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除了微博、微信以外的分发平台，用户身份大多不可追溯，这种情况更类似于AppStore（苹果应用程序商店）的推广。你需要知道哪个渠道是真正有效的，这样才能够改进后续的步调。比如，可以针对不同渠道设置不同的回复关键词，通过参与比例来预估不同渠道的转化情况。
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如果采用平台内自媒体互推换量的方式，可以首先估算出自己内容的转粉率，再与其他自媒体换量之后进行计算：通过其他自媒体互推带来的粉丝量=当日总增长粉丝量–自有内容的增粉丝量=当日总增长粉丝量–自己内容的曝光量×转粉率；或者，邀约其他自媒体推荐自己的一篇无时效性内容（如工具型内容，汇总了一些高热文章、提供了资源下载等），那么这篇工具型内容的阅读量增长也能作为辅助计算因素。
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对于付费增粉渠道，每隔一段时间暂停一下，比较渠道暂停前后自己粉丝量的增长情况和粉丝阅读占比、线上活动粉丝参与量情况，以便对付费渠道有更清楚的了解。
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内容算法：把内容变成价值的效率系统 自媒体运营
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内容快销：标题党的二三事
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曾经，某平台在追求点击率的路上用力过猛，导致推荐了不少标题党的内容，也因此收获了“某某震惊部”这样一个戏谑的名头。更有人笑称：“某某震惊体”“某某脸红体”“某某中国体”堪称自媒体运营的入门必修课。
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比如，有这样一个段子：
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一场中美选手参加的比赛，中国选手战胜了美国选手，这事儿放到某平台，标题应该是什么？
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参考答案：中国人打美国，暴爽！没Wi–Fi也要看！不看不是中国人！
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这一节，我们就聊聊标题党。
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标题党的开山鼻祖
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我所认识的大部分由纸媒或门户网站转型做自媒体的朋友，在创业伊始往往是排斥标题党的。对此，我通常直言不讳：你们占据了太久流量分发的位置，从甲方换到乙方都不会干活了。
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纸媒标题党的鼻祖，或许应该追溯到1985年。那一年，一本名叫《知音》的纸媒在武汉诞生，由此开创了一个名叫“知音体”的时代。还记得那年的报亭，一本以时尚女性作为封面的杂志在众杂志中脱颖而出，以硕大的字体呼喊出其本期的内容：
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• 《再大的恨放下吧，唤醒前夫赢得亲情一片天》（2007年第35期）
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• 《风之谷啊我的妹妹，哥哥的未来献给你》（2007年第7期）
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• 《外婆杀孙啊可怜的疯狂，血案几多亲情泪》（2008年第18期）
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华丽的辞藻、哀怨的情绪、充满戏剧性的冲突，成了知音体标题最鲜明的特点。
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在当时的时代背景下，在大量依靠政府拨款订阅的期刊中，依靠零售市场自负盈亏的《知音》杂志宛若一股泥石流，来势汹汹，迅速吞没了中国的二三线城市。可以用一份数据来证明《知音》的辉煌：《知音》是排行全球前五强的著名大刊，也常年稳居中国杂志发行量第一的宝座，月发行量一度达到700万份。
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对于知音体标题，《知音》杂志的副主编夏志军曾在2014年做出过公开的回应：百姓需要这种直白的表达。
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自媒体：在商言商
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时光轮转，进入了自媒体时代。内容的分发可以说更加市场化了，大量的信息涌现在用户面前，比琳琅满目的书报亭有过之而无不及。对自媒体来说，无论是做GQ（《智族》杂志）还是《故事会》或《知音》，都需要在用户给你的那一次回眸中留下自己的烙印。
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媒体是门生意，一门以内容为主要流量货品的生意。其基本的角色就至少应该划分为：生产者和销售者。
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内容创作者（生产者），负责制造内容、保证内容质量，他们需要做到：用户读到第一行文字之后就被吸引，带着很好的内容体验完成阅读。考核内容创作者的，应该是内容的读完率、互动率（评论、点赞、转发等）之类的指标。
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