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近几年来，日立公司将大把精力投入到防卫系统软件的开发应用上，向日本自卫队提供了舰艇搭载系统、指挥系统、网络中心战系统、数据链系统、信号变换系统、通信系统等。
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众所周知，上述这些日本知名企业在民用产品生产领域，都取得了骄人的业绩，这也从另一侧面反映了其先进的科技水平和雄厚的科技实力。如果这些知名企业将5%的汽车生产线转产坦克，每年可生产1.2万辆坦克；将20%的船舶建造能力转产军舰，每年可生产70万吨军舰。由此可见，超高的市场占有率和庞大的生产规模背后，还暗藏着另一种不为人知的数据。
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5.为什么日本盛产科学家？
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日本至今有18位科学家获得了诺贝尔奖，而且大多数是居住在日本国内的科学家。日本盛产科学家，说明日本政府非常重视科学家，日本社会非常尊重科学家。正是因为这种对科学技术的重视，日本才能在二战结束后迅速成为科技大国。也就是说，日本对科学技术的重视是其盛产科学家的原因之一。
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2005年，日本政府在科技方面的研究经费高达16.8兆日元，仅次于美国。日本政府还设有科学技术振兴机构，为科学技术的研究和开发提供各种帮助和便利，提高科学技术知识在社会大众中的普及度，增加国民对科学技术知识的了解和理解程度。
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日本政府还经常对各种科研成果进行评比，对有突出贡献的科学家颁发奖状，给予他们崇高的社会地位和充分的名誉肯定。比如，为振兴日本制造业而设的“内阁总理大臣表彰日本制作大奖”就是其中的一个典型代表。一些地方政府也设有类似的奖励机制，定期或不定期对一些发明和研究成果颁发如“知事奖”之类的奖杯或奖状。
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日本政府十分重视通过奖励来鼓励实用性技术的研发和创新，虽然这些奖励只是象征性地颁发奖状，没有奖金，但这却给科学家带来了至高无上的荣誉。
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除此之外，日本学界良好的风气和日本科学家几十年如一日的辛勤劳动也是日本盛产科学家的重要原因。
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（1）辛勤工作
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日本科学家不会说一些豪言壮语，而只会长期默默地从事研究工作。但他们长年如一日地辛勤工作，却不是为了完成考核指标，也不是为了在表彰大会上大放光彩，而只是想做好自己的本职工作。
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（2）扎实的工作作风
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日本各大学和研究所一般不善言辞的教授、学者在若干年后很有可能取得惊人的研究业绩和发现。这些都和他们扎实的工作作风是分不开的。
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（3）世代相承的科研精神
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日本各大学和研究所都有非常尊重历代科学教育界元老和专家的传统，并且把他们的肖像挂在研究室内或走廊中，一代接一代世代相承。令人尊敬的是，日本科学家在自身的研究领域里从不见异思迁、投机取巧，他们会一辈子孜孜不倦地辛勤耕耘。
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（4）能够自由独立研究
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能够自由独立研究是日本在科技研究领域成果斐然的关键。日本国内实行的是课题注册制，即日本科学家根据自己的专业或者研究课题，写1页或2页的研究项目申请书，不必层层审批，充足的经费就会很快拨下来。而不受干扰的科研环境，则是开展科学研究的制度性保障。另外，日本的大学多半是研究型大学，以科研带动教学。
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（5）给予充分的研究时间与空间
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日本的大学没有总结、表彰、考核、考试、评比之类的干扰科学家时间和精力的活动。他们会为科学家提供足够的研究时间和自由的空间。日本科学家可以在安静的研究环境中计划和支配自己的工作。
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（6）学术诚信精神
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在日本，有名望的科学家会受到全社会的尊重，他们所取得的研究成果不会无端受到猜忌和指责。置身于学术诚信的环境中，教授、学者一生很有可能在一级学术刊物上发表几十篇的研究报告。能带动和领军科研教学，是取得研究成果的最好保障。
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6.日本有哪些高科技企业？
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所谓高科技，就是拥有高知识密集性、技术难度大、产品竞争性强、需要投入的资金多、市场风险大，对人类社会的发展进步产生重大影响的前沿新科学技术。高科技不是一个单项技术，而是最前沿的科研、技术、工程的结合体，也是科研、技术、生产的整合体。它们互相影响，互相补充，互相促进。高科技不是简单的“经验的积累过程”，而是基于科学的研究发现或者新的创造。而高科技企业主要是以研究高新技术，不断开发和更新技术，并且能耗低的企业。
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日本的高科技企业很多，比如京瓷、爱普生、佳能、尼康、富士、宾得、理光、奥林巴斯、松下、卡西欧、JVC、三洋、夏普、松下、东芝、三菱、富士通、日产、丰田、本田、铃木、马自达等。日本的高科技企业拥有很多发明专利，这是日本高科技企业做大做强的一个主要原因。而且每一家日本高科技企业基本只专注某一行业或某一领域，所以在打印机、数码相机、摄像机、家电、手机、电脑、汽车、医用设备等领域，日本的企业在全世界基本都是行业领军企业或者行业老大，生产出了很多出类拔萃的产品。
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