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相反，若将决策权全权交由情感机制处理，情况又会如何？这样一来，你或许可以快速做出决定，但支配这一决定的因素却是近期发生的事件，这些事件与你的长期利益之间的关系至多只能说微乎其微。例如，假如前一天你的老板对你说话的方式冒犯了你，你或许会对邀请你应聘新工作的邮件给出肯定答复，甚至将你的老板列在收件人一栏中。另一方面，假如发邮件给你的人拼错了你的名字，或者招聘的职位乍看起来吸引力不如你现有的工作，你很可能会当即回绝，并附上一句风凉话，因此断绝了你今后再收到招聘信的机会。只有情感与理性机制紧密合作，你才能做出识明智审、令人满意的决定。
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我希望本书所述的案例与众多研究能让你相信，情感并非进化过程中，久远的原始时期遗留下来的残余，而是一种有效、复杂的工具，可以平衡和补充我们的理性一面。
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归根结底，拥有优势的是多情善思之人，而非万事寄望于思之人。
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狡猾的情感：为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策更理性 狡猾的情感：为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策更理性
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[以]埃亚尔·温特 著
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王晓鹂 译
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电子书编辑：张畅
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版权经理：王文嘉
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出 品：中信联合云科技有限公司 www.yuntrust.cn
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版 本：电子书
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版 次：2016年9月第1版
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字 数：160千字
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纸书书号：978-7-5086-6383-8
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出版发行：中信出版集团股份有限公司 CITIC Publishing Group
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