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(4) 这里说的是小额办卡费，至于俱乐部性质的大额会员费，则包含了许多服务或一揽子折扣，另当别论。
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(5) 阿罗不可能定理（Arrow’s impossibility theorem）又称阿罗悖论（Arrow’s paradox），是经济学家肯尼思·阿罗（Kenneth Arrow）在其博士论文中就公共选择问题提出的一个命题，参见其《社会选择与个人价值》（1951年）或相关维基词条。
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(6) 见wikipedia: Pigovian tax。
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(7) 这方面的研究主要来自公共选择学派和新制度学派，还有弗雷德·弗尔德瓦里的研究，见第13篇后记与注释。
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(8) 我对枪支管制的更多评论，参见《美国枪声再起》（No.436）。
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(9) 关于陷入政治漩涡对企业激励机制和组织文化的影响，参见本书第30篇“药业巨头为何纷纷兼并？”（No.9）。
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自私的皮球：我们的日子为什么是这样过的 第十四章 当政府之手介入市场
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管制是用一刀切的方法强制施加某种行为标准，而干预则是用机会主义行动来追求某种短期经济目标，施加管制时，政府还保持着立法和执法者的身份，而实施干预时，已经作为市场参与者直接介入到具体经济活动了。
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与企业相比，政府目标指向和行为方式更难预料，它时而追求增长速度，时而追求就业率，或者低物价水平、产业规模、技术先进性、国产化率、高雅格调、国际声誉等，令人难以捉摸、无所适从，它们的行动也随时受政治局势、舆论风向、民调结果、选举周期和政府更替的摆布，摇摆不定。
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而同时，现代国家所拥有的权力和操纵的资源远非任何个人和企业所能匹敌，一旦进入市场，便足以打破均衡，并让每个参与者改变对事态的预期，就像一头巨兽冲进足球赛场，它不通球艺，也不知道得分规则，没人猜得透它想干嘛，却又无人能够忽视它的力量。
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除了干扰正常的价格信号之外，干预对市场制度更深层的伤害是，它本身的机会主义性质会激励个人和企业的机会主义行为；例如，我租下一千亩土地投入巨资加以改造后用来种棉花，我的商业模式建立在棉价高于每吨2万元的基础上，但两年后投资还未收回而棉价却已跌破1.5万元，本来我只得自己承担损失，但假如我有个热心的好政府，我还有另一个选择，可以联合其他棉农对政府施加压力要求干预：提高棉花进口关税、提高棉花出口退税、提高化纤增值税，按亩补贴棉花种植、指令铁路公司降低棉花运费，指令银行提供贷款以便渡过难关等。
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所有这些都是我们耳熟能详的干预手段，这样的窗口一旦打开，会吸引各种利益群体组织起来形成压力集团，寻求对自己有利的干预政策。企业的心思将更多地用在政治游说和权力争夺，而不是成本和风险控制等他们的分内事情上，这既扭曲了市场激励机制，也腐蚀着权力。
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66．收储能不能稳定市场
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2009-03-26，No.441
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去年底，云南省政府推出了百万吨有色金属和50万吨化肥的收储计划，这一政策显然得到了中央政府的认可和鼓励；今年2月，国务院在《有色金属产业调整振兴规划》中明确了通过国家收储来缓解企业库存压力的政策目标；此后，各矿产资源大省（甚至包括一些地级市）纷纷推出收储计划，河南要收50万吨电解铝，广西要收5万吨铝锭，赣州要收1万吨钨和1万吨稀有金属，郴州更是要收11.5万吨有色金属。
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同时我们看到，这些收储计划并没有与之相呼应的产能压缩计划，云南甚至明确宣示了“鼓励地勘单位多找矿、找大矿，提前储备资源”的态度，这意味着，收储计划并不只是为解决短期库存压力而采取的临时措施，很可能长期化。
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这样的收储计划不是解决当前原材料产业困境的好办法，它虽然在短期内可以缓解价格暴跌和库存压力给企业带来的阵痛，却妨碍了企业对价格信号作出反应，向它们发出了错误的信号，结果将延续甚至加重本已十分严重的产能过剩。
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这就像麻醉止痛法，只能短期缓解症状，不能根治疾病。正如长期服用麻醉性止痛药会形成生理依赖，收储计划一旦长期化，会让企业对国家储备形成依赖，整个产业将陷入扭曲状态，而地方政府和相关银行也将承受不断扩大的信用风险。
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即便地方政府没有将收储计划长期化的打算，事态的发展也很可能迫使他们不由自主地长期卷入。有人认为，目前的产能过剩是金融危机之后的衰退期的短期过剩，相对于“正常水平”并未过剩，一旦经济复苏，价格回升，库存压力缓解，收储者和银行便可全身而退。
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这样的想法是幼稚的，首先，你不知道复苏何时到来；其次，你不知道复苏之后，原材料需求何时会回到你所认为的“正常水平”；更重要的是，这种说法误解了经济周期的基本性质。
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经济周期不是简单的上下震荡，用熊彼特的话说，它是一个创造性毁灭(1)的过程：繁荣期的高需求、高价格和信贷宽松，会让许多资源配置结构过时、效率平庸的企业也活得很滋润，一旦衰退来临，它们就会被大批淘汰，而在经济复苏时重新获得增长的，要么是拥有更高效配置结构的新兴企业，要么是通过结构调整而渡过难关的老企业，无论如何，每次周期过后，经济整体的资源配置结构都不会回到周期之前。
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周期的这一特点，在初级材料行业表现为，其复苏总是滞后于整体经济的复苏。最新一期《麦肯锡季刊》有份报告分析了各大行业在1973年、1980年、1990年和2001年四次危机中的表现，发现在衰退期，材料业两次超前于整体，两次滞后，但在复苏期，材料业四次全部滞后。
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我相信，上一次繁荣把材料价格抬得越高，其诱导出的过剩产能越多，其逼迫出的材料节省型创新越多，那么材料行业的复苏滞后期也就越长；而事实是，过去几年的材料价格，无论绝对水平，还是增长速度，都是史上罕见的。
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