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因为名义工资、租金和利息都是正的，但是利润可正也可负（这是企业家所面临的不确定性带来的结果），我们应该把所有这些数额相加。在计算亏损时，那些负的美元数额仍以负值加入总数，所以亏损也是可以计算的，毕竟它们也是整体经济绩效的标志。“只计算会计利润和亏损？”现在我们这位同学追问道，“那么经济利润和亏损呢？”这个同学问到点上了！我们会把这个问题留到“延伸阅读”里讨论。现在，还要把剩下的一些零散问题放在一起讲一讲。
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经济学的思维方式（原书第13版） 13.7 零散问题：未出售的存货和二手货
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你可能会考虑下面的问题。在计算GDP时，未出售的存货是如何计算的？例如，比方说从伐木工人到零售商的所有活动都在本年度完成。零售商在9月买进书柜，但是直到第二年的2月才把它卖出去。让我们继续假设，他在第二年以400美元的价格卖出了书柜（回到表13-1）。我们此时该如何进行计算？
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旁白 存货投资。
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使用收入或总附加值的方法进行计算，我们可以清楚地看到GDP本年度增长了250美元——前面三个阶段的附加价值总额。毕竟，伐木工人、锯木厂厂主和木工都为经济总体绩效做出了贡献。零售商也为本年度的经济绩效做了贡献，因为他现在就为顾客提供了可以购买的书柜。问题是零售商还没有挣到钱。当书柜最终卖出时，就说第二年GDP增长了400美元这是错误的，因为事实上第二年2月经济并没有创造400美元这么多的产出或收入。此项活动绝大部分是在本年度内完成的，像这样的情况对于计算GDP的国民收入核算人员来说是个头疼的问题。他们把零售商未出售的书柜算作总商业存货投资（gross business inventory investment）的一部分，以此来简化计算。这个书柜当然是零售商存货的一部分，国民收入核算人员会把它看作是被零售商以400美元的市场价值买下来的——基于零售商对其未出售存货的诚实的估价。经济体系确实在本年度生产了这个书柜，预计市场价值为400美元，它只是尚未被最终的消费者购买。官方的说法是，GDP本年度将增长400美元。
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现在，如果零售商第二年2月成功地卖掉了这个书柜，那么核算人员们对于本年度的GDP就不必做什么修改了，他们的估计是正确的。但是，假设零售商在第二年2月卖出书柜只能卖出300美元，那么本年度的GDP就必须根据这一新数据进行修改。此前国民收入核算人员估算总存货投资为400美元，因此在本年度的GDP中加上了400美元。但是他们发现事实上其市场价值只有300美元，他们（零售商也同样）高估了100美元。因此，他们理论上必须调低先前的估计，在本年度的GDP中减掉100美元。如果福特汽车公司今年生产的汽车未出售，但是在第二年出售了，或者说今年夏天出产的农产品存货在第二年春天卖掉了，核算人员们也会做同样的处理。国民收入核算人员计算GDP时会预估未出售存货的市场价值，而在未来销售发生后，他们会按照实际的市场价值修改GDP的统计数据。（为何电视新闻主持人会在第二年告诉我们修订的GDP数字，现在你知道了，这就是原因之一。）
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旁白 二手货销售商也有生产力！
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另一个我们应该解决的是关于二手货的问题。试想城里有个叫“抢你钱”的汽车销售商，假设他在周一花500美元买了一辆1995年的老爷车，后半周以1800美元的价格卖给了其他人，他所做的唯一事情就是在汽车上放了一个“待出售”的标志。回想一下，GDP是当前产出和收入的衡量标准。本年度的GDP应该增长1800美元吗？或者让我们这样想，本年度经济体系是否生产了一辆价值1800美元的汽车呢？显然不是。这辆车是1994年生产的，已经合理地计入了当年的GDP（汽车制造商成功的营销策略之一，就是明明是2010年生产的汽车，却称为2011款）。经济系统是否在本年度生产了什么新东西？确实有，二手车销售商提供了服务，而服务总是新鲜即时的。他降低了二手车购买者和希望卖车的二手车车主的交易成本。那么，他提供服务的市场价值是多少呢？在这个例子里，是1300美元，买车花了500美元，卖车卖了1800美元。作为套利交易中间人，他通过提供服务增加了这辆车的价值。GDP的增长不是由二手车的市场价值本身带来的，而是由二手车销售商所提供的价值1300美元的服务所带来的。
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经济学的思维方式（原书第13版） 13.8 总量波动
