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1992年9月印度向外国机构投资者开放股票市场。现在外国机构投资者（多家）在一家公司所持股份的上限为40%，一家机构投资者所持股份上限为10%。1993年财政部对证券市场的管理进行了改革，主要是完善规章制度，保障投资者的股票交易和过户的合法权益，加强印度证券交易局的法定管理地位，实行经纪人、银行家和其他中间人的注册制度，规定内部交易和共同基金经营范围，并在美国帮助下实现了全国股票交易计算机联网。在国际风险基金全球化的形势下，至2000年1月，印度已吸引497家外国机构投资者，其中250家来自美国。
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3.把企业推向外国证券市场
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印度拥有一批世界知名的私营大企业，1992年初政府允许他们在国外市场发行股票和可兑换债券，以解决企业投资进口设备所需外汇资金，缓解动用外汇储备的压力。自1992年5月至1998年10月底，已有59 家印度公司在国外发行股票65.36亿美元，塔塔钢铁公司等9家企业发行可兑换债券9.08亿美元，两项总计74.44亿美元。
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（三）外国私人投资迅速增加，但印度占流入发展中国家投资的比重仍然很低
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上述措施调动了国内外企业投资的积极性。自1991年至1999年年底对外开放的10年中，印度批准的外国直接投资协定共计16775项，协议金额为597亿美元，实际投资额为192亿美元，实际流入的外国直接投资占协议金额的32%。印度占流入发展中国家的外国直接投资的份额由1992年的0.65%上升至1997年的2%，但1999年降至1%。证券投资，包括在国外发行的股票为136亿美元。自1991年8月至2009年2月，外国实际直接投资额共计1300亿美元，近3年流入的占64%。2008年的外国实际投资额为13972.5亿卢比。证券投资起伏较大，2007～2008年度净流入296亿美元，受世界金融危机影响，2008年4～12月净流出113亿美元。
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1991～1992年度至1999～2000年度流入印度的外国直接投资和证券投资见表4-17。
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表4-17 流入印度的外国直接投资和证券投资
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（四）外国直接投资的部门结构基本上体现了以服务业、基础设施和高科技为重点
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据工业政策促进局发表的数字，2007～2008年度外国直接投资最多的部门是金融服务、房地产、电信、建筑、计算机软件和硬件、汽车和电力。
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（五）外国直接投资来源广泛
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美国曾经居外国私人投资协议金额的第一位和实际投资的第二位。1991～1999年，美国对印度投资协议金额为4618.45亿卢比（合131亿美元），占外国直接投资协议金额的22%，实际投资额为835.42亿卢比。至1998年2月，电力与石油投资额为47.2亿美元，占美国投资总额的41%，食品加工的投资额为14.4亿美元，电信的投资额为13.66亿美元，金融和服务为9.76亿美元。电器设备包括计算机和软件的投资额为7.38亿美元。2000年4月至2009年3月，美国对印度的实际投资额为63.35亿美元。2008年美国只占外国直接投资总额的5.4%，次于毛里求斯和新加坡。
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毛里求斯对印度实际投资大量增加，超过美国跃居第一位。1991～1999年，投资协议金额为2219.83亿卢比，实际投资额为1246.59亿卢比。2008年，毛里求斯占外国直接投资总额的43.7%。这是因为毛里求斯对外国投资实行税收优惠政策，在毛印双方签订避免双重税协定和投资保护协定后，一些外国投资者通过在该国注册再向印度投资而享受避免双重税的优惠。
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20世纪50～70年代，英国是印度的最大投资国，现已落后于许多国家。1991～1999年，英国对印度投资协议额为1597.67亿卢比，实际投资额为222.79亿卢比。主要投在天然气、电力及工程软件等部门。2008年，英国实际投资额为700.8亿卢比，占外国实际直接投资额的5%。
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韩国居第四位。1991～1999年的投资协议额为969.01亿卢比，实际投资额为209.21亿卢比，主要投在汽车制造业，仅现代集团1996年的协议投资额即达6.14亿美元，位居跨国公司对汽车业投资的第一位。浦项钢铁公司打算在奥里萨邦投资120亿美元，建年产1200万吨的钢厂。
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日本与印度1991～1999年的协议投资额为910.77亿卢比，实际投资额为296.94亿卢比。仅占日本对外投资总额的0.1%。日本主要投在汽车、家用电器、玻璃等产业。1995年在美国大举向印度投资后，日本关西集团也对印度投资环境进行广泛调查，决定把印度作为投资市场。
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德国是印度新技术的第二大来源，印度从德国引进的高技术超过从美国引进的数量。1991～1999年，德印合作协定共计1915项，占外资合作协定总数的11.4%；投资协议金额为22.6亿美元，占外国投资协议额的3.8%。据2000年3月对88家德国企业的调查，有14家跨国公司、3家大服务公司和71家中小企业愿与印度公司合营。德国2008年的实际投资仅占外国实际直接投资额的2.4%。
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其他欧盟国家和加拿大的跨国公司也想把印度作为制造基地。他们除着眼于印度的国内市场外，还要向其他国家出口，希望印度修改劳工法、降低税率和改善基础设施。自从印度洋经济圈的设想提出以来，澳大利亚和南非等国增加了对印度的投资。1991～1999年，澳大利亚的协议投资额为655.52亿卢比，实际投资额为25.64亿卢比。
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20世纪90年代，东盟中对印度投资最多的是马来西亚，1991～1999年协议金额为556.06亿卢比，实际投资额为15.18亿卢比。其次是新加坡，同期协议投资额为391.86亿卢比，实际投资额为123.93亿卢比。2008年新加坡对印度实际投资占外国直接投资总额的11.3%，跃居第二位。它把劳动密集型工业向印度转移。除在班加罗尔和塔塔咨询公司合建一个技术园外，在金奈建立了被称之为“新加坡走廊”的工业开发区。
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以色列在1992年两国关系正常化以前在印度没有投资。1995年12月以色列的Bezeq电信公司和喜马偕尔邦未来派电信公司（Futuristic）合营移动电话，仅此一项投资额就将达414亿卢比（合11.8亿美元）。其余投在生物工程，如培育玫瑰等花卉和加工草莓等。以色列的水管理技术和滴灌技术尤其受到印度的欢迎。至1999年协议投资额为423.47亿卢比，实际投资额为13.776亿卢比。
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中国对印度的投资至2005年底为4735万美元，主要投在制药、信息技术、家用电器和化工领域。印度对中国投资至2005年底有196项，合同金额为4.21亿美元。主要投在信息技术、制药、农机、汽车零件、化工、餐饮和钻石等领域。
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印度重视吸收侨资。分布在世界各地的印度侨民和印裔近2000万人，特别是在英美的300万人中，富商和专业技术人才比较多。据估计他们拥有金融资产400亿～600 亿美元。1991～1999年，印侨投资协议额为791.58亿卢比，实际投资额为830.61亿卢比。印侨投资有巨大潜力，但他们投资并非都一帆风顺。印度投资中心于1998年11月在瑞士召开印侨投资者高级首脑会议，希望能解决存在的问题。
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印度 [:1705329514]