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Expert Judgment.专家判断 基于某应用领域、知识领域、学科和行业等的专业知识而做出的，关于当前活动的合理判断。这些专业知识可来自具有专业学历、知识、技能、经验或培训经历的任何小组或个人。
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Explicit Knowledge.显性知识 可以使用文字、数字、图片等符号进行编辑的知识。
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External Dependency.外部依赖关系 项目活动与非项目活动之间的关系。
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Fallback Plan.弹回计划 弹回计划包括一组备用的行动和任务，以便在主计划因问题、风险或其他原因而需要被废弃时采用。
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Fast Tracking.快速跟进 一种进度压缩技术，将正常情况下按顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展。
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Fee.费用 卖方所得补偿的一部分，代表利润。
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Finish Date.完成日期 与进度活动的完成相关联的时间点。通常带下列修饰词：实际、计划、估计、预计、最早、最晚、基准、目标或当前。
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Finish-to-Finish （FF）.完成到完成 只有紧前活动完成，紧后活动才能完成的逻辑关系。
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Finish-to-Start （FS）.完成到开始 只有紧前活动完成，紧后活动才能开始的逻辑关系。
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Firm Fixed Price Contract （FFP）.固定总价合同 总价合同的一种类型。不考虑卖方成本，由买方向卖方支付事先确定的金额（由合同规定）。
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Fishbone diagram.鱼骨图 见“因果图”。
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Fixed-Price Contract.总价合同 规定了为确定的工作范围所需支付的费用的协议，与完成工作的实际成本或人力投入无关。
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Fixed Price Incentive Fee Contract （FPIF）.总价加激励费用合同 总价合同的一种类型。买方向卖方支付事先确定的金额（由合同规定），如果卖方满足了既定的绩效标准，则还可挣到额外的金额。
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Fixed Price with Economic Price Adjustment Contract （FPEPA）.总价加经济价格调整合同 总价合同的一种类型，但合同中包含了特殊条款，允许根据条件变化，如通货膨胀、某些特殊商品的成本增加（或降低），以事先确定的方式对合同价格进行最终调整。
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Float.浮动时间 也叫“时差”。参见“总浮动时间”和“自由浮动时间”。
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Flowchart.流程图 对某系统内的一个或多个过程的输入、过程行为和输出的图形描述。
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Focus Groups.焦点小组 召集预定的相关方和主题专家，了解他们对所讨论的产品、服务或成果的期望和态度的一种启发式技术。
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Forecast.预测 根据已有的信息和知识，对项目未来的情况和事件进行的估算或预计。
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Forward Pass.顺推法 关键路径法中的一种技术。在进度模型中，从项目开始日期或某给定时点出发，正向推导，计算最早开始和最早结束日期。
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Free Float.自由浮动时间 在不延误任何紧后活动最早开始日期或违反进度制约因素的前提下，某进度活动可以推迟的时间量。
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Functional Organization.职能型组织 把员工按专业领域分组的一种组织架构，项目经理分配工作和使用资源的职权有限。
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Funding Limit Reconciliation.资金限制平衡 把项目资金支出计划与项目资金到位承诺进行对比，从而识别资金限制与计划支出之间的差异的过程。
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Gantt Chart.甘特图 展示进度信息的条形图。纵向列示活动，横向列示日期，用横条表示活动自开始日期至结束日期的持续时间。
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Grade.等级 用以区分功能相同但质量要求不同的对象的类别或级别。
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Ground Rules.基本规则 对项目团队成员的可接受行为的预期。
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