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但是我却忽略了一个很重要的变量，那就是我个人的主观选择力，也就是所谓的主观能动性。
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这是我当时思考的一个盲点了。我忘记了我可以选择，我可以做一些事情，即使看到的场景再压抑，其实很多情况下，我还是可以做出选择的。
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地铁很挤，我可以选择住得近一些。也许的确有人因为某些需要每天拼命挤地铁，但是如果我自己能做一些事情，把握好我自己的通勤节奏，那地铁里的事情，其实我不必经历。
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当然，地铁少了我一个人，也完全不会受影响。但是我的选择，却和我的生活有密切的关联。
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于是我在想，在我们的生活中，是否还有类似的场景？
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你从某种渠道看到了某些事情，于是你自动地代入你的生活。你把你接收到的事例，不加分析地代入你自己的思考中。并且由此引发了你的思考逻辑，而且这些逻辑，对你来说，产生的是负面的效果。
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但是我想说，你不必经历所有的事，同样地，你不必遇见所有的人。
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这句话和“世界那么大，我要去看看”刚好相反。
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我觉得我们每个人的思考，应该是立足在自己实际情况之上的。如果我们把自己的各种情况写成一个很长的参数列表，或者建立某种尺度，或者搞出一个数轴，那么你在这个轴上必然会有一个位置。
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但是不管你在哪个点，总是会存在处在你上游阶段的人，以及处在你下游阶段的人。这也就是所谓的往上看和往下看。而我始终坚信，我们在思考问题的时候，其实是应该先搞清楚自己在哪里，然后再决定往哪儿走。
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然而我们在生活中未必就是严格按照数轴的顺序去接触别人，生活必然有一些随机性。所以你在新闻上看到的，你在地铁上看到的，你在一切传播渠道上看到的，如果要映射到数轴上，可能未必就离你很近。也就是说，这些东西也许对你没有可参考性。
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但是我们往往很容易太轻易地代入，代入以后就开始作死，一作死就有各种情绪，情绪一上来，该做的事情，就不做了。
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如果是这样，我们的思考就会没有根基，我们不知道立足在哪里，往哪里看。就像很多年前的我，看到一群人在挤地铁的时候，其实我并没有注意到，高架桥下还有一帮人，骑车骑得不亦乐乎。
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所以在地铁上挤成傻子的事情，可能对我来说，根本不需要遭遇，我要做的只是让我住的地方离公司近点。当这件事情发生以后，我要做的就是，把这省下来的时间用好。于是，我因为这个开始写作，开始有了新的经历。
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因此，我不必经历那些曾经让我感觉压抑的场景，我终究还是可以做一些选择的，由于我的选择，才有了今天的自己。
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当然我们有这样选择的能力，也是这个时代的繁荣和发展所赋予的。假使国家经历战乱纷争，我们断然无法每天宅在家里，享受上门的快递。
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最后说说人的问题。
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不管是职场，还是生活，两个主题少不了。一个是事，一个是人。
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从人格上说，人人平等不分贵贱，但是在专业素养、综合素质、能力视野上，人和人还是会有客观上的差异的。这个世界很大，所以你每天可以看到各种各样的奇葩人。而不同的人和你接触相处，你必然也会有不一样的体验。
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同样的道理，在我们可以选择的情况下，选择我们能选择的，接触对我们成长进步有推动作用的人，就像住得离公司近一样，你可以省去很多无意义的争执。
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和某个人为了某件事情展开长久的论战，扯了半天，该做的还是要做，一个都不能少，这是很差劲的体验。不如一开始说清楚，直接做好了。除非公司就是让你去胡搅蛮缠，才能拿到本月奖金。
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但是无奈的是，这样的场景可能每天都会在工作中上演。所以这一部分人，在你的工作中，你是无可奈何的。也许你可以做很多事情，但是你仍然无法保证工作中所有人都喜欢你。有时候就是你做得好，也会让人不爽——这就是江湖。
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假使为了生计，你需要一份工作，但是下班后我们还是可以选择的。通过互联网，我们可以有一个社群，我们可以有线上生活，我们可以通过网络，协作一些事情。如果某些事情发生了，那么我们和网络另一端的小伙伴，还能产生一些与工作中性质不同的情谊。
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