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Hagit Landman，PMP，PMI-SP
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Timothy MacFadyen
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Harold “Mike” Mosley，Jr.，PE，PMP
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Eric S Norman，PMP，PgMP
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Nanette Patton，MSBA，PMP
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Yvan Petit，PhD，PMP
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Crispin （“Kik”） Piney，BSc，PgMP
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Michael Reed，PMP，PfMP
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David W.Ross，PMP，PgMP
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Paul E.Shaltry，PMP
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Chris Stevens，PhD
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Adam D.Sykes，MS，PMP
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Matthew D.Tomlinson，PMP，PgMP
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Dave Violette，MPM，PMP
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X2.7 制作人员
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特别感谢以下 PMI 工作人员的付出：
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Donn Greenberg，出版社经理
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Roberta Storer，产品编辑
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Barbara Walsh，出版社出版主管
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[1]* 已故。核心委员会和项目管理协会衷心感谢 Michael J.Stratton 为第六版《PMBOK® 指南》所做的工作。他兢兢业业，这项工作也是他为项目管理领域所做贡献的一个见证。
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项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第6版） 附录 X3 敏捷型、迭代型、适应型和混合型项目环境
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本附录探讨如何根据具体的项目环境和生命周期，而略有不同地实施《项目管理标准》中所述的项目管理过程组。
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《PMBOK® 指南》的1.2.4.1节指出“项目生命周期需要足够灵活，能够应对项目包含的各种因素。”随可用信息更加详细和具体而逐渐演进，这正是项目的性质。在高度变化和不确定的环境中，或在相关方的理解与期望差异较大的环境中，这种演进和适应能力就更加重要。
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