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一直对于内地经济政策批评很多的张五常教授当时撰文说，4万亿刺激计划棋风大有可观，但要小心着着有险。
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在美国金融危机的高潮过去后，美国人一直在小步修订自己的救市政策，原因是金融市场的信心已经略有恢复。保尔森还在财长的位置上时，他已经修改了一部分政策，认为美国的7000亿救市资金不能全部用在金融机构上，也要用于中小企业的救助等方面。
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虽然金融市场在2009年最怕听到“杠杆”二字，但中国的4万亿刺激经济计划却需要在方法论上找到一个最好的杠杆支点。
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软刺激农村经济与产业转型是最好的杠杆支点。
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农村经济的软刺激包括：农村的社保、商业、医疗、教育、娱乐、消费等一个全面的经济结构。这其中最核心的是社保。
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过去二十多年间，在中国城乡二元对立的结构下，城市解决了社保问题，但民间的购买力因为房地产泡沫而受到巨大的牵制。农村因为土地政策的好处而并没有突出的住房问题，但农村的购买力最大牵制是没有社保系统。作为一种社会物质与心理双重建设的社保体系，在数亿农民中构建它看起来是一个海量的工程。但如果切成模块来考虑，比如就一个县或一个镇的社保，问题同理，原理仍然是简单的。
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对于农村的社保包括养老与医疗，4万亿的重心如果放在这样的软刺激上，表面上看只是带动了几个产业，但社保问题一旦解决，将把更多的农村劳动力从土地中释放出来；把农民的储蓄从箱底释放出来；把农民的信心从土地上释放出来；把农村从中国社会的被同情意识形态中解放出来。这个过程完全是杠杆撬动式的变化。
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农村释放一个购买力，就是为工业品提供一个消费力，这是基础的未来内需循环模式。中国的城乡经济对流，在2008年的中国经济内需刺激中，在战略上显得十分珍贵。对于一个拿出16%的年度GDP总量来刺激经济的年代来说，那也是几十年才会有一次的重大经济投资计划，这样的时机对于一个国家来说，就像运动员在赛跑前蹬脚的支点。
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软刺激农村经济是一个绝佳的支点。2008年经济学家们的呼吁最终还是被激素药品——“铁公基”（铁路、公路、基建）夺走了。几十年来的经济决策体系一直是以工业品为思维出发点的。
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单纯的修桥架路式刺激手法曲解凯恩斯主义的刺激内需，分明深藏着长远的社会损耗；作为一种单向的刺激，其并不直接指向社会公民的切身生存利益。软刺激农村经济，在解决一个经济周期的熨平问题时，同样给农村民生这个中国经济核心问题一次深远的制度安排，几十年来困挠着中国经济潜力的贫富差距问题、城乡分割问题、增量市场问题、出口贸易摩擦问题等形形色色的社会问题，将因此获得非凡的推动力。
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农村的社保会让“孝道”变成完全的人文关怀。家庭医保让无助者超越无尽的自卑，一个民富的农村是中国政治与经济最大的稳定器。日本、韩国、中国台湾的农村发展实践，对于中国大陆的新农村也好、小康社会也好，已经在社会与民生战略上给出了一个样本。
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1980年代的第一次土地制度改革是这样一种私人物品式软刺激，2008年前后的农村土地流转制度改革是一种私人商品式软刺激。2008～2011年的4万亿的刺激计划，已经分分明明地看到了这一非凡的历史支点。
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但是，历史的时机又一次出现在2008年底时，又令人遗憾地擦肩而过。财经作家吴晓波发现了这一规律：每一次经济出现问题时，中国总是向最憨厚、最贫乏的农村去求助；等经济变好的时候，又很快忘掉了他们。从大的框架上看，4万亿的刺激没有超出这一模式。
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4.全球暗象下的龙腾时代
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如果你遇到这样一个国家，它在两次金融危机的10年间，都是获利者，历史会把幸运的光环披在它身上吗？
