打字猴:1.704366164e+09
1704366164
1704366165
1704366166
1704366167
1704366168 大品牌大问题 [:1704365013]
1704366169 大品牌大问题 施乐的大麻烦
1704366170
1704366171 如今,施乐正被一群鳄鱼包围着。在那场注定失败的会议之后做出的决策,又耗掉了他们好几十亿美元。虽然,他们终于决定放弃所有的非复印机产品,把重心转移到“文件公司”上,但他们已失去对基础业务的专注,放任竞争对手把其最重要的客户都抢走了。
1704366172
1704366173 德国的海德堡印刷机械有限公司(Heidelberger Druckmaschinen A.G.)、日本的佳能(Cannon)以及最近的IBM(利用海德堡技术在复印机领域取得高速发展),这些公司都迅速切入了施乐最赚钱的高速复印机市场。而作为施乐打印机市场的主要竞争对手──惠普更是如入无人之境,长驱直入。我预言的情况发生了。通过激光和喷墨打印机打印的纸,比复印机使用的纸还多。难怪施乐的销售额变得如此难看了。讽刺的是,由于对未来的错误预测,施乐丧失了跟惠普和日本复印机对手一较高下的机会。
1704366174
1704366175 施乐开始辞退员工,股价直线下跌,甚至还谈到了收购。据《华尔街日报》报道,施乐已下令,除非绝对需要,一般情况下不再生产各类复印机产品。这,就是我所说的大麻烦。
1704366176
1704366177
1704366178
1704366179
1704366180 大品牌大问题 [:1704365014]
1704366181 大品牌大问题 你无法预测未来
1704366182
1704366183 一直以来,我对如此多的人有敢于预言未来之勇气感到惊讶,就像彼得·麦格拉一样,勇往直前,做出大胆预测。但如果你仔细回忆,就不难发现,就连未来学家都错得那么离谱。请参看以下情形:
1704366184
1704366185 ·据一份对赫德森研究所智囊团的主席赫尔曼·卡恩(Herman Kahn)所做预测的分析报告显示,其在20世纪六七十年代所做的预测有75%是错误的。
1704366186
1704366187 ·在未来学家约翰·奈斯比特(John Naisbitt)的畅销书《2000年大趋势》中,总结了对未来产生影响的10大趋势。据一份对该预测所做的调查分析显示,其中3个趋势早在1982年以前实现,而剩下7个则从未实现过。
1704366188
1704366189 好吧,也许你会反驳道,他们之所以站出来做出头鸟全因职业使然。有道理,那我们来看看商业媒体的预测。有份研究报告专门针对1958~1989年间《华尔街日报》、《纽约时报》、《商业周刊》、《财富》和《福布斯》几家商业媒体对未来技术的预测做了分析。分析显示,其中80%的预测均未实现。
1704366190
1704366191 奢望预测办公室设备的未来,并把施乐的未来全压在该预测上,这无疑是孤注一掷,结果输得精光。
1704366192
1704366193 既然预测未来如此困难,便产生了另一个变种──研究未来。不多年前,传真机只能在少数几家大公司看到。如今,它们已是无所不在,并迅速从办公室渗透到家庭中。传真机的发明、技术、设计、开发均由美国人进行,施乐之类的美国制造商本应该把传真机推向市场。然而,目前美国市场上的传真机没有一台是美国制造。
1704366194
1704366195 美国人之所以没有雄心勃勃地进军传真机市场,全因市场调研让他们相信,这种小玩意没有需求。你无法对市场上还未出现的产品进行市场研究──这已经是众所周知的常识,但研究人员不管不顾,仍然跑出去问消费者:“你愿意花高达1500美元购买一种电话配件,它能让你按每页1美元来发送文件,而同样一份文件的邮递费只要25美分?”毫无疑问,回答肯定是“不”。
1704366196
1704366197 终于,即使是一些未来学家也开始质疑预言的专业性了。“未来主义派将不再预测未来。”流行文化编年史《电子时代》的作者道格拉斯·洛西可夫(Douglas Rushkoff)说道:“这是一种高明的宣传方式,完全是在创造未来。未来学家刻意将其客户置于恐惧当中,然后解释说,他们掌握了可以拯救其于水火之中的秘密武器。”
1704366198
1704366199
1704366200
1704366201
1704366202 大品牌大问题 [:1704365015]
1704366203 大品牌大问题 不忘成功之道
1704366204
1704366205 施乐的核心问题是失去了对主营业务的聚焦。简而言之,即“在白纸上做记号”的业务。这才是最初让施乐成功的东西,是施乐的核心技术。同时,我们好像也并非要进入无纸化办公世界。即使是在今天,尽管所有关于数码的话题都在讨论减少用纸,但实际上每个办公室每个白领平均每年的复印耗纸量依然高达250磅。
1704366206
1704366207 1970年,施乐做出了第一个灾难性决定,将自己与IBM等同起来,认为二者同处于“信息产业”。大错。
1704366208
1704366209 之所以错,是因为在全世界眼里,施乐是复印信息的代表,而非产生或交流信息的载体。公司所做的努力只能顺应世界对其的看法。
1704366210
1704366211
1704366212
1704366213
[ 上一页 ]  [ :1.704366164e+09 ]  [ 下一页 ]