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旁白 替代品……
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让我们考虑更多例子。假设非有机蔬菜的价格不变，而有机蔬菜价格下跌，非有机蔬菜的总需求趋向于下跌——需求曲线左移。假设进口哥斯达黎加咖啡的价格下跌，需求法则认为人们的购买量会增多，即需求量增加。但这同样会降低进口咖啡替代品的需求，如星巴克和唐恩都乐咖啡。同样的，便宜的进口汽车会降低国产车的需求。无怪乎美国的汽车生产商坚持一系列的配额或税收政策，以提高国外竞争者的售价。其他条件保持不变，给定一种商品的价格上升（或下降），会增加（或减少）其替代品的需求。
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旁白 ……与互补品。
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互补品的价格变化也会导致需求变化。互补品就是一同消费和使用的商品，就像热狗和夹热狗的面包、水和游泳池、iPod播放器和iTunes音乐下载服务、汽油和SUV一样。如果食品店店主把热狗以特价销售，他就会卖掉更多的热狗。这是需求法则在起作用：热狗的需求量会上升。他也会卖出更多夹热狗的面包（互补品），即使不特价也会如此。买热狗的多了，买面包的也就多了。夹热狗的面包价格是固定的，对其的总体需求会上升。水价高可能会使对游泳池的需求降低。油价高会降低对高油耗的汽车的需求，使得需求曲线左移。在其他条件不变的情况下，一种物品的价格升高（或降低）会导致对其互补品的需求下降（或上升）。
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旁白 “让我们现在趁价钱涨得更厉害前多买些吧。”
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旁白 等着下周的促销！
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最后，一种物品期望价格的变化会导致对其总体需求的变化。恐怖分子袭击纽约和华盛顿特区的那天，对汽油的需求暴涨。人们对未来油价的预期突然间发生了急剧的变化，他们当时预期油价会大涨。根据新预期，人们一窝蜂地抢购汽油，希望在涨价之前把油箱加满。换句话说，他们对汽油的需求在“9·11”那天上升了。那天，美国上下普遍如此。（事实上，对汽油需求的暴涨导致了油价的暴涨！）或者，我们来看另一种情形。假设你正考虑购买高清电视。你正在商场购物，准备今天就抱一台回家，此时你遇到了一个在商场工作的同学，她悄悄地告诉你，这种电视下周就要降价促销了，在现价的基础上降价20%。你会怎么做？如果你决定等到降价以后再买，根据你对下周较低价格的新预期，你现在对高清电视的需求就因此而下降了。
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经济学的思维方式（原书第13版） 3.9 通货膨胀导致的错觉
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很多人觉得需求法则不起作用，一个主要的原因是因为他们忘了考虑通货膨胀效应。在通货膨胀严重的时期，很多价格表面上确实上涨了，但根本不是真正的价格上涨。通货膨胀的性质、原因和后果在本书后面会有详细讨论（从第13章开始），但是通货膨胀严重扭曲了我们对相对价格和成本变动的感知，所以我们最好先来考察一番，然后再往下讲。些许的未雨绸缪就可以避免更多的混乱。
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通货膨胀是指商品平均货币价格的上涨。但是，因为我们已经习惯性地把一种东西的价格认为是我们为得到它不得不付出的钱数，所以我们很容易地推论出双倍的货币支出意味着双倍的成本或是双倍的代价。然而，如果双倍的钱数只有一半的购买力，事情就不是这样了。如果每种商品（包括劳动力以及人们出售或出租以换取金钱的各种东西在内）的货币价格都加倍，那么除了钱的价值减半以外，其他所有东西的真实价格都没变。所以，汽油价格加倍并不一定导致人们少用汽油，如果人们的收入和他们使用的所有东西的价格也都同时加倍的话。
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旁白 “在过去那些好日子，看一场电影只要50美分。”（但是爷爷，你那时候不是一个小时只能挣50美分吗？）
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我们来看一个很简单的情形。假设你在学校图书馆打工，每小时的工资是（税后）7美元。假设1美元能买5包方便面，汉堡包3.5美元1磅。你工作的价值，具体地说就是工作带来的收入，使你有能力最多买35包方便面或2磅汉堡包。又假设所有东西的价格，包括你的每小时工资在内都加倍，现在你每小时挣14美元。其他条件不变，原来每小时挣7美元的人，现在都挣14美元了。但是，如果别人提供的商品也涨价，那么事实上你并没有比原来更富有。以你现在14美元的工资，你最多还是只能买35包方便面或2磅汉堡包。在这个极其简单的例子里，我们清楚地看到，你的劳动、方便面和汉堡包的相对价格都没有变。通货膨胀使得价格信号显得混乱。
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事实上，随着通货膨胀的发生，并不是所有东西的价格都同比例地增加，这正是通货膨胀造成诸多问题的原因之一。但是，各种价格还是倾向于一起变动的，所以如果我们想要检验某一种商品价格上涨的后果，我们首先得剔除价格普遍上涨的因素。
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油价在过去的几十年里显著上涨。其平均价格在1970年是每加仑36美分，当我们修订本书的时候，价格是每加仑4美元，涨了11倍。但这个倍数在某种程度上是误导性的，因为我们还没有考虑通货膨胀的因素。仅仅由于通货膨胀本身，在1970年需要花费36美分购买的东西，今天大约就需要花费2.15美元。而在本书成书时现实油价为每加仑4美元，这意味着以现实价格计算，油价在过去的40年里实际上只翻了一倍。
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经济学的思维方式（原书第13版） 3.10 时间站在我们这一边
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相对价格应该上涨多少，人们的汽油消耗才会降低10%、25%甚至50%呢？答案很清楚，这取决于允许调整的时间有多长。人们会买油耗低的汽车、会把家搬到离单位近的地方或者会组织几个人合开一辆车去上班，但他们不会立刻这么做。对于制造汽车的工程师来说，他们需要时间来提高汽车的燃料效率；公交公司和航空公司也需要时间扩充运营时间表，给开车的人们提供更多更好的汽油替代品。在短期内，我们肯定会遇到麻烦。但是随着时间的推移（从长远来看），我们会找到汽油的替代品（几个人合开一辆车、使用六缸或四缸的发动机、缩短旅程等）。我们会找到新的优化方式。
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我们前面所用的例子差不多全是家庭决策，这有可能使我们忽略一个重要的事实，即生产者和家庭一样也是顾客。公司也要用水、用汽油，有的时候，公司还用得特别多，以至于它们对价格变化极端敏感。如果你忽视生产者对很多商品的需求，那么你就会忽略许多导致需求曲线向下倾斜的重要因素。以水为例，很多工厂的选址决策经常是根据期望水价做出的，这些决策又影响到不同地区的需求量。
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旁白 发现替代品需要时间。
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对顾客来说，发现替代品并开始使用替代品都需要时间。生产者也需要时间来开发、生产和推广替代品。因此，价格变动时人们多买或是少买的数量，在很大程度上取决于我们观察这一调整的时间长短。有时，幅度相当大的涨价（或降价）在一开始的时候不会导致消费量显著下降（或上升）。这有时甚至会使人得出价格对消费量没有影响的结论。这是个完全错误的结论！这个世界上没有什么东西是立刻发生的。人们是自身习惯的产物，必须得花一定的时间，才能发现某种东西有替代品。
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