1704468910
1704468911
1704468912
1704468913
1704468914
图1-14 三星、苹果的专利国别对比
1704468915
1704468916
数据来源:智慧芽公司。
1704468917
1704468918
苹果与三星公司的专利主要在中国、美国、日本、澳大利亚、韩国以及欧洲国家申请,而在东南亚各国申请较少(见图1-15)。
1704468919
1704468920
1704468921
1704468922
1704468923
图1-15 苹果公司专利分布
1704468924
1704468925
数据来源:智慧芽公司。
1704468926
1704468927
1704468928
1704468929
1704468930
图1-16 三星公司专利分布
1704468931
1704468932
数据来源:智慧芽公司。
1704468933
1704468934
总结华为终端与小米在专利上的对比,主要有下列几点不同:
1704468935
1704468936
与华为整体的专利数相比,小米仅相当于其零头,但如果拿华为终端与小米相比,从技术与产品的综合创新能力来看,小米已经领产品风骚,华为终端正以技术强势后发制人。 小米科技的初创团队多有谷歌、微软、摩托罗拉公司的履历,因此应该具有积极创新、专利保护的良好意识。 小米科技的专利申请量增长很快,基本与华为终端有限公司的申请量相接近。 华为终端、小米科技在专利申请的主要技术、主要途径、布局国家上相似,但华为终端的技术受其网络设备技术的影响较多,小米在数据处理的专利上比例较大。 小米科技除独自申请专利外,还参与组建了技术交易公司“北京智谷睿拓技术服务有限公司”,华为终端则与国内各大学有少量共同申请的专利。 当前看来,华为与小米在专利数量上差别巨大,但这不足以说明两者目前在创新能力上实力悬殊。 智能手机正在从3G向4G,向LTE转变,华为的专利与技术优势有机会显示出来,看小米如何再次证明自己。 通过对比华为与小米的专利池,我们得出什么结论呢?首要一点是我们应如何理解创新。其实创新的归宿不是技术本身,而是通过技术创造出优秀的产品与服务,实现商业价值的快速成长,尤其是能引发颠覆效应。
1704468937
1704468938
华为终端与小米科技,都要好自为之。(2)
1704468939
1704468940
2014年7月3日
1704468941
1704468943
硬件制造与免费思维
1704468944
1704468945
许多人都在谈传统产业拥抱互联网,所谓传统产业,就是现在还没有互联网化的产业。互联网就像当年的电力一样,成了几乎一切产业的基础设施。但对于许多传统产业,尤其是制造业来说,拥抱互联网是一件相当痛苦的事情。
1704468946
1704468947
2014年,福布斯中文网在东莞松山湖举办了一场论坛,聚焦互联网与传统制造业的结合。奇虎360公司董事长周鸿祎从互联网的角度观察了硬件制造的创新,认为免费的方式可以帮助传统制造业与互联网结合:免费可以帮助企业迅速积累大量的用户,然后把这些用户变成客户,从而建立新的商业模式,把用户的价值跨界变现到其他产品或服务上,即所谓“羊毛出在猪身上”。
1704468948
1704468949
小米的硬件产品无限接近成本价,终极目标是成为互联网公司。就这个问题,我还与几位企业家展开了讨论。互联网企业在免费的背后有风投支持,快速烧钱积累海量用户,为找到商业模式提供了可能,但是对于许多利润已经相当微薄的制造业来说,恐怕难以如法炮制。免费是一柄双刃剑,弄不好,新的业务没有建立起来,还把现有的主业搞砸了。
1704468950
1704468951
话虽这么说,但如果把制造业拥抱互联网看成一个从制造向服务、从硬件向软件延伸的过程,就不能完全从以往的经验出发,而需要一些新思维,包括免费思维。
1704468952
1704468953
硬件免费,出售服务
1704468954
1704468955
硬件免费,可以出售耗材或外设。运营商免费提供手机,靠月租赚钱,打印机生产商靠出售耗材赚钱,剃须刀靠卖刀片赚钱,这些都是熟悉的例子,未必与互联网有关。雷柏科技机器人事业部的总经理邓邱伟告诉我,他们现在做互联网盒子,会用很低的成本卖出去,目的是刺激周边的无线外设以及游戏的销售。对于机器人业务,雷柏科技则是反向而动。很多人去找机器人集成商,要求先免费做方案,而雷柏科技是先收顾问费,“这样就可以让我甄别是不是有决心做这件事情”。
1704468956
1704468957
软件免费,出售硬件;服务免费,出售产品
1704468958
1704468959
家具电商公司尚品宅配从软件行业跨界进入家具制造,10年前成为首家提供免费设计定制家具的企业。尚品宅配的CEO李嘉聪说,他们是先有用户才有客户。值得留意的是,他们实行免费的方式,“很多设计师在门店内有大量空闲时间,与其这样,不如给用户做设计,等用户满意之后,再让他变成客户”。这样,卖家具的企业进入购物中心,在门店内提供免费的咖啡、免费的休息设施、免费的Wi-Fi、免费的儿童游乐场。其实免费是有成本的,但是带来的是客流量,使店面成为家具业务的入口。
[
上一页 ]
[ :1.70446891e+09 ]
[
下一页 ]