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亲爱的诺姆:
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我在一家猎头公司工作了15年。两年前,我跟我以前的一个客户联合建了我们自己的公司。现在公司发展很快。因发展需要,我现在还得雇用两名新猎头。我们的年收入从15万美元增长到了80万美元,而且我们还没有费什么太大劲就达到了这个数目。现在,如果说有什么可能阻碍公司继续发展成大企业的话,我想唯一的因素就是我自己。我发现自己没有能力,缺乏耐心,也不懂如何有效管理、扩大经销范围。我该怎么办啊?
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布鲁斯
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亲爱的布鲁斯:
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首先,不要对自己要求太高。在公司出问题之前,你已经意识到了自己的不足,这就算是很幸运了。我是经历很多惨痛的教训后,才明白自己并不具备管理企业的素质,也没有做生意必备的耐心。我最终领悟到我只能把公司经营到这一步,继续把它发展下去,我也享受不到什么经商的快乐。我需要引入真正的经理人—那些既有耐心又关注细节的人。他们对创业不在行,而我则没本事管理。我和他们相处得还不错。你要记住,一定要同你招入的人保持良好的工作关系。这就意味着,你们双方得坦诚相待,随时向对方学习。
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诺姆
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冷静下来,耐心等待
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毫无疑问,我职业生涯里最有教育性的经历就是遭遇破产的那一次。但我本人并不鼓励你们效仿我的例子。在倒闭之前,同很多年轻企业家现在找我咨询一样,我也急于向他人求助。他们显得非常着急。他们有很强的紧迫感,急于实现自己设定的目标。其中大多数人已经决定好了下一步该如何行动,而且也很快就要走到那一步了。他们想从我这里获得的,说白了,就是鼓励。而我给他们的建议是要停下来好好思考。
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千万别在感觉紧迫时作任何重要决定。我不关心你这种紧迫感是因为你自己缺乏耐心,还是源自别人给你施加的压力。如果你觉得你似乎得立马作出决定,那就一定别作这个决定。仓促之间作决定,说明你根本没有经过深思熟虑。很有可能这个决定将来会给你惹麻烦。
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这个道理说起来简单,实践起来可就不容易了。大多数企业家生来就缺乏耐心。想想看,一般人是怎么开始做生意的?还不都是凭着当初一股强烈的冲动,想有所成就,想实现梦想。但这种引领你创业的冲动,一旦你没有学会好好控制住它,就会变成你最强劲的敌人。我自己也是屡受重创,才意识到急于求成的心态有多么危险。
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正是由于缺乏耐心,我在20世纪80年代末接手了一家问题重重的公司。我心里也清楚,这是一桩麻烦交易。内心深处仿佛有一个声音在质问我:“你疯了吗?你脑袋进水啊,还自找麻烦?你知道吗,你这样只会把全公司的人都拖下水。”可是,当时驱动你的只有紧迫感,你哪里还听得到那个质问你的声音啊。你已经顾不上直觉的合理判断了,你给自己找借口,你暗示自己该听什么不该听什么。我以前也接手过其他濒临破产的公司。我知道该怎么跟销售员打交道。我有能力应付他们扔给我的问题。嘿,瞧瞧吧,我简直就像超人一样啊。
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所以,我意已决,最后还是签下了那个协议。后来发生了什么你们都知道的。(还不知道的,可以翻回到第2章,那里都讲了。)往后的三年里(在第11章讲到的),我苦苦思索我出错的地方。我发现,我的错误还不仅仅是决策上的那么简单。当时我之所以会作出那个决定,这跟我自身的性格特点有关。我的性格里有一种对迅速的成功不可遏止的强烈渴求。我做事情过于武断,只考虑当时的情况,而不是从长计议,更没有跟其他人商量讨教的习惯。一旦我给自己设定了目标,我就一心只想达到它,也不管这个目标到底正确与否。而且,回顾以前,我还意识到,我的这种个性让我一错再错,无论在私人生活中还是生意场上,我都吃尽了苦头。不管怎么样,我都得想办法控制住这种性格导致的不良倾向。我知道它们已经根深蒂固,可能没法根除,但我无论如何也不能让这些不良倾向主导我作任何决定。
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因此,我后来给自己定了一条原则:一定要先冲个澡再作任何重大决定。
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我这里说的重大,是指那种会产生广泛影响的决定。这当然不包括日常事务。日常事务来了,你只需按部就班去打理就行了。可如果有一个好机遇出现了,或者有个麻烦问题需要处理,再或者,我们要对常规方式做一些调整改变,在这些情况下,我一般都是先冲个澡,然后才开始作决定。这么说你明白吗?我的最佳思考时间是冲澡的时候,但我白天是无暇冲澡的。所以,我实际上是告诉自己要把这个决定暂缓一下,等24小时之后再看看。这么做是很有难度的,尤其是刚开始实践的时候。我习惯于立刻就作决定。如果有人要我做什么,我很难对他们说:“我得好好考虑一下。现在我不能答复你。”
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我需要的是一种内在机制。这种机制能让我慢下来。我自行发明的这个冲澡原则刚好能发挥这种作用。这相当于是敦促我自己要学会等待。这个原则让我不得不停下来,好好考虑这个决定的利害关系,耐心听听别人的意见。虽然我经常会重复开始阶段做过的事情,但是第二次、第三次重复做时,我信心倍增,因为这时候我经过反复思考,心里已经有底了。这个思考过程有时可以帮我避免犯错,有时还能提醒我不要错失良机。
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慢慢地,我的冲澡原则变成了一种日常习惯。当问题出现时,我学会了充分认识它的紧迫性,然后第一时间采取行动防止问题恶化。现在,每当需要我作重大决定的时候,我都会下意识地推迟作这个决定。公司的那些经理都说我这是拖拉,其实他们哪里明白我的用心。我这样做是为了让我的无意识有机会发挥作用。我是在确保我的紧迫感不会淹没了内心那个质问的声音。我注意到其他成功企业家也有这个特点,尤其是那些数年来都有效经营着公司的企业家。没有什么急事能让他们紧张得感觉天都要塌下来了。不经过深思熟虑,他们是不会贸然作决定的。他们知道该先退回四步,权衡各种因素,然后再冷静向前行。
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然而,向后退对年轻企业家来说是很不容易的。他们眼睛牢牢盯着的是前方。当然,他们是担心会失掉摆在他们面前的机会。这种急于求成的心态,对于那些精明的销售员来说,可就是可以利用的大好机会了。他们会让你相信,一旦今天错过眼前这个机会,明天就再也抓不着了。这时,他们看出来你心里很着急,然后就趁机怂恿你迅速作出决定。不过,随着年龄的增长和经验的丰富,你逐渐会明白两件事:首先,这个世界充满了机遇,你抓住的往往只是少数;其次,真正的机遇是不会消失的。自从采用了我的冲澡原则,我就再也没有错失过一次机会。
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而且,说起来,冲了这么多次澡,我现在也算是咱们城里最干净的执行总裁了。
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要点
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第一点:做生意的窍门随处都可以学到,你要做个有心人。
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第二点:解决问题的过程分两步:首先,要努力降低危害、防止问题恶化;然后,要找出问题出现的原因。
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第三点:准备充分是一个关键的竞争优势。除非你已经反复研读,不要轻易认定你对合同很熟悉,即使是多年的旧合同,也不能想当然。
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第四点:越是有人催促你作决定,你就越要坚持原则从容不迫。
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