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经济学的思维方式(原书第13版) 8.2 艾德·赛克登场
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简单的案例最能说明基本原理。下面,我们来研究艾德·赛克这个虚构的例子。艾德·赛克是一名大二学生,他在常青藤学院勤工俭学,在学生会负责专项活动管理。艾德的工作之一是管理面向学生的周五电影放映活动,其中的主要工作就是定票价。
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让我们假设,每放映一部电影,艾德需要支付如表8-1所示账单:
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表 8-1
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售票的全部收入都进入艾德的预算。电影放映场地能容纳700人,艾德通过某种方式发现了他所放映电影的确切需求(稍后我们会放松这个有些夸张的假设)。需求如图8-1表示,其中值得注意的是,电影票的需求与所放映影片无关。在这样的情况下,艾德该如何定价?
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要回答这个问题,我们必须先知道艾德的目标。假如他的目标是要恰好将所有座位填满,那么3美元会是最好的价格。这个价格能使电影票的需求数量刚好与场地的可容纳人数相等。反对3美元定价的一个可能的理由是,每放映一部电影,就要亏损一次。因为每放映一部电影的总成本是2200美元,但是总收益只有2100美元。
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图8-1 每周电影票的需求
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这不一定是一个有说服力的反对理由。也许因为有人认为电影对通识教育有很大帮助,所以学生会愿意补贴电影的放映。如果艾德不必通过售票收入收回所有成本,那么就会出现各种可能性。例如,他可能把价格定在2.5美元。这会导致需求量超过供应量,但是这也可能让艾德成为学校里非常受欢迎的人——即使周五晚上的电影座位已经“卖光”了,这个人也能帮你搞到票。
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①记住:只有700个座位。
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现在让我们假设,艾德不仅必须通过售票获得足够收入来收回所有成本,而且还奉命赚取尽可能多的净收益。在这种情况下,艾德该如何定价?
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经济学的思维方式(原书第13版) 8.3 净收益最大化的基本法则
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再看看本章第一段中所说的基本法则,如果觅价者的目标是获得最大的净收益,那么所有觅价者都会遵循这样一条法则:他们制定的价格要能让他们卖掉所有产品且刚好卖掉这些产品,按照这个价格,期望边际收益应该超过边际成本。
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你在前面遇到过边际成本了,它是销售者目标行为期望带来的额外成本。在这个例子当中,这样的行为是多卖出一张电影票。来看看艾德·赛克的成本数据,对他来说,多卖一张电影票的额外成本是什么?由于不论艾德卖出多少张电影票,都必须支付所有2200美元的成本,因此根据我们的假设,多卖一张电影票的边际成本为零。如果你想在图8-1上画一条边际成本曲线,这条曲线将是横贯表格的一条水平直线,位于0美元的刻度上。
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旁白 要想最大化净收入,应该这样定价:使你正好能卖出所有产品,并期望在此价格下边际收益大于边际成本。
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经济学的思维方式(原书第13版) 8.4 边际收益的概念
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然而,什么是边际收益?边际收益是目标行为所期望带来的额外收益。对艾德·赛克来说,边际收益是多出售一张电影票获得的额外收入。
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