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[6]引自《谈话的力量》,作者:艾伦·加纳。
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[7]引自《高明的心理助人者》,作者:吉拉德·伊根。
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[8]引自《SPIN销售高价成交》,作者:汤姆·辛德。
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这样读书就够了:个人学习力升级指南 后记
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《这样读书就够了》初版于2013年元旦,4年多来,从拆书方法论到拆书帮分舵,再到拆书学院,我们一直在努力帮助成年人升级为更好的学习者。
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2012年年底,微信兴起,移动阅读时代的各种“知识服务”让成年人变成更差的学习者,变成纯粹的知识消费者。
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打开微信订阅号,你很难分辨哪个是媒体号、哪个是教育号。它们的标题同样耸人听闻,内文用的是一样的套路招式,追求的是一样的打开率、阅读量、转发数。
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我曾在阿里巴巴主管数据库营销,深知大数据的本质是忽略个体的“人”。而真正的教育、学习和成长都应该关乎“人”,关乎作为个体的人,而不是把人当作数据。
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2013年,“自媒体”成为热词。2012年年末,“简书”上线,“今日头条”上线,“知乎”开放用户注册,微信推出订阅号。每个人都可以是媒体,每个人都可以提供知识服务。这一年,人均每周上网时间大幅增加到25小时,阅读一篇文章的平均用时却降到57秒。
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2012年年底开播的“罗辑思维”自媒体视频脱口秀,每周1集,每集约1小时,平均每集浏览量高达百万。
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拆书帮分舵活动于2013年4月6日启动,每个分舵每周开展1次现场活动,每次活动时间为2~3个小时,参与者为20人左右。最初半年我们只在北京开展活动,后来上海、杭州和深圳分舵也陆续开始筹备。
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我曾经是一枚热爱文艺的普通青年,爱画画,爱手工,爱读王小波。遇到拆书帮后,我不再陶醉于自己的小情调和小世界,而是践行把知识拆为己用的理念,如今已变身为一名热爱文艺和拆书的普通青年,希望自己能够成为一个优秀的给予者!
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我在公司做过一次关于“如何拆书”的分享,当时有14个人参加,有领导,也有同事。我原本以为离开拆书帮的内部环境,拆书的效果可能不会太好,所以事先无比忐忑。出乎意料的是,从自我介绍到拆书互动,大家都很热情,让我看到了平常工作中看不到的那一面。拆书结束后,有同事专门跑来跟我说“亲爱的,你这一年的变化好大”。
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——王小桃,北京紫禁之巅分舵
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这一年在拆书帮中成长蜕变,我不再像以前一样被人们说是富二代、败家子、混子。当初的我一头黄毛,每天吃喝玩乐,抽烟、喝酒、泡吧、离家出走,打麻将可以打上7天7夜。一个一本书都没看过的人,自从进了拆书帮,变得爱看书、爱分享、爱推动、爱引导,成了一个励志青年。
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——鹿大宝,石家庄筹备分舵
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2014年,“社群经济”成为热词。跟成长、学习、阅读有关的社群,有的收会员费,有的卖书,有的卖课,“吴晓波书友会”卖杨梅酒,“有书共读”卖茶杯,“罗辑思维”卖跳蛋、卖月饼、卖跨年演讲。
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2014年,拆书帮增加了广州和武汉两个正式分舵。这一年先后有十来个人筹备分舵,有的慢慢退出去参加更热闹的社群了,有的为了达到总舵标准,默默死磕拆书质量。
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我的本职工作是生物试剂“研发媛”(名媛的媛),喜欢读书、旅行、讲段子,我认为灵魂、身体和嘴必须有一个在路上。拆书帮对我最大的影响是思想的改变,“给别人1000个新的想法,不如改变他的1个行为”。参加拆书帮之前,我也算是一个活动小达人。我之前做过TEDx全国组织者峰会、Cnature国际志愿者领队、“万有青年烩”浙江首次活动的发起人,也受邀去过香港参创不同的年会。
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在这些经历中,我发现多数组织都是给别人提供更多的想法或者可能性,但是没有一个像拆书帮一样从小的技能开始,真真正正地影响行动,踏踏实实地改变生活。而知识或者眼界本身并不能改变命运,改变命运最直接的方式是行动。
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——小丫,杭州光明顶分舵
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我的TF3-2(拆书帮成长体系中的一个技能等级)是拆解《即兴的智慧》这本书,那次拆书我们把场地安排在了世纪公园。平时,我们拆书都是在书店或者咖啡店。做这样一个变更,其实就是我拆解这个书的一个A2。书里建议我们经常变换自己周围的环境,可以起到刺激大脑,有启发创意的效果。所以,我们把场地放到了公园。
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我们把舵旗当作餐布放在绿色的草地上,小伙伴们围坐一圈。那天天气也异常地好,蓝天白云,微风徐徐。周围有小鸟在叽叽喳喳地叫,也有一些周末在公园里闲逛的人,不过,并不影响我们拆书,反而,让小伙伴们更加放松和投入。
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