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当中国用比较灵活的计划主义手法成功刺激经济走出阴影时（虽然没有用好软刺激），亚洲经济的战略结构已经为之而变。如果用一个更大的历史视野来看，从1970年日本经济崛起到后来的“四小龙”，到这次金融危机之后的完全的“大龙时代”，人们可以读懂：每一次危机都是一次产业转移的起点，每一次危机都是一个国家经济崛起的辩证法转换点。中国是这个辩证法的受益者。
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1998年亚洲金融危机后，朱镕基政府在当时财力不足的情况下，启动了庞大的经济刺激计划并坚持人民币不贬值，几年后就成全了一个“世界工厂”的崛起。正是那次金融危机，使“亚洲四小龙”这个名词渐渐淡出了历史的视野。韩国、中国台湾、中国香港、新加坡等国家和地区凭借小而灵的战略以及主导性贸易策略赢得的商业积累，一时折损过半。
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2008年又是一次全球金融危机。在四小龙消失十年后，暗象下的一个中华龙腾局面雏形初现。大陆与台湾的台北会谈宣布海峡两岸30年来谈判的“三通”一朝成为现实后，台湾与香港两条小龙背靠中国大陆的这条大龙身上时，无论是政治还是经济上提供的成本支持，都使得这个历史举动在大中华区参与经济全球化的进程中棋局完全改变。
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在“四小龙”面向欧美的低成本国际贸易中，自1998年后已经转向中国大陆东南沿海无数的小龙，比如广东、浙江、福建、山东……尤其对于台湾经济来说，面对一个腹地深广的文化同质市场，不能“三通”使近在咫尺的大中华经济区的小循环只在内地与香港之间发生，台湾一度是一个循环圈的局外人。大陆与台湾的资金流、货物流、人流的运动成本，都是反地域经济规律的，比如货运与航运的绕道第三方城市就是一个巨大的成本损失。在一个庞大的大中华市场中，台湾的经济空间一度完全萎缩。
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亚洲经济格局因为中国的经济刺激计划而改变。自1988年日本经济出现问题，亚洲经济的火车头停下来了；1998年后，“四小龙”停下来了，2008年后，美国经济也停下来了。中国可以沉稳上场了。
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各路经济学家的共识是：只有中国大陆的经济是这次受美国金融危机打击最小的。恰恰在这个时候，台湾因为“三通”的标志性放开而获得了一个全新的发展。那个在罗大佑歌曲中的台湾地区，经济的青春期早已消逝，现在，它皱纹的额头要慢慢舒展：首先，航运、旅游、快递这些“三通”直接受益行业是看得见的；两岸的电子产业、农业、金融业对流则是看不见的益处；ACFA的动议则是一个更庞大的两岸经济合力草图。
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上面这些东西，对于因为同质文化而减少的庞大经济交易成本来说，是目光短浅的政客无法意识到的，即使在2009年台湾与香港惨淡的经济中也是这样。
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跨越一个小时航程的同质文化市场，对于东亚经济的大龙与小龙来说本来是一个交易成本很低的经济合作区域。一笔资金的投向选择、一个合同的签订选择，同质文化更有利于达成经济协议并以最低的成本去运营。这样的文化理论支撑了欧洲一体化市场、北美自由贸易区等强大局部对流的经济区。对于大中华经济区，两岸“三通”一次性降低了两个同质文化经济体之间的基础成本。在2008年后，台湾经济一次性地获取如此惊喜的经济成本降低，无论对于客流还是物流都是看得见的收益。
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历史打开了一幕，又合上了一幕。自20世纪70年代以来，日本东海岸的产品生产带作为一个历史盛况已经一去不复返了，日本经济将经历一个长期的转型。自20世纪80年代以来，亚洲“四小龙”替代日本拿到了较低成本的外包生产，而重新营造了一个光鲜的龙腾虎跃的时代。感谢全球化，中国大陆东岸的几十条小龙在90年代后期到现在已经把西太平洋地区乃至全球生产的任务都放到了一个漫长的出口生产海岸线上，这是全球经济的奇观。
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金融危机下逼出的两岸“三通”，使大陆、台湾、香港在地理、经济、文化上的一体互动与交融，恐怕不只是在东亚继续维持一个全球生产带。相比于另一个全球发动机印度，大中华区在这次美国的金融危机的暗象下依然龙腾，可能获取的动力也将出乎历史观察者所料。
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