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其他有竞争力的产品功能冗余。
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新版本正在研发中。
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看看这份清单,并非所有信息都与此次演讲相关,还有一些信息是重复的。有一些条目比较含糊:比如说,这款产品究竟是怎么替客户省钱的?为什么它能让客户提高效率?无论如何,这份清单是在头脑风暴阶段作者能想到的所有内容。这些内容为下一步的幻灯片制作打下了坚实的基础。接下来只要删减组合一下,这份清单就能摇身一变,变成一份很不错的初稿。
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在头脑风暴的过程中,如果你能留意我们之前讨论的前两步,明确写作目标和认真地了解读者,对你会非常有帮助。你的目的是说服读者购买新软件,有哪些信息能帮助你达成这个目标呢?记住,要从读者的角度考虑。他们对一款软件产品的期待是什么,为什么会有这样的期待?他们现在用的是什么软件?你的软件如何让他们有更好的体验?哪些信息更能说服他们?哪些信息他们最不感兴趣?这些问题能为你的头脑风暴过程提供灵感。
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可以从头脑风暴开始进行写作吗?当然可以!有很多人都从这一步开始写作。有时候,把内容列成清单可以帮助作者组织内容,制订写作计划。但无论你最终是从哪一步开始的,都要记得头脑风暴不是你写完提纲、写完初稿就没用了。它是一种你可以来来回回反复使用的手法,每次用都会很有帮助。
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比如说你现在已经写完了演讲的初稿。当你回头来看自己写的东西时,可能会觉得有些部分不够完整、不够有说服力,甚至你会发现有很重要的信息完全被漏掉了。这时候你就可以回到头脑风暴这一步重新思考,然后带着想出来的新内容再回到初稿中。写提纲时,可能你也会发现同样的问题:提纲中有些部分的内容偏多。如果你觉得文章的结构不够均衡,那就回到画板前,再头脑风暴一下,把空白的部分填补上。你可以无限次地回到这一步,直到你完成所有想要的内容。
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完全写作指南:从提笔就怕到什么都能写 第二节 写作的步骤
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1.组织文章
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要组织一篇文章,方法有很多种。在学校里,应该有很多人都见过那种形式很严谨的提纲,里面包含罗马数字、阿拉伯数字,以及各种不同大小的字体。针对数量庞大的信息,这类提纲的格式能提供给你一种逻辑化的组织方式。但我们写的大多数东西都没有这么长、这么复杂,不必使用这么正式的提纲,如果硬要把内容套进这样的格式里,实在是件吃力不讨好的事。
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我们以何种方式组织文章,很大程度上取决于文章本身的类型,以及我们自己想达成什么样的目标。如果我们写的是说明书或是驾驶指南,那么循序渐进式的提纲就很好用;如果你要描述发生了某件事,那么就可以按时间顺序进行组织;如果想说服某人,那么你可以将原因按照重要程度进行排列,将最重要的因素作为开头,把最让人无法拒绝的原因放在结尾,在最强的音符上戛然而止。如果你是要写正反两方面的意见总结,以上的方法可以综合运用。对于大多数文章而言,组织起来需要遵守一些简单的逻辑规则。沿着转盘转一下,你会发现重新考虑读者能帮助你找到组织文章的好方法。你的读者希望看到什么?哪种组织方式最具有说服性?哪种组织方式他们最容易接受?
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让我们来旋转一下转盘,在考虑目的、考虑读者、对内容进行头脑风暴之前,可以先进行文章组织这一步吗?当然可以,其实组织文章、列提纲是个很好的开端。把组织文章的步骤提前可以帮助你更好地进行头脑风暴,提出点子,整理内容。
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让我们来举个例子,假如你想给上司发一封邮件,提议推迟你所策划的一件事,那么快速地列一个提纲,你可以得到如下内容:
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✓ 我们推迟到五月吧。
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✓ 推迟后的效果会更好。
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✓ 餐厅还没有预定。
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✓ 目前人手不足。
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✓ 推广还不够到位。
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✓ 已有两个部门的主管申请延迟。
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✓ 如果能够推迟,我们还能在电子快讯中进行推广。
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你可以看到,这个提纲相当松散,没有那些罗马数字和字母,甚至连数字都没有,但只要四十或五十秒,邮件中需要提到的主要问题就都列在其中了。作者可以根据这份提纲开始写初稿,也可以再稍微改一下提纲,将读者潜在的反应考虑进来,设想你的上司看到这个提议后的反应。因为推迟议程的原因并不是很清晰,你的上司可能会觉得奇怪,为什么推广会不到位,为什么还没有预定餐厅。给提纲重新排个序,上司不高兴的概率也许会减少一点。
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✓ 我们推迟到五月吧。
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