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[6]引自《谈话的力量》，作者：艾伦·加纳。
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[7]引自《高明的心理助人者》，作者：吉拉德·伊根。
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[8]引自《SPIN销售高价成交》，作者：汤姆·辛德。
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这样读书就够了：个人学习力升级指南 后记
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《这样读书就够了》初版于2013年元旦，4年多来，从拆书方法论到拆书帮分舵，再到拆书学院，我们一直在努力帮助成年人升级为更好的学习者。
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2012年年底，微信兴起，移动阅读时代的各种“知识服务”让成年人变成更差的学习者，变成纯粹的知识消费者。
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打开微信订阅号，你很难分辨哪个是媒体号、哪个是教育号。它们的标题同样耸人听闻，内文用的是一样的套路招式，追求的是一样的打开率、阅读量、转发数。
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我曾在阿里巴巴主管数据库营销，深知大数据的本质是忽略个体的“人”。而真正的教育、学习和成长都应该关乎“人”，关乎作为个体的人，而不是把人当作数据。
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2013年，“自媒体”成为热词。2012年年末，“简书”上线，“今日头条”上线，“知乎”开放用户注册，微信推出订阅号。每个人都可以是媒体，每个人都可以提供知识服务。这一年，人均每周上网时间大幅增加到25小时，阅读一篇文章的平均用时却降到57秒。
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2012年年底开播的“罗辑思维”自媒体视频脱口秀，每周1集，每集约1小时，平均每集浏览量高达百万。
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拆书帮分舵活动于2013年4月6日启动，每个分舵每周开展1次现场活动，每次活动时间为2~3个小时，参与者为20人左右。最初半年我们只在北京开展活动，后来上海、杭州和深圳分舵也陆续开始筹备。
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我曾经是一枚热爱文艺的普通青年，爱画画，爱手工，爱读王小波。遇到拆书帮后，我不再陶醉于自己的小情调和小世界，而是践行把知识拆为己用的理念，如今已变身为一名热爱文艺和拆书的普通青年，希望自己能够成为一个优秀的给予者！
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我在公司做过一次关于“如何拆书”的分享，当时有14个人参加，有领导，也有同事。我原本以为离开拆书帮的内部环境，拆书的效果可能不会太好，所以事先无比忐忑。出乎意料的是，从自我介绍到拆书互动，大家都很热情，让我看到了平常工作中看不到的那一面。拆书结束后，有同事专门跑来跟我说“亲爱的，你这一年的变化好大”。
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——王小桃，北京紫禁之巅分舵
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这一年在拆书帮中成长蜕变，我不再像以前一样被人们说是富二代、败家子、混子。当初的我一头黄毛，每天吃喝玩乐，抽烟、喝酒、泡吧、离家出走，打麻将可以打上7天7夜。一个一本书都没看过的人，自从进了拆书帮，变得爱看书、爱分享、爱推动、爱引导，成了一个励志青年。
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——鹿大宝，石家庄筹备分舵
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2014年，“社群经济”成为热词。跟成长、学习、阅读有关的社群，有的收会员费，有的卖书，有的卖课，“吴晓波书友会”卖杨梅酒，“有书共读”卖茶杯，“罗辑思维”卖跳蛋、卖月饼、卖跨年演讲。
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2014年，拆书帮增加了广州和武汉两个正式分舵。这一年先后有十来个人筹备分舵，有的慢慢退出去参加更热闹的社群了，有的为了达到总舵标准，默默死磕拆书质量。
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我的本职工作是生物试剂“研发媛”（名媛的媛），喜欢读书、旅行、讲段子，我认为灵魂、身体和嘴必须有一个在路上。拆书帮对我最大的影响是思想的改变，“给别人1000个新的想法，不如改变他的1个行为”。参加拆书帮之前，我也算是一个活动小达人。我之前做过TEDx全国组织者峰会、Cnature国际志愿者领队、“万有青年烩”浙江首次活动的发起人，也受邀去过香港参创不同的年会。
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在这些经历中，我发现多数组织都是给别人提供更多的想法或者可能性，但是没有一个像拆书帮一样从小的技能开始，真真正正地影响行动，踏踏实实地改变生活。而知识或者眼界本身并不能改变命运，改变命运最直接的方式是行动。
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——小丫，杭州光明顶分舵
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我的TF3-2（拆书帮成长体系中的一个技能等级）是拆解《即兴的智慧》这本书，那次拆书我们把场地安排在了世纪公园。平时，我们拆书都是在书店或者咖啡店。做这样一个变更，其实就是我拆解这个书的一个A2。书里建议我们经常变换自己周围的环境，可以起到刺激大脑，有启发创意的效果。所以，我们把场地放到了公园。
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我们把舵旗当作餐布放在绿色的草地上，小伙伴们围坐一圈。那天天气也异常地好，蓝天白云，微风徐徐。周围有小鸟在叽叽喳喳地叫，也有一些周末在公园里闲逛的人，不过，并不影响我们拆书，反而，让小伙伴们更加放松和投入。
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