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但互联网在中国绝对不仅仅是模仿。目前全球排名前五的互联网公司中，中国占了两个：腾讯和阿里巴巴，它们在中国市场环境下进化，已经成为互联网公司在中国创新的典范。中国的创业与创新，也正日益引起国际上的关注，一个跨国界的全球创业网络正在形成，而中国在其中正扮演越来越重要的角色。
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互联网创新进入中国，对于传统产业的颠覆性，往往比在美国更强。以零售业为例，尽管亚马逊和eBay是电子商务和网上交易的先驱，但中国产生了以淘宝为代表的电商巨头，电商的崛起直接导致了传统零售业的生存危机。这样的事情在美国并没有发生，美国以沃尔玛为代表的连锁超市依然牢牢地占据着市场的主导地位。这是因为中国传统零售业不发达、不成熟，导致了电商的发展空间巨大，对于传统零售行业的冲击在某些方面甚至带有破坏性。像苏宁这样一个刚成为家电连锁巨头的公司，头把交椅还没坐热，就已经面临着被颠覆的危机，不得不痛下决心向电商转型。
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以互联网金融为例。在美国，多层次的资本市场早已经成熟，信用卡支付非常发达，即使出现了PayPal这样的支付公司，以及P2P和众筹模式，却依然无法撼动华尔街所代表的主流金融体系。但在中国，2013年以来互联网在支付、P2P、小额贷款、融资、保险、理财产品等方面全面出击，势头之猛，已经引起主流金融机构的担心。这是因为中国的金融市场仍然没有完全开放，没有实现市场化，为互联网的颠覆留出了机会。
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再以媒体行业为例。从2012年以来，报纸和杂志开始进入收入的拐点，不时传出一些纸媒关门大吉或者合并的消息，电视机的开机率下降，广告收入下降的势头迅猛。而美国已经基本完成了互联网对传统媒体的冲击阶段，进入相对平稳的内容与技术和新媒体融合的阶段。对比一下，美国的报纸杂志、广播电视是一个高度市场化和竞争化的行业，而中国的媒体则受到政府严格管制，传统媒体各方面的发育原本就不成熟，遇上移动互联网，立即引发“雪崩”效应。
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对于那些抱残守缺者来说，互联网是丧钟；而对于创新者来说，互联网是福音。当互联网深入到中国不太完善的传统产业中时，这种新的机会，以及新的结合，就会产生中国所独有的商业模式。所以，互联网在中国的颠覆会更彻底，因为用户更多，因而机会更大。如果仅以国内市场相比，中国肯定会出现比美国更大的互联网公司，不只是因为中国的互联网人口超过了美国，更因为互联网对中国传统产业的改变更彻底。
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可能一些行业还没有发展到美国的程度，就已经被彻底改变，或者与互联网融合成为一个全新的行业。美国是全球性的研发部门、实验室、创新策源地，而中国是最大的应用创新转化器与最大的应用市场。也正因为如此，越来越多的国际创新者会加入到中国来，有那么多的风险资本来中国寻找迅速复制美国模式的创业者。
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2013年是互联网从边缘颠覆向主流进军的转折之年。在互联网迅速发展中成长起来的“80后”和“90后”一代，正在成为经济的主体。这会带来两个效应。一方面是中国能够利用互联网实现产业发展的跨越。例如在物流行业，美国的物流巨头经过了几十年的发展，才形成了目前智能化的物流系统，但中国不到10年的时间，就能产生像顺丰这样日益智能化的物流巨头。另一方面，互联网在中国对制度提出了更高的挑战，只有建立起较为完备的社会信用体系、实名制度、网络安全、隐私保护、知识产权保护等，才能保证互联网的颠覆创新能持续不断。
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2013年11月11日
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互联网从江湖进入庙堂
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中国的互联网正在从“边缘革命”向主流高端进军。2013年，传统行业在经济下行的压力下一片愁云惨淡，但与互联网和移动有关的行业反而加速成长，成为潜力无限的新经济。
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一个最显著的标志是，“互联网一代”正在成为消费的主流、社会的主流。互联网一代是指1985年以后出生的人口，他们正当成家立业之年，担当起了消费的主力。他们是互联网世界的“原住民”，在创业的领域也正成为主力，天然带有互联网行为和思维方式，代表了许多产业未来的发展方向。
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互联网除了成就自身的商业模式，如搜索、广告、电商、游戏，还在把更多的业务揽入它的领域，如阿里为代表的互联网金融，小米为代表的中国制造的新路径。腾讯市值超千亿美元，行为越来越向世界级互联网公司看齐，并试图将更多行业用其无所不在的社交模式“一网打尽”。这些互联网巨头在充分收获了中国互联网的人口红利之后，都加大力度抢占移动互联网入口，并在非互联网领域寻求新的成长空间。
