策、组织及人员等，它不仅包括信息系统的目标，而且应有整个企业的目标。
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第五步，准备规划矩阵，列出信息系统规划内容之间相互关系所组成的矩阵，确定各项内容以及它们实现的优先顺序。
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第六步、第七步、第八步、第九步是识别上面所列的各种活动，判断是一次性的工程项目性质的活动，还是一种重复性的经常进行的活动。由于资源有限，不可能所有项目同时进行，只有选择一些好处最大的项目先进行，要正确选择工程类项目和日常重复类项目的比例，正确选择风险大的项目和风险小的项目的比例。
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第十步，确定项目的优先权和估计项目的成本费用，依此编制项目的实施进度计划第十一步，然后在第十二步把战略长期规划书写成文，在此过程中还要不断与用户、信息系统工作人员以及信息系统领导小组的领导交换意见。
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写出的规划要经第十三步，总经理批准才能生效，并宣告战略规划任务的完成。如果总经理未批准，只好再重新进行规划。
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