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OBS 组织分解结构
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PDM 紧前关系绘图法
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1704410684
PMBOK 项目管理知识体系
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PV 计划价值
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1704410688
QFD 质量功能展开
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RACI 执行、负责、咨询和知情
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RAM 责任分配矩阵
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RBS 风险分解结构
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RFI 信息邀请书
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1704410698
RFP 建议邀请书
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RFQ 报价邀请书
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1704410702
SF 开始到完成
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SOW 工作说明书
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SPI 进度绩效指数
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SS 开始到开始
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SV 进度偏差
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SWOT 优势、劣势、机会与威胁
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T&M 工料合同
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WBS 工作分解结构
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VAC 完工偏差
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3.定义术语表中的许多单词,在词典中都有更广泛甚至不同的含义。本术语表遵循如下惯例对术语进行定义:
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Acceptance Criteria.验收标准 可交付成果通过验收前必须满足的一系列条件。
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Accepted Deliverables.验收的可交付成果 项目产出的,且被项目客户或发起人确认为满足既定验收标准的产品、结果或能力。
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Accuracy.准确 在质量管理体系中,“准确”是指对正确程度的评估。
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Acquire Resources.获取资源 获取项目所需的团队成员、设施、设备、材料、用品和其他资源的过程。
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