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让我们开始把GDP的概念用于实践吧。历史上看，特别是在发达商业社会，国民总产出和国民总收入随着时间的推移会出现相当大的波动。例如，从1929~1933年，美国的GDP针对价格水平变化调整后下降了30%。由于美国GDP的长期趋势是每年增长3%，与从1929年开始按此增长推算出来的GDP相比，1933年的实际值下降了超过40%，这对民众的影响可就不是“稍有不便”了。而且个人收入的下降在总人口中也不是平均分布的，GDP的下降意味着产品生产的减少与相应的裁员，在这四年中，一些个人和家庭的收入下降超过30%。在1929年有3.2%的劳动力失业，但是到了1933年，这个数字上升到了24.9%，大约每四个工人中就有一个失业，而且更多工人能工作的劳动时间比他们希望的要短。
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上面为了说明总产出和总收入的波动关系重大，我们故意挑选了美国历史上最糟糕的经济衰退时期。大多数时候GDP不会像1929~1933年时下降得那么持久和剧烈，那四年GDP的下降带来了20世纪30年代的经济大萧条。其后美国经历的最严重的一次GDP下降是在2007年，从2007年的最后一个季度到2009年的第二个季度，实际GDP（经过价格变化调整后）下降了4.7%。大多数人可以轻松挺过困境，尽管可能免不了一些抱怨，他们的年收入下降了四五个百分点。但是，由于这种下降不是平均分布的，有些人的收入下降的幅度要比国民总收入的下降多得多。2007~2009年的“大萧条”将失业率从2007年的4.7%提升到2009年10月的10%。[1]在公众眼中，GDP下降最严重的后果是失业率总是会随之升高。在我们继续下面的内容前，先简单讨论一下如何衡量失业率。
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[1] 与最近这次经济萧条相比，其次严重的衰退发生在1973～1975年。这段时间内，GDP（经过价格变化调整后）总体下降了3.2%，失业率在1975年10月达到顶峰，增长为8.9%。
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经济学的思维方式（原书第13版） 13.9 失业和未就业
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目前大约一半在美国生活的人没有被雇用。他们既没有为别人工作赚取工资，也没有在属于自己的企业里为自己工作。但是要说50%的美国人口失业，这会很荒谬。在美国人口中，接近1/4的人年龄低于16岁，大约1/8的人年龄超过65岁，而16~65岁之间的人中很多其实是“全职工作”的，只不过不属于我们通常所说的就业；他们的工作是养育子女，照顾家庭。显然，让我们烦恼的失业和仅仅未就业之间是有很大区别的。
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所有人似乎都认为，有一定数量的失业是正常的，没有人会为此担心。那么这个数量是多少呢？可以让人接受的失业率是多少呢？1944年，美国的劳动力中有1.2%被官方划分为失业人口。那个时代全部劳动力的1/6入伍了，社会极力主张人们离开学校就业、放弃退休重新工作，并且每周工作六七天。所有经历过那段劳动力紧缺日子的人都不会相信，1944年居然有1.2%的劳动力找不到工作。
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我们怎么区分正常或有问题的失业呢？在有些圈子内，仍然流行着一个会将整个问题规避掉的说法，就是只有失业水平上升至纯粹的“摩擦性”失业之上时，失业才会成为一个问题。他们所称的摩擦性失业，指的是劳动力市场的正常流动更替所带来的失业，所以并不会带来问题。如果我们有理由相信所谓劳动力市场的正常流动，是一个可识别的、不随时间改变的常量，那么这种说法也许能令人满意。但是恰恰相反，有诸多非常合理的理由支持我们的观点，劳动力市场的正常流动是一个变量而非常量，而且它随着近年来一些显著变化的因素而改变。
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那么，我们该如何分辨失业的人和那些仅仅是未就业的人呢？极端的情况很好区分，有些人几乎愿意做任何事情，只求找到满意职位，而另一些人几乎没有什么能说服他们接受一份工作。但是你有没有发现这种说法的含糊之处呢？那些称自己“极度渴望”工作的人，仍然会拒绝某些工作机会以期找到更好的工作；而那些声称自己“绝对”不想工作的人，只有很少会完全拒绝他们面前的每一个工作机会。当人们说自己“无法找到”工作时，他们的意思其实是无法找到自己愿意做的工作；而那些称自己“不想工作”的人，指的是他们目前能找到的工作中没有自己想去做的。在某些情况下，局外的观察者是无法分辨这两种情形的区别的。
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