1704556231
1704556232
(9) 彼得·德鲁克：《创新与企业家精神》，1985年。
1704556233
1704556234
(10) 弗雷德里克·巴斯夏（Frédéric Bastiat）：“看得见的与看不见的”，1850年。
1704556235
1704556236
1704556237
1704556238
1704556240
自私的皮球：我们的日子为什么是这样过的 第二部分 产业与创新
1704556241
1704556242
Industries and Innovations
1704556243
1704556244
资本主义在本质上是一种经济变迁的方式或模式，它不仅从来不是也从来不可能是静止不变的……推动和维持资本主义引擎的基本动力，来自资本主义企业家所创造的新型消费、新商品、新的生产与运输方法、新市场，以及新型产业组织……任何商业策略仅在其所面临的背景和它所创建的局面中才具有真正的意义，这只能从它在创造性毁灭的持续风暴中所扮演的角色中才能看出，无视这一风暴或假定一切太平，是无法理解其意义的……来自新商品、新技术、新的供给来源、新型组织的竞争所具有的决定性的成本和质量优势，所打击的并非原有厂商的利润和产量边际，而是它们的生存基础；此类竞争的效果之不同于其他，犹如轰炸之不同于推门而入，其重要性足以令常规竞争的效果大小变得无足轻重。
1704556245
1704556246
——约瑟夫·熊彼特，《资本主义、社会主义与民主》，1942
1704556247
1704556248
产业和市场结构看起来非常牢固，以致业内人士可能会认为它们是老天安排好的，是自然秩序的一部分，而且一定会永远持续下去。但实际上，产业和市场结构相当脆弱，受到一点点打击，它们就会瓦解，且速度很快。一旦发生这种情况，产业中的每个成员不得不有所反应，继续以前的做事方式注定会带来灾难……它迫使每个人重新问：“我们的业务是什么？”
1704556249
1704556250
——彼得·德鲁克，《创新与企业家精神》，1985
1704556251
1704556252
1704556253
1704556254
1704556255
自私的皮球：我们的日子为什么是这样过的 与经济学的理论、方程和曲线相比，产业故事要生动、有趣也精彩得多，经济学对产业的结构、运动和变迁的理解迄今还很肤浅，在它所上演的波澜壮阔、令人眼花缭乱的一幕幕大戏面前，经济学家只有虚心倾听的份儿，舞台属于企业家。
1704556256
1704556257
当然，舞台上主角们也未必真正理解他们正在做的事和他们身处的环境，Google创始人在1999年就曾想以区区100万美元将公司卖给Exite，幸好对方一口砍到75万美元，没有成交(1)，我们今天才有那么多免费好服务可以享用。
1704556258
1704556259
所以，切莫将我在本部分中对商业模式和企业组织所作的观察和分析视为某种定论，或以为我在这些问题上持有坚定的看法，实际上这些讨论和解释只是尝试性的，不妨将它们看作商学院的案例练习，而我也随时准备接受更好的替代解释。
1704556260
1704556261
产业结构可以视为市场的资源配置机制在某个时刻所达致的状态，它依此包括了如下信息：首先，它反映了分工和生产的迂回性达到何种程度；其次，在特定的分工格局下，供应链被如何组织起来；然后，每个企业将哪些环节纳入其边界之内，而哪些仍留给市场；最后，企业如何将各种资源组织成一个“有机”的实体，以确立其在特定产业生态位下的生存基础。
1704556262
1704556263
对于产业观察者，困难之处在于，企业既在适应着产业生态，也在改变和创造着它，这种双向关系所导致的复杂反馈，使得判断某项变化的实际后果变得极其困难，多数时候，只有等到事情过去很久之后，人们才意识到当初某些事件所具有的重大意义和深远影响。不过，也正因此，在下面几章里我们共同回顾过去几年发生的产业故事，可能会比它发生时现场看热闹更有意思。
1704556264
1704556265
(1) 见wikipedia: Google#Financing and initial public offering。
1704556266
1704556267
1704556268
1704556269
1704556271
自私的皮球：我们的日子为什么是这样过的 第四章 创新，危险而伟大的游戏
1704556272
1704556273
提到创新，许多人首先想到的是高科技、研发中心和新发明，这些固然也是创新，它们从无到有地创造了新的资源。不过，当创新作为一个商业主题而被谈论时，它更多的是指对已有资源的重新配置，从这个角度看，创新就是企业家(1)发现并纠正市场资源配置错误的过程。
1704556274
1704556275
如此界定的创新在市场中无时无处不在，例如，星探把埋没在偏僻乡村的歌唱天才带入演艺界，投资者收购三家企业并整合为一家以实现规模经济或协同效应，新上任的CEO将大企业中与其组织架构和企业文化相牴牾的业务剥离出来，将缺乏优势的非关键业务外包给其他企业等。
1704556276
1704556277
问题在于，对资源配置是否存在错误的看法是高度主观的，每个时刻市场里都有大量的参与者，在任何事情上要断定别人都错了或都没意识到而你意识到了并且是对的，谈何容易。实际上，这样的判断多数最后都被证明是错误的，每个成功的创新身后都横卧着无数失败者的尸体，所以，只有异乎寻常的风险偏好和进取精神才能驱动一些人持续从事创新活动，这就是熊彼特所说的企业家精神，它是特定文化和制度背景的产物。
1704556278
1704556279
诚然，专业知识、行业经验和个人境遇所造就的独特观察位置，会在某时某地让某个人对创新机遇的判断比较有把握，但假如这是推动创新的唯一因素，我们今天绝不会看到如此迅速涌现的一轮轮创新浪潮。持续的创新离不开有利的制度和商业环境，而其中最重要的莫过于现代金融和资本市场。
1704556280
[
上一页 ]
[ :1.704556231e+09 ]
[
下一页 ]