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去年，索尼的董事长盛田昭夫（Akio Morita）和前内阁大臣兼民族主义者石原慎太郎（Shintaro Ishihara）合写了一本书《日本可以说不》（The Japan That Can Say No），这本书激怒了很多美国人。此书的前提假定是：日本的技术优势已经使美国开始依赖日本。
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其中传播甚广的一个例子是，如果日本停止向美国供应某个特殊的芯片，美国的一种主要战略导弹就将停产。事实上，此种导弹的大部分芯片都是在美国生产的，如果日本切断芯片来源的话，美国只需要用六周的时间，就可以生产出这些芯片。美国知道如何生产芯片，之所以向日本采购，是因为日本的价格便宜，而不是日本的技术优越。
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还是这位日本政治家石原慎太郎，在20世纪60年代就认识到了依赖单一市场的危险性，并且建议：实际上日本应当用另外一种力量来平衡过于依赖的美国力量。他首先在日本倡导要向中国投资，然而这种投资是一个巨大的失败，并非政治原因，而是经济原因。
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美国有人试图告诉日本：发展中国家并不是发达国家相关产品的理想市场。第一个在这方面吃到苦头的是英国，它曾在19世纪进军印度。石原慎太郎听不进这些话，但事实证明这些话是对的。例如，1989年丰田公司向中国出口了6032辆汽车，而它每周向美国出口的汽车是这个数字的两倍还要多。
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日本又将目光转向欧洲，却碰到了许多重大障碍。日本最强大的产业恰恰是欧洲产能过剩、劳动力过剩的产业。即使不算东欧，欧洲钢铁业就有大约100万的过剩劳动力。汽车业和消费电子业同样存在严重的产能过剩。此外，目前欧洲经济正在快速整合，他们将日本视为巨大的外部威胁。
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那么，日本应当如何将自己融入国际经济体系中呢？由于日本内部的政治变革和外部力量的影响，日本已经不能再使用过去40年的惯用策略了。日本已经不需要再保护本国社会了，实际上，这种做法遭到了日本进口商的强烈抵制。向西方国家更多的出口也不再可行了。
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是否有必要组建一个东亚经济联合体？在各个东亚国家社会和经济发展水平如此参差不齐（例如日本和泰国）的情况下，又应当如何组建呢？东南亚国家是否愿意依赖于日本呢？毕竟中国、韩国、印尼、泰国都对20世纪30年代日本的侵略记忆犹新。
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我们有可能看到以日本为核心的东亚经济联合体。考虑到不同文化以及不同民族之间的紧张关系，做到这一点并不容易。但我想，石原慎太郎的中国牌最后还是会打出来的。
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日本可以采用的一条激进路线是180度大转弯，成为“相对自由”贸易的领导者，我没有说自由贸易，因为自由贸易只存在于教科书上。同时，日本还要联手美国设法防止欧洲走向贸易保护主义。日本社会是可以适应这种转变的。
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基本上这就要求日本放弃以往40年防范社会风险的基本政策，或者将日本受保护的产业置于竞争之中。如果你是一家已经在国际市场上证明了自己能力的企业，例如索尼或丰田，你就愿意接受这种政策变动的风险，这可能是保护其在美国市场的地位以及进入欧洲市场的惟一方法。
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有一件事情你可以指望日本人：日本的政策是缓步推进，一次前进一步，在此背后，则是认真严谨的思考。全世界没有别的民族比日本人更擅于制定决策了。
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管理未来（珍藏版） 第11章 拯救拉美，拯救美国
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谁需要拉丁美洲？“不，我们不需要。”大多数美国商人都会如此认为，然而这是错误的。因为解决美国贸易赤字的关键并不在于日本，而是拉美。
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无论美国产业出现了什么问题（事实上确实出现了不少问题），绝对不会是“缺乏国际竞争力”。因为自从五年前美元的汇率高估问题被修正以来，美国工业一直表现良好，尤其是在对西欧国家和日本的出口方面。虽然韩国、巴西、新加坡等国家登上了世界贸易的舞台，并扮演了举足轻重的角色，但美国夺回了美元汇率高估之前的产品市场份额，在历史上，现在的份额仅次于第二次世界大战刚结束的那个时期。
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但同时也不能把贸易赤字怪罪于“过度的进口”。制造品的进口只占美国GNP的9%，比除了日本以外的其他发达国家都低。而且，日本目前从国外采购制造品的比例（由于日本大量对海外投资设厂，因此本国也要从国外进口制造品。——译者注）正在迅速增加，很可能四五年内日本制造品进口在GNP中所占的份额将赶上美国。
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那究竟什么才是美国巨额贸易赤字的罪魁祸首呢？主要还是由于过去十年间食物和原材料经济的崩溃。
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管理未来（珍藏版） [:1704369672]
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全球最大的生产商
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美国是农产品和林产品生产和出口的第一大国。大约有1/3的贸易赤字直接与林农产品价格与需求的急剧下降有关。还有1/3是由于原材料经济的萧条造成的，它使美国制造品传统的最佳外国客户——拉美国家的经济受到了严重影响。传统上，美国制造品占大部分拉美国家全部制造品进口的一半以上（顺便说一下，日本的大量出口盈余主要是原材料价格萧条导致的，而不是因为它产业能力强大，日本是最大的原材料进口国，因此是最大的受益者）。
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