1704600800
1704600801
总之，通过收购兼并推进公司发展是件好事，也是硅谷经验中最重要的部分之一。不时发生的业内收购能够帮助产业保持旺盛的生机，促进产业的新陈代谢，提高产业的整合扩张能力。但是，如果没有超前的战略思维、完整的收购战略，只对眼前的市场竞争和资本游戏感兴趣，同时缺乏整合创新的意愿和能力，那么，实用主义和机会主义的收购兼并也许反而成为企业走向衰败的重要原因之一。若干年以前，网络业的领先公司 china.com 和盛大都曾是收购兼并的大玩家，屡屡出手，搅动格局。china.com 由于没有互联网上的任何洞见，只去买些当时有市场、有收入的公司，不整合不创新，很快就被活活撑死。盛大倒很有些自以为是的大战略，却因为没有一个强大的网络平台和一流的运营团队，按照既定战略收购了一堆公司，却没能力整合创新，也渐渐被拖得筋疲力尽，无奈退出网络业的第一阵营。
1704600802
1704600803
网络业的发展正在步入一个新的历史阶段，从表面上看，是形成庞大复杂的网络生态系统的平台为王时代；从深处看，是以获取、整合、利用网络行为数据来创新的大数据时代。所以，衡量一个收购兼并行为的价值，需要更多地分析它对平台建设和大数据获取方面的作用。类似百度收购 PPS、奇虎 360 入主搜狗这样的合并同类项收购，对于平台建设没有实质性帮助，数据量的增加并不意味着数据种类的增加，也不意味着利用大数据能力的增强。阿里巴巴投资新浪微博和高德地图，的确增加了整体的数据种类和数据间的关联度，但挑战在于如何整合各种服务，建立一个完整、系统和强大的平台。否则，空有若干垂直领域的优良服务，却很难做出大创新，创出大效益。中国网络业迄今为止还没有一个真正的网络平台，今后产业整合的成败关键在于种种收购兼并是否有助于这一平台的产生。在平台缺失的情况下，收购兼并越多，企业崩盘的风险越大。这和盖房差不多，地基打不好，楼盖得越高越容易倒塌。
1704600804
1704600805
前车之鉴，不可不察。在网络业进入产业整合的开始阶段，对那些主动引领收购兼并潮的产业领军企业，希望都真正想清楚了未来五年十年的产业走向，具备了消化整合收购对象的能力。更重要的是，通过收购兼并，这些企业获得的不仅仅是一些短期的市场份额和收入，还有更加全面强大的创新能力和持久发展潜力。
1704600806
1704600807
1704600808
1704600809
1704600811
大数据经济：大数据时代，互联网加法如何做？ 一个时代的终结
1704600812
1704600813
若隐若现的消息流传了三四年，新浪总编辑陈彤终于离开公司了。因为新浪是第一个确立新闻门户的网站，因为新浪在十几年里是用户心中首屈一指的新闻资讯来源，因为陈彤从始至终在新浪门户的探索、建设和发展中扮演重要的角色，所以，陈彤的离去被很多人认为象征着门户时代的终结。
1704600814
1704600815
其实，门户时代式微、走上下坡路的过程已经有差不多十年之久了，用陈彤的离去作为门户时代终结的象征只是一种很宽厚的说法。2004~2005 年谷歌和百度相继上市，标志着曾经称霸十年之久的内容网页加广告的商业模式开始让位给搜索主题词加相关广告的新模式。新模式比旧模式广告客户更多，内容承载量更多，性价比更好。到今天，谷歌的市值比雅虎高十几倍，百度则比新浪的市值高 28 倍。2004 年问世的 Facebook 和 2007 年推出的苹果手机进一步宣告了内容为王的门户旧模式转为用户为中心、用户之间的关系为纽带的全新信息生产和传播模式。
1704600816
1704600817
大势所趋，如果不能顺势而为，力争转型，那么个人的努力和作用是微不足道的。过去 10 年间新浪一直在努力，添加频道，填充多媒体内容，分拆商业频道，增加移动终端版本，不一而足。但是，只要内容为王、开店迎客的基本模式不变，这些战术层级的改良、资本和商业层级的考量和被动应对互联网的发展而不得不做的动作，都无法从根本上重振雄风。
1704600818
1704600819
本来，新浪微博的问世是公司重获第二春的战略契机。如果以创新为目标，逐步整合新闻门户平台和微博平台，成为有机联系的一个整体，新浪是有机会再次创造出新型门户的。但是，几年间的背道而驰，使得门户与微博从资本层面、公司层面、内容层面和服务层面基本隔离，不仅失去了二者的协同效应，更失去了整合创新的最后机会。此时不去，更待何时？
1704600820
1704600821
