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董京波（音译）
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中国IT风险企业CEO
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我很喜欢雷军的那种执着、马云在创业初期的自信，以及他们身上具备的素质。而我自己也在争取向他们那个方向奋斗。
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中关村发展成“中国硅谷”，每年至少6兆韩元的投资功不可没。从中关村起家，最终获得成功的企业，对于培养后辈的投资从不吝啬。邻近的北京大学和清华大学等重点大学，也创建了各种创业教育相关基金，作为年轻人的创业费用，大力支持大学生创业，帮助他们实现梦想。有了这份支持，即便遭遇失败，他们在资金方面要承受的打击也不会太严重。中国政府、企业及学校，之所以毫不犹豫地进行投资，是因为它们相信，这群年轻人的挑战最终会让中国变得更加富强。
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差别化才是生存之道
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中国企业不时收购美国或欧洲的企业，因此，在国际M&A（兼并）市场备受瞩目。美国专业财经资讯公司彭博（Bloomberg）的调查报告显示，2014年，中国企业并购海外企业的案例为250余件，总交易额多达48兆韩元。例如，中国最大的汽车零件生产商万向集团，收购了美国新能源跑车公司菲斯克；而联想则收购谷歌旗下的摩托罗拉，令国际智能手机市场大为震动。
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池晚洙
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韩国金融委员会研究委员
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在中国，虽然一方面会有新的竞争出现；另一方面，同样也会有新的市场和下一代产业市场诞生。因此我们需要做两手准备：一种是以更好的产品，争夺中国市场；另一种是以中国没有的产品、能够与中国产品形成差别化的产品，开拓中国市场。
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中国企业为什么收购世界上的优秀企业？因为，收购可以让企业在最短时间内跻身国际型企业，可以缩短研发新产品的时间。政府也鼓励中国企业直接收购外国企业，从而做大做强。为此，中国政府大幅降低M&A（兼并）相关限制，为企业收购创造有利条件。
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另外，中国企业能够如此顺利地完成并购，获得先进技术，壮大自己，和美国、欧洲的经济萧条环境也有一定关系。目前在全世界，只有中国独此一家，拥有充足资金，有能力收购那些因不景气而挂牌出售的企业。中国是世界上外汇储备最多的国家，有一掷千金的底气，更是将它用在了刀刃上。
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中国大量收购优秀的外国企业，一举将中国企业的高度拉升到了国际型企业的水准。这意味着，中国企业不但具备了产品数量方面的优势，还具备了产品质量方面的竞争力。而且，对已经升级换代的本土企业来说，中国的国内消费市场更加开放。
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中国企业的跃升给韩国企业带来了危机，但也不是铁板一块，没给我们留下一点可乘之机。相反，新的竞争说不定还会衍生出新的市场，创造出更多的机会。
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例如，韩国的爱茉莉（Amore Pacific）化妆品公司，就在上海建立研究所，专门调查中国女性皮肤状态或化妆习惯等