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此文是在中国企业家（上海）峰会上的致辞。
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2016年1月14日
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新经济的核心是智能制造业
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在互联网时代，决定一个国家经济竞争力的核心产业仍然是制造业。但此时的制造业，已非彼时的制造业；未来的制造业，也非当下的制造业。
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2010年，中国制造业产出超过美国，成为全球第一制造业大国。后来中国制造业产出逐步与美国拉开距离，据世界银行统计，到2014年，中国制造业的产出已经是欧盟的近1.5倍、美国的近2倍、日本的4倍、德国的近5倍。
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目前中国制造业占了全球制造业的1/4，从汽车到手机，从空调到微波炉，从钢铁到水泥，中国的产量都在世界遥遥领先，已经成为名符其实的世界工厂。
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根据德勤等机构对全球500名制造业跨国公司CEO和高管的调查，中国制造业的竞争力在2016年仍然位列第一，但到了2020年，美国将超过中国名列第一。
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这份排名应该不是比规模，而是比谁的工业更强。中国制造业目前面临着很大的挑战。首先是制造业中存在着严重的产能过剩，结构很不合理；其次是中国制造业效率太低，消耗能源和资源太多；劳动生产率还远远落后于老牌的工业化国家。另外，中国面临着劳动力的挑战，人口老龄化，人力资源成本上升，高技能人才进入制造业的意愿在减弱。
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更重要的是，制造业本身正在被重新定义。美国、欧洲和日本都在先进、尖端的制造领域投资，如美国的工业互联网、德国的工业4.0，以及日本的环境友好型制造。制造业从生产、产品、消费到物流和供应链，正在变得日益智能化，各种物理-信息系统和各种联网，正在形成完整的商业闭环。
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中国也意识到自己在制造业方面急需突破。制造业的商业本质没有改变，具有成本效益和差异化的产品仍然是企业的追求，但在互联网时代，实施这些战略的手段越来越依赖创新。围绕实现制造强国的战略目标，政府已经提出了第一个十年的行动纲领——“中国制造2025”。
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中国这些年已经研发和掌握了一批以超级计算机为代表的尖端技术，但如何将这些技术应用到经济中，通过企业的创新来建立起新的价值链，尤其是建立起类似通用和西门子这样的制造业全球公司，以及苹果这样的产品品牌，仍然需要不懈努力。
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2017年4月
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横越未知：从无限劳动力到无限计算力 书中的世界
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互联网冲击暴露中国经济的脆弱
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读完刘润先生的《传统企业，互联网在踢门》，我的第一感觉，这本书适于从事传统行业的读者，他们中可能有许多人，在面对互联网大潮的冲击时，感到迷茫、失落甚至恐惧。
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以前与互联网企业家和传统行业企业家交流，我感觉他们之间最大的不同是，前者从来不关心GDP、CPI（消费物体指数）、PMI（采购经理指数）、货币政策、国际收支等宏观经济，后者却整天围绕这些话题刷屏。过去几年，以互联网为代表的“新经济”开始与中国的“旧经济”分道扬镳，这体现在资本市场上，也体现在实体经济中。中国经济正处于减速通道，传统行业陷入困境，而互联网公司却加速发展，一片繁荣。
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更为明显的是，互联网开始颠覆传统行业，并且以比美国更加迅猛的态势冲击着经济，甚至产生了一些破坏性。由于中国经济在很大程度上还没有建立起完整的市场经济体系，国家仍然干预和垄断着经济命脉，互联网公司高度竞争、快速创新、猛烈颠覆、前赴后继，传统行业一时间猝不及防，无以应对，这也显示出中国经济面对“破坏性建设”的脆弱。
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这里所说的传统行业，是指那些仍然没有“互联网化”的行业，正如19世纪电力进入经济一样，并非所有的行业都去从事发电与输电，但几乎所有的行业都必须接通电源才能提供产品与服务。互联网时代也是同一个道理，如果拒绝互联网，将被无情淘汰。
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互联网力量的来源，是它能以更高的效率替代线下竞争者。一个经典的案例是，马云当年对做传统零售的卫哲说，只用增加几台服务器，就能把销售提高一倍。高速成长吸引了风险资本的进入，在风险资本的“补贴”下，互联网产品能够以免费的模式迅速积累起大量的用户，许多领先公司都能从某一成功产品发展为行业性平台，推行所谓“羊毛出在猪身上”的策略：免费提供搜索服务，却向广告客户收钱；免费提供硬件，却从软件服务收钱；免费提供开网店服务，却从推广赚钱；免费提供安全服务，却从贩卖流量赚钱；免费提供社交服务，却从游戏业务收钱。
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在移动互联时代，这一策略正在向更为复杂的方向进化。比如，免费提供线上服务，却从线下收钱；免费提供Wi-Fi服务，却从后续的服务收钱；免费提供社区服务，却从交易盈利；免费提供交易服务，却从金融服务收钱……如此不断寻求跨界的机会，在大数据和云服务日益完善的环境下，形成更加高级复杂的生态系统。刘润写道，这些方式的本质都是在争夺用户，在PC时代形成最宝贵的流量，在移动时代获取最宝贵的时间，最终为用户创造价值。
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这种做生意的方式，传统行业是难以理解的。有些传统产业注定会被颠覆，服务业首当其冲。从本质上来说，服务业是基于信息流动的行业，只是程度不同而已。互联网当然不会炒出一盘菜来，但它可能决定了用户张口吃菜之前的一切行为。更不必说传媒娱乐行业了。从这个意义上来说，教育和医疗是正在呼唤颠覆的行业。
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对于传统行业来说，现在面临的问题是如何拥抱互联网。如果说第一阶段是传统行业守住家门，不断被互联网颠覆者“踢门”的话，那么接下来将会迎来第二阶段：打开城门，向互联网进军。尤其是服务业要尽快主动拥抱互联网，制定转型和创新的战略。对于制造业来说，还有机会争取主动，先把制造领域的服务环节互联网化，再把生产过程互联网化，即物联网。这个领域的革命，更加可能由传统行业的软件工程师们发起。这个过程才刚开始。
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