相比之下，腾讯应对变革的表现就好很多。在被动跟随新浪微博，傻拼了一场惨烈的微博之战后，及时反省收手。公司发挥原有的网络通信技术的优势，糅合即时通信、Web 2.0 和新闻资讯服务的特点，再推出微信，一战定乾坤。在瞬息万变的网络业中，仍然保持着业内领军公司之一的江湖地位。
1704600822
1704600823
在门户网站市场份额和社会影响力日减、公司收入增长缓慢的情况下，陈彤个人在业内和社会上的形象和影响力却没有多大变化，依然是位知情达理的大众情人，朋友们喝酒或有难时的第一人选。陈彤从未获得过微博的全面管理权，而内容管理权也日渐削弱，但大家赞扬或批评的矛头却始终对准他。身处网络媒体要冲，除了指导内容服务需要付出极大的努力外，还要应付八面来风。权力、市场和社会往往对网络媒体提出相互矛盾的需求，如何解答这一三角习题，与三方保持充分的沟通和理解，让三方得到虽不满意、但能接受的结果，直接或间接地推动改革开放，在这方面，陈彤是位网络业内大师级的人物，而且一做就是十几年。这个纪录恐怕很难被打破。
1704600824
1704600825
今天，网络业都在为如何应对手机用户的需求而努力，却发现电视、汽车、穿戴用品等更多的网络终端接踵而来。大家早晚会意识到，与其为寻找各种终端的服务解决方案而疲于奔命，不如后退一步，将有限的资源和时间集中到各种终端产生的数据上来，形成普适度高、智能性强、个性化、个人化的一揽子解决方案。互联网正在侵入各行各业，世上的万事万物正在出现数据化的存在形式。这是大数据时代每个互联网人都不得不面对的挑战，而以更新的方式、更低的成本、更全面有效及时的服务向用户提供新闻资讯服务，则是这一挑战中最重要的一部分，是亟待开垦的新边疆。现在市场上流行的各种门户变种，都只是一种初步的尝试，注定是短命的，这就为后来者提供了后来居上的大好机会。
1704600826
1704600827
陈彤到目前为止的互联网历程从一个角度诠释了什么是互联网人，什么是具有中国特色的互联网人，什么是第一代中国互联网人。他没有背景，学的东西与新闻资讯毫不相干，一直没有当过一把手，却成为网络新闻资讯服务第一人，这其中蕴含的深意远不是个人荣辱、公司兴衰、江湖恩怨那么简单。身负沉重的社会责任感，对改革开放和国家现代化充满激情和动力，对新生事物具有好奇心和参与欲，永远不满现状，对改变个人现状充满信心，洞悉世情人情，既有灵活性又有底线，力争上游而又不怕挫折。也许，通过陈彤的从业历史，有心人可以悟出些什么。
1704600828
1704600829
一个时代的终结，必然是一个新时代的开始，相信陈彤仍然会参与其间。网络老兵渐远去，卷土重来未可知。
1704600830
1704600831
1704600832
1704600833
1704600835
大数据经济：大数据时代，互联网加法如何做？ 历史的转折点
1704600836
1704600837
苹果公司的市值近日超过了 7000 亿美元，成为人类历史上第一个迈过此门槛的公司，也是全球市值最大的公司。即便如此，苹果的市盈率也不过区区 18 倍而已。如果将其营收增长率和利润增长率考虑进去，在适当的大环境条件下，苹果市值过万亿也不是不可能的。在媒体将大部分赞誉放在苹果掌门人库克的经营能力之上时，这一事件的历史性意义被有意无意地忽略了。
1704600838
1704600839
在 19 世纪末到 20 世纪初，世界上的大公司多为制造业和运输业公司，诸如石油大王、铁路大王、海运大王之类，形象地诠释了工业时代的概念。“二战”以后，银行业和服务业贡献了一批巨头公司，被学界称为后工业社会。今天，以苹果公司为首，加上诸如谷歌、微软、Facebook、亚马逊等众多市值达到数千亿美元的互联网公司，异军突起，雄踞世界最大公司之列，为信息社会这一概念提供了一个完美的注脚。
1704600840
1704600841
中国虽然是世界工业化进程的后来者，在历经 30 年的改革开放、迅速向工业化社会转型后，也开始走向了信息化社会。阿里上市后，市值突破 3000 亿美元。媒体将注意力放在与美国网络公司的比较之上，却鲜有人提到中国最大的上市企业已经是互联网公司了。
1704600842
1704600843
1704600844
1704600845
1704600846
1704600847
1704600848
1704600849
中国十大上市公司 单位：亿元人民币 公 司
[
上一页 ]
[ :1.7046008e+09 ]
[
下一页 ]