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其实恰好相反，中国的渐进式改革与俄罗斯的休克疗法是完全不同的路径，但在改革棋过中盘的时候，社会矛盾焦点慢慢转向了对于社会分配不公平的质疑。最重要的是，正如吴敬琏所说，一个权贵资本主义阶层的出现是人们不愿看到的。这一现象在90年代后期的国企改革中才慢慢出现了。随着中国高昂房价的出现，社会的出气阀门指向了权贵资本主义。对于权贵资本主义的批判，正是左大培、郎咸平捕获的一个历史趋势。
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2004年那年也是国企产权改革进入的一个重要年份。当年，中国成立了史上最独特机构“国资委”，它不在中央部委序列，也不是国有资产的大股东，但它将是未来中国大型国有企业的资产监管者。这家新的机构成立后就遇到了“郎顾公案”中强大的理论对峙空气，国资委一直在静静观察那场自8月份启动的论战，到了那年国庆节前，它终于以“研究室”的名义在《人民日报》上发表了一篇长文，《坚持国企改革方向规范推进国企改制》，回应以郎咸平为代表的新左派对国企改革的质疑。
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国资委研究室的文章对于国企改革的框架性战略并没有做出新论述，但一句最关键的话被观察家们发现，文章在论证后指出“在我国目前情况下，国有及国有控股的大企业不宜实施管理层收购并控股”，这正是那篇文章传递出的最重要信号。叫停管理层MBO是一个信号，从那时起到2010年，国企产权改革基本上处于低潮期。
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虽然吴敬琏也发表过国有企业产权改革不宜停止的观点，但在当时雪崩般的观点阵营的对峙中，没有多少人还能继续理性地分析国有企业的产权改革对于中国究竟有什么意义。公司治理结构的技术性讨论转入地下，并慢慢销声匿迹。在一轮全球商品牛市和中国的房地产泡沫支撑下，大型国有企业迎来一段黄金般利润暴涨的岁月，这为它放慢产权改革与公司治理结构获取了合法性。趋势追求的粗暴性往往将理性思考的光芒遮盖，对于国企公司治理的放松已经在那时埋下了错误的能量，不知道哪一天，这些能量会一齐爆发。
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3.张五常出山
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在经济学界争论最厉害的时候，人们想到了张五常。
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作为华人世界重量级经济学家和制度经济学的代表，媒体请他出山，想听到他对于学界内部争斗的评判。以下内容摘自一家媒体对他的访问。
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记者：去年有一次关于改革的大争论，包括郎咸平质疑国企改革在内，整个知识界开始了对中国改革公正性的探讨。
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张五常：我曾经批评过郎咸平。他说中国五千年来最差是今天。这一句话我不能原谅。大家做了那么多工作，郎咸平怎么能说是五千年来最差的？不骂他不行。我就骂了他这一句。看小了中国的文化，侮辱了中国人的尊严，这个是不可以原谅的。
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记者：可是国企改革中不是存在着严重的“掌勺者私分大锅饭”这些问题么？
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张五常：你现在要讲国企私营化。搞私企的时候，有的人是赚得到钱的，有的人是输钱的。这个国企我把它买过来，我拿过来的手段未必很正确，但是我把输钱的国企变成赚钱的国企，这对中国的经济整体来说不是一件坏事。
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在某种程度上，你可以批评他拿过来的手段不正当。但是郎咸平说国企比私企好，这样就是根本没有念过经济学，因为他不是念经济学的。
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记者：中国改革过程中，一直存在着这样一种状况，改革的结果是，当权者从中捞取了很多不应得的好处，从最初的价格双轨制，到国企改制……
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张五常：我知道，我知道。可是这些事情，我们怎么能够避免得了呢？据我所理解，中国的那些贪污，那些所谓“好处”，比起印尼、比起泰国、比起印度，相对来说不严重。
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不可能完全没有这种事情的，可是总是要慢慢改良的。你想把那么多人全部杀掉，你杀不了那么多人的。改革过程中，有些事情是无可避免的，是需要改进，但你不要因为有这种事情说这个国家不行。怎么可以避免呢？
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我并不是赞成这些事情，我是觉得这种事情是无可避免的，在某种程度上是一定会发生的。中国已经改进了很多，跟90年代的初期比较起来，改进了很多。既然是改进了很多，而且你也知道北京是知道这些事情的，你也知道北京是有决心要改，那我们也就不要再批评了。假如北京不知道的话，我们可以提醒他们。或者他们知道但是不做，我们要提醒他们做。但他们是知道的，是要做的。
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