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广东科龙电器股份有限公司（股票代码：000921，简称科龙电器）是中国目前规模最大的制冷家电企业集团之一，在国内冰箱及空调市场均占有重要地位，特别是冰箱市场的占有率连续十年位居全国第一。科龙电器创始于1984年，前身是顺德珠江冰箱厂，1992年8月改组为珠江电器股份有限公司，其法人股占 80%，由镇政府独资的容奇镇经济发展总公司持有。1992年12月16日正式改名为广东科龙电器股份有限公司。1996年7月23日，科龙电器的459 589 808股境外公众股在香港联合交易所有限公司上市交易；1998年度，公司获准发行 110 000 000股人民币普通股，1999年7月13日在深圳证券交易所上市交易。1999年科龙电器被“世界经济论坛组织”推举为1999年全球新兴市场100家最佳企业之一，2001年被《财富》杂志评选为中国上市公司百强企业。
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1990年顾雏军凭借其研制的格林柯尔制冷剂和备受争议的“顾氏热能循环系统”赴国外创业，并成立海外格林柯尔。1995年，顾雏军首次以外商身份，以其绝对控股的在英属维尔京群岛注册的Greencool Capital Limited（简称GCT）公司的名义，投资3.9亿元在天津建成年产1万吨无氟制冷剂生产基地。2000年 7月，顾雏军通过在英属维尔京群岛注册的个人全资公司Greencool Capital Limited持有并控股在香港联交所上市的格林柯尔科技控股有限公司（HK 8056，以下简称“格林柯尔科技”）62.6%的股份，募集5.46亿港币。格林柯尔科技与位于天津经济技术开发区的格林柯尔制冷剂（中国）有限公司虽然没有任何产权上的隶属关系，但格林柯尔科技拥有收购顾雏军所持有的格林柯尔制冷剂（中国）有限公司全部股权的期权，期权的到期日为2006年6月27日。格林柯尔制冷剂（中国）有限公司是格林柯尔在中国最大的生产基地，而格林柯尔科技则负责分销及替换格林柯尔无氟制冷剂。
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2001年10月底，科龙电器同时在深港两地公告，广东科龙（容声）集团有限公司将所持有的20447.5755万股法人股份转让给顾雏军全资所有的顺德市格林柯尔企业发展有限公司，转让价为5.6亿元人民币，2002年4月，格林柯尔公司占科龙股份数为20.64%，到2004年10月增至26. 4%。2001年11月2日，公告显示，科龙电器现有董事会将有变动。同时，顾雏军提早入主科龙董事会。2002年4月18日，股权转让完成。
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德勤华永会计师事务所负责科龙2002至2004年度报表的审计，2002、2004年出具了保留意见审计报告，其出具的保留意见均与科龙现金流无关，2003年出具了无保留意见审计报告，2005年11月出具了保留意见审计报告后辞去了审计师职务。科龙现任审计机构为深圳大华天诚会计师事务所、德豪嘉信会计师事务所。
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2005年4月底，科龙电器被曝亏损6416万，引发了5月11日证监会对科龙电器的立案调查。9月，科龙公布重大事项公告，佛山市公安局经佛山市人民检察批准后，已于2005年9月2日对科龙前董事长顾雏军、执行董事严友松、张宏及原管理人员姜源、晏果如、刘科、刘义忠执行逮捕。科龙于是面临着重组或破产两种选择。科龙电器从1998年在深交所上市以来，控股股东两易其主，业绩也是有亏损有盈利，股价更是随之起起落落，一度被戴上ST的帽子，曾数次停牌。掀起股市巨波的科龙电器所用舞弊手法主要涉及侵占、挪用、诈骗上市公司及其子公司财产，编造虚假事项，虚增利润，现金流异常，重大事项未披露等。
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1．侵占、挪用及诈骗上市公司及其子公司财产的手法分析
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（1）利用科龙电器完成对天津格林柯尔的出资，使之符合《中华人民共和国公司法》的出资规定。
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《公司法》规定除对采用高新技术成果国家有特别规定者外，发起人以工业产权、非专利技术作价出资的金额不得超过股份有限公司注册资本的20%。顾利用科龙电器及其格林柯尔系作为资金运作的平台，仅用3亿元现金就成立了注册资金为12亿的顺德格林柯尔，又利用顺德格林柯尔控制科龙电器，及以后的美菱等公司，当然也就有了更大的平台和资源。顾没有直接让其控制的格林柯尔系公司出面，中间又经过别的公司转手，在没有履约能力的情况下屡次骗取科龙资金，科龙在这种情况下怎能不被掏空，顾可谓用心良苦。据证监会的调查结果，顾累计共占用科龙34. 85亿元巨资，这样大额的占用上市公司资金，而且时间上也是连续几年，笔者不禁要提出疑问，顾难道可以不受一点制约吗，国家的那么多有关法规制度对他来说怎么形同虚设？上市公司如此遭遇，小股民们又会受到怎样的损失呢？
