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其实很多行业都需要这种能力。后来这个人转行了,并聪明地把这种能力用在投资回报率最高的领域——辅导企业IPO(首次公开募股)路演的演讲。这个人就是著名演讲大师杰瑞·魏斯曼(Jerry Weissman)。
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25年来,魏斯曼凭借着他多年来在影视行业培养出来的这种能力,指导了500多场IPO路演的演讲。思科董事会主席唐·瓦伦丁(Don Valentine)说:“思科公司在IPO路演中大受欢迎,以每股18美元成功售出280万股,其中至少2~3美元的股票要归功于魏斯曼。”
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所以,隔行并不见得就如同隔山,只要你找到其中最深层的、不变的东西——职场核心能力(Key Competencies,简称KC)。
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如果说表现在具体职位上的技能就像武侠小说中的招式,那么职场核心能力就是一个人的内力,内力深厚的人可以轻松驾驭任何门派的招式。
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《你的降落伞是什么颜色?》一书中把不同工作需要的通用能力总结为3类:对信息、对人和对事物。
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20世纪90年代澳大利亚举国推行的教育改革围绕着“与工作相关的核心能力”展开。所有与工作相关的能力都可以归入7类核心能力,分别是:
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•沟通表达的能力;
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•信息处理的能力;
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•运用科技的能力;
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•计划组织的能力;
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•解决问题的能力;
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•团队合作的能力;
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•数学概念的能力。
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具体的分类虽然不同,但方法论是一样的。也就是说,无论时代变化多快,岗位变动多频繁,职场人需要具备的核心能力是不变的。只要把握住不变的核心能力,就不用担心被时代淘汰。
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这世界变化快,又何必弄明白。“内力”练好了,大可不必追赶时代,时代的浪潮会围绕着真正有能力的人转。
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拆书帮职场核心能力体系
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借鉴前述的研究结果,拆书帮把职场核心能力分为4组,每组5项能力,合计为20项(见图8–1)。
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图8–1 拆书帮职场核心能力分类
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具体能力分类及说明见表8–1。
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表8–1 各项核心能力的具体说明
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(续表)
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