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◆ 范围管理计划；
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◆ 开发方法。
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项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第6版） 3.7 定义活动
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定义活动是识别和记录为完成项目可交付成果而须采取的具体行动的过程。本过程的主要作用是，将工作包分解为进度活动，作为对项目工作进行进度估算、规划、执行、监督和控制的基础。本过程需要在整个项目期间开展。图3-8 描述了本过程的输入和输出。
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图3-8 定义活动：输入和输出
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究竟需要哪些项目管理计划组件，取决于具体项目的需求。
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3.7.1 项目管理计划组件
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可用作本过程输入的项目管理计划组件包括（但不限于）：
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◆ 进度管理计划；
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◆ 范围基准。
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3.7.2 项目管理计划更新
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可在本过程更新的项目管理计划组件包括（但不限于）：
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◆ 进度基准；
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◆ 成本基准。
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项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第6版） 3.8 排列活动顺序
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排列活动顺序是识别和记录项目活动之间的关系的过程。本过程的主要作用是定义工作之间的逻辑顺序，以便在既定的所有项目制约因素下获得最高的效率。本过程需要在整个项目期间开展。图3-9 描述了本过程的输入和输出。
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图3-9 排列活动顺序：输入和输出
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究竟需要哪些项目管理计划组件和项目文件，取决于具体项目的需求。
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3.8.1 项目管理计划组件