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1705281370 但是请注意,只要一个问题变成了是非题,那往往就意味着有人输、有人赢。比如分派工作,在是非题中只有两个结果:一种是老板被我们拒绝,另一种是我们被老板拒绝。而没有人会喜欢输的感觉,所以在是非之外,一定要寻找到别的东西。
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1705281372 〈小窍门〉
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1705281374 把是非题变成选择题
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1705281376 对于案例中的那位朋友,下次主管交给他新任务的时候,他可以这么说:
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1705281378 “主管,因为我现在手头的案子已经很多了,虽然您要我再接一件也没问题,但在执行上品质就不太可能保持跟之前一样,这样行吗?”
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1705281380 这条建议我们既没有说要拒绝接受任务,也没有向主管诉苦自己太忙了,我们只是很巧妙地暗示出一个选择:您要我做可以,但品质与效能,您得选一个。这样就不是是非题,而是选择题了。无论主管选了哪一个,我们都能从中受益,要么接下任务,但做得可以不用那么认真;要么主管收回成命,交给其他同事处理。
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1705281382 在跟客户谈生意时,一到对方老在问“可不可以再便宜一点”的时候,我们应该认真地点头附和他说:“没问题啊,这本来就是要看您更在意的是质量还是价格嘛。”这道是非题一下子就转变成了“要质量还是要价格”的选择题,而原本针锋相对、貌似“有人输就要有人赢”的是非争论,也不动声色地变成了“那咱们看看怎么选最好”的沟通协商。
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1705281384 另外我们要注意,当一个问题以是非题的方式呈现时,我们一遇到挫折,就会喜欢向外找理由。比如,我们希望客户降价,但对方说:“不行,这已经是最低价了。”这时候我们就等于被拒绝了,心里会想:这家伙不够意思啊,我们是老客户啊,就他们这破玩意儿还卖那么贵。
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1705281386 但同样一个情况在它变成选择题之后,人的思维就会被条件化,会从自己这边找原因。比如,我们问是否能便宜一点,对方说:“没问题啊,因为有人在意质量,有人在意价格,很正常嘛。”这时候我们总不能说:“呸,我就是又要不给钱,又要质量好。”所以,当一个问题呈现出来的是选择题的时候,无论我们怎么选都会变得向内找理由。也就是说,如果选择“价格便宜点”,我们心里就会想:“是啊,我平常用不到这么好的东西,买那么贵干吗,还是把钱花在刀刃上吧。”反之,如果选择“质量好”,我们心里就会想:“一分价钱一分货,买了不好的东西,坏了到时候还要换,自己用了不顺心,毕竟品质还是最重要的。这个钱该花就要花。”
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1705281388 总之,人在面临选择的时候都会把自己的选择合理化,自己会给自己一个理由。善于利用这一点,就可以更容易地达到自己的目标。
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1705281390 〈使用注意〉
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1705281392 要注意使用的时机,不要被误解为推脱责任。借用最开始的例子,假如工作不是真的忙得做不过来,用这招反而会让人觉得你在推卸责任。使用时还需要配合其他技巧,才能顺利地让别人按照我们的选项进行选择。
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1705281394 常用句型
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1705281396 ●其实不是我说能不能便宜点,是要看您要的是质量还是价格啊。
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1705281398 ●当然这个我也可以做,但是时间这么紧,执行的品质可能不太高。
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1705281400 要辞职,怎么说
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1705281402 〈误区〉
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1705281404 反正都要辞职了,畅所欲言吧
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1705281406 职场中,辞职已经是很常见的现象了。在流动性越来越强的今天,现代人平均4~5年就会换一份工作,而大学毕业的年轻人,很多两三年就会换一个环境。
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1705281408 马云说:“员工的离职原因林林总总,只有两点最真实,一是钱没给到位,二是心委屈了。归根结底就是干得不爽。员工临走前还费尽心思找靠谱的理由,是为了给你留面子。”这话说得很好,但却是站在老板角度说的;作为员工,你如果真把委屈都说出来,恐怕总会被当成是刺头。
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1705281410 许多人觉得,既然要辞职了,何不畅所欲言?但我们要知道,职场是个小圈子,在我们身上黏的最久的评价不是面试时留下的印象,而是离职时留下的印象。这时候得罪人,其实是很不合算的。对我们来说,每换一个工作,应该是一种资历与人脉的养成与积累,而不是和过去彻底断绝。所以,如何好好地辞职尤为重要。
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1705281412 〈小窍门〉
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1705281414 教你优雅得体
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1705281416 要素1:告知去处
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1705281418 辞职时,领导总会问:“接下来怎么安排啊?”如果我们希望在离职后依然保持过去经营的人脉,那对于辞职后的计划最好不要隐瞒。有人已经签好了下家,却说自己要出国留学,迟早会被拆穿。之前那个留下一句“世界那么大,我想去看看”的女教师,结果辞职后压根儿没去哪儿,而是结婚了,这就很尴尬。
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