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二阶行动者：二阶行动者成功地完成了10的2次方，即100天量级的持续行动，然后就歇着了。这个阶段具备一定的持续行动能力与体验，在行动的领域也会有一些积累。网络上也有许多行动和方案。二阶行动者的瓶颈在于学习系统和格局。
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三阶行动者：当我们能把一件事情持续行动到10的3次方的量级，即1000天的时候，我们就是三阶行动者。这需要三年左右的时间，而正因为这个阶段足够长，你开始能真正见证到一些改变和突破。我们看大学本科到大三结束开始找工作正好三年多，博士研究生大量出研究成果也普遍集中在第三年，而职场从业者也会在三年左右有一个蜕变，于是就很容易打开新的局面。
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四阶行动者：这个话题就太宏大了，比如新中国的两个30年……所以以我的视野和行动，目前先按下不表。
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但是，当你心中有N阶的时候，你再看看你的鸡血周期，那种下了决心又放弃的重复场景，此时会不会觉得，是时候要推进自己的成长了？
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Scalers评注：这篇在首次发布的时候，在文章最后借由鸡血周期的概念，我提出N阶持续行动者的概念，是我第一次对外披露此概念。因为该部分在本书开篇已经介绍，在收录时故略去。
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（本文文章编号608，首发于2015年9月4日，修订于2016年11月26日，二次修订于2017年2月19日）
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刻意学习 PART 4 刻意学习，学到真正的知识
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把握成长进步的主旋律
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2016年10月李笑来老师在知乎上做过一个12万人的Live，之后在知乎上就有各种评价帖子。但是我感觉画风都有点不对劲，于是我这样回答了：
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不管怎么看待这个讲座，如果你是一个听众，你都需要警惕以下不正之风：
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一群人指着一个人说，你看你有这个这个这个问题，所以你不过如此，于是内心舒爽，觉得自己变得很厉害……
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有些平台就是比较流行这种论调，这样会让你很开心，但是对你自己的进步没什么好处。
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事情过去两个月之后，我不知道有这种不正之风的小伙伴们有没有什么变化，但是李笑来老师却把“一块听听”这个应用做出来了。我也应邀作为首批嘉宾，在上面做了一场关于英语核心技能树的分享。
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我个人也经历过类似的成长场景。在开始写作以前，我特别爱看互联网行业资讯，对什么公司做什么都了如指掌。看多了那些评论以后，我竟然也开始“看好××”“不看好××”起来，一副指点江山的满足模样。而且，在和同学聊这些话题的时候，我觉得自己无所不知，情绪更是膨胀到了极点。
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但是这些资讯只是提供了虚假而短暂的快感而已。一方面，我并没有因为这些资讯有实质性的提升，另外一方面，这些文章许多属于公关软文，写出来就是给你洗脑的。而且更可悲的是，哪怕我自己尝试去写几篇，也会有不一样的感受，但是我统统都没有做。
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“离时代太近”是许多仍然在迷茫中的人的弊病，一方面信息的发达“冲刷”了他们的认知，一心浮在信息的表层，忽略了基础的牢固。另外一个方面，信息的生产者又在不断炮制概念，造成一种下一波风口马上要来的假象。
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同时，互联网社交媒体由于即时反馈的强烈属性，往往情绪传播的力量要大于信息和事实传播，不仅是愤怒、同情、抱怨……只要是消极的情绪，都比积极的情绪更有传播力。
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所以，“我不看好×××”“我觉得这个有问题”……往往是我们使用频率很高的话。我曾经就是这样的典型，我会找出互联网各大公司产品的各种问题，张嘴上来就批判一番……
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过了几年我发现，好像这样没有什么变化。我可以不看好某某公司，但是仍然不妨碍这些公司一天赚几个亿。
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那么我这样做的意义在哪里？我指物理世界中真实的意义。
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如果我对于某个公司的意见，能让这个公司变得更好，并且也能让我自己变得更好，那我所在的位置，应该是在公司的董事会，或者是决策某个产品的关键人物。
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但是当我只是一个信息的末端接收者，只是一个没多少话语权的消费者，只是一个没有什么决策影响力的人，只是一个连自己的心智都无法驾驭的普通网民，却有一颗经世济民的雄心，我觉得这样会有一些问题。
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