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（2）顾利用了多种手段来侵占甚至诈骗上市公司财产，不仅表现在上述提及的手段，而且还混淆格林柯尔、科龙概念，骗取、侵占本应由江西科龙获取的廉价土地使用权相关的利益，以及非法开设账户用来转移科龙资金，又以广告费名义挪用科龙电器资金。如此掏空上市公司资金，而科龙电器在2002及2003年对外提供的报表中还能得到相当好的业绩，让人不得不怀疑其真实性。
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2．财务报表上虚增利润的手段分析
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顾通过其全资子公司顺德柯林格尔收购科龙，并实际控制了科龙。广东科龙电器股份有限公司被收购前是中国规模最大的白色家电制造商和中国家电业十强企业之一，拥有优秀的制冷技术团队及一系列专利技术及营销网络。继2000年首次报亏之后，2001中期报表显示，科龙销售收入和利润继续下跌。与2000年同期相比销售收入下跌9.8%，纯利急降85%，每股盈利0.02元。中报发布当日，该公司在香港股价下跌12%。但科龙不论在生产能力还是品牌影响力方面都是拥有雄厚实力的，只要加以时日，打造好科龙的核心竞争力及生产运营能力，就可以扭亏为盈。但这样做是需要时间的。
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从科龙电器各年年报可以看出2000年和2001年均亏损。正如前所述，顾在 2001年底入主科龙，以较低的价格购得科龙股份。顾接手科龙后，在2002年，也就是顾接手科龙的第二年，年报中就扭亏为盈，净利润为1亿多，较2001年增长了1.6个多亿。此后，2003年利润继续增加，2004年亏损6416万元，正是由于这个原因，证监会于次年4月份开始对科龙立案调查。除2000年和2004年主营业务收入变化较大外，在2001至2003年间，收入虽然也有变化，但较净利润的变化可以说收入变化比较平稳，既然如此，净利润的变化又是如何造成的呢？三项费用合计在2001年有大幅增加，增加了7亿多，而在2002年又有巨幅减少，减少了12亿多。在这些费用变化中，营业费用及管理费用起了决定作用，其中2001年增加数中，营业费用占38.93%，管理费用占59.22%，2002年减少数中，营业费用占32. 45%，管理费用占66. 68%。仔细阅读科龙2002年的财务报表，可以发现，在2002年，科龙公司坏账准备转回约0.5亿元，存货减值准备转回约2. 12亿元，冲回广告费7900万元，维修费拨备相对2001年度减少计提约5000万元；合计约3.9亿。恐怕正是由于这些原因，科龙才得以在2002年转亏为盈。
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3．对收购行为的简析
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顾在2001到2004年中进行了大规模的收购活动，先后收购科龙、美菱等多家公司，这些收购活动需要大量的资金，除通过侵占上市公司资金等手段外，顾还通过虚假出资和抽逃注册资金来达到进行资本运作的目的。一个谎言需要更多的谎言来自圆其说，顾为达到掩盖挪用、侵占科龙资金的目的，使用编制虚假银行票证等低劣手段来掩饰。当然这些造假行为会使现金流异常。
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4．对审计机构的简析
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就是这样的情况下，作为科龙电器的审计机构，同时也是著名的“四大”之 一的德勤会计师事务所居然在2003年出具了无保留意见审计书。如果说开始的顾雏军玩弄资本还动过一番脑筋，比较隐蔽的话，以后的利用编制虚假银行收付款凭证、银行存款账簿记录、银行对账单等低劣的手段，隐瞒每笔资金的转入转出，同时伪造公司印章，虚构科龙的销售收入，并且通过少提坏账准备，少计诉讼赔偿编制虚假报表等，如果严格按照审计程序，这些行为应该不难审计出来，至少对于虚构的销售事项，简单的函证就可以发现真相。可是德勤却让大家失望了，同时也丧失了多年的信誉。
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资料来源：①陈爽：《我国上市公司财务造假案例研究》，对外经济贸易大学，MBA学位论文。
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②杨锦之：《格林柯尔收购科龙电器案例分析》。
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财务禁书 6.5 真相大曝光——柳州长虹的历史
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1．案件的基本情况
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