1704394929
1704394930
◆ 系统是动态的；
1704394931
1704394932
◆ 系统是能优化的；
1704394933
1704394934
◆ 系统组件是能优化的；
1704394935
1704394936
◆ 系统及其组件不能同时优化；
1704394937
1704394938
◆ 系统呈现非线性响应（输入的变更并不会产生可预测的输出）。
1704394939
1704394940
系统内部以及系统与其环境之间可能会发生多个变更。出现这些变更时，各组件内部发生的适应性行为反过来会增加系统的动态特性。这种特性取决于组件之间的联系和依赖关系的相互作用。
1704394941
1704394942
系统通常由组织管理层负责。组织管理层检查组件与系统之间的优化权衡，以便采取合适的措施为组织实现最佳结果。这一检查工作的结果将对相应的项目造成影响。因此，项目经理在确定如何达成项目目标时务必要考虑这些结果。此外，项目经理应考虑到组织的治理框架。
1704394943
1704394944
2.4.2 组织治理框架
1704394945
1704394946
PMI近期的相关研究表明，治理是在组织各个层级上的组织性或结构性安排，旨在决定和影响组织成员的行为 [9]。研究结果表明，治理是多维度概念，并且：
1704394947
1704394948
◆ 包括考虑人员、角色、结构和政策；
1704394949
1704394950
◆ 要求通过数据和反馈提供指导和监督。
1704394951
1704394952
2.4.2.1 治理框架
1704394953
1704394954
治理是在组织内行使职权的框架，其内容包括（但不限于）：
1704394955
1704394956
◆ 规则；
1704394957
1704394958
◆ 政策；
1704394959
1704394960
◆ 程序；
1704394961
1704394962
◆ 规范；
1704394963
1704394964
◆ 关系；
1704394965
1704394966
◆ 系统；
1704394967
1704394968
◆ 过程。
1704394969
1704394970
这个框架会影响：
1704394971
1704394972
◆ 组织目标的设定和实现方式；
1704394973
1704394974
◆ 风险监控和评估方式；
1704394975
1704394976
◆ 绩效优化方式。
1704394977
1704394978
2.4.2.2 项目组合、项目集和项目治理
[
上一页 ]
[ :1.704394929e+09 ]
[
下一页 ]