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图6-2 结束项目或阶段：输入和输出
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究竟需要哪些项目管理计划组件和项目文件，取决于具体项目的需求。
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6.1.1 项目管理计划组件
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项目管理计划的任何组件都可用作本过程的输入。
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6.1.2 项目文件示例
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可用作本过程输入的项目文件包括（但不限于）：
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◆ 假设日志；
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◆ 估算依据；
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◆ 变更日志；
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◆ 问题日志；
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◆ 经验教训登记册；
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◆ 里程碑清单；
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◆ 项目沟通记录；
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◆ 质量控制测量结果；
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◆ 质量报告；
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◆ 需求文件；
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◆ 风险登记册；
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◆ 风险报告。
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6.1.3 项目文件更新
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可在本过程更新的项目文件包括（但不限于）经验教训登记册。
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项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第6版） [:1704393853]
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项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第6版） 第三部分 附录、术语表、索引
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