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互联网形成的一整套创业方法，正被越来越多的年轻人用于更加广泛的行业，侵入以前看似与互联网不相干的领域。互联网的系统越来越复杂，演化出无穷的商业模式，那些互联网巨头或者平台级的公司，正积极围绕自己的核心能力和杀手产品营造生态系统，这已经完全不同于工业时代大规模复制产品或者追求企业规模的商业模式了。
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互联网创业者把眼光投向传统行业，非互联网行业也开始透过互联网重新打量自身。互联网与制造业的结合，产生了C2B的商业模式、大规模定制和柔性生产。互联网公司已经从争夺客厅开始，颠覆家电企业，像海尔董事长张瑞敏以60多岁年龄，也要矢志将冰箱洗衣机工厂转型为一家互联网式的公司。
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互联网打破了传统行业划分的界限，产生了一些新的“物种”，如苏宁云商和乐视网，已经无法仅仅用零售连锁和视频网站来定义。进入到移动互联网阶段，一个更大规模的改造与颠覆正在展开，因为移动才更贴近互联网的本质。我认识的一位从事制造业和房地产开发的资深企业家，2013年一口气投资了几十家移动互联网公司，他兴奋地告诉我：“20世纪80年代破墙开店的感觉又重现了。”
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互联网很快就不再是一个行业，而是像当年的电力一样，成为一切产业的公用和基础设施。未来一切客户、读者、消费者、投资者、游客，都来自互联网用户和移动用户。互联网用户是一切用户的上游，拒绝互联网就是拒绝用户、自我“停电”。
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移动互联网进一步催生了大数据技术和新的商业模式，也改变了人们对这个世界的看法。数据就是资源，而且其重要性相当于农牧时代的土地、工业时代的石油。不仅在商业竞争中，而且在国家竞争中，谁占有了数据，谁就控制了互联网和物联网，从而掌握了未来。
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互联网思维正在成为主流的商业思维，几乎达到了“没有互联网就别谈创新”“脱离移动互联网就免谈创业”的地步。互联网依靠产品方式、免费模式、用户为本、扁平灵活、开放平台、众筹资本、分享经济、开源创新，重新定义了一个又一个产业，重塑了原有的行业划分、竞争格局、公司组织、客户关系、供应链体系。人类的思维与日益智能化的互联网结合，可能会引发更具颠覆性的突变。如果缺乏甚至拒绝互联网思维，将彻底迷失方向。
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互联网也在从江湖进入庙堂，从“反叛”走向“和谐”。国家发现互联网能创造就业和税收，能转型也能升级，开始抬高互联网地位，中国的互联网企业家还受到了中国国家领导人的接见。在经济下滑的隧道中，互联网被认为是隧道尽头的一线亮光。地方政府纷纷扶持电子商务产业、物流产业、游戏产业、互联网广告与营销等新型产业，还热衷于建设各式各样的云计算、物联网产业园区、数据中心。总之，互联网为国家治理带来了新的选择、新的可能。
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2013年12月25日
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中国经济转型的代价会有多大
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2012年，我到长三角一个县级工业强市调研，当地主管经贸的一位领导告诉我，2012年第一季度，工业增加值与GDP都跌入个位数，工业亏损面加大。该市的一家大型民营钢铁企业家告诉我，如果当年中国经济增长跌到8.5%以下，则“非垄断行业很难赚钱”。
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这位企业家在钢铁行业工作超过30年，做出了一个很有意思的经验判断。我们都记得过去政府年年提出经济增长8%，结果年终算账都是10%左右。2012年增长目标下调到7.5%，按以往经验，预计执行结果应该在9%上下。而在东部沿海发达地区，增长低于两位数，官员就没有颜面。这样看来，一季度经济增长为8.1%，是近3年来最慢的，如果换算成环比年率为7.4%，甚至低于7.5%的底线。珠三角和长三角企业的亏损面都扩大了，有些地方甚至比金融危机时还困难。
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中国经济增长放缓，已经成为正在发生的事情，而且会继续放缓。为《福布斯》中文版撰稿的专家中不乏唱空中国者。章家敦曾说经济增长正在归零，美国学者迈克尔·佩蒂斯（Michael Pettis）认为，中国在未来10年平均年增长率将勉强高于3%。经济学家吉姆·沃尔克（Jim Walker）认为，中国经济将逐步放缓到4%。华尔街上一些做空中国的基金经理认为，中国将出现硬着陆。美国研究经济学家尼古拉斯·拉迪（Nicholas Lardy）明确指出中国经济如果不改革，将逐步深陷长期低增长。有着“末日博士”之称的著名经济学家鲁里埃尔·鲁比尼（Nouriel Roubini）(10)曾预言，中国经济可能会陷入危机。越来越多的国际经济学家相信，到2015年以后，中国经济将逐步降到5%左右，甚至更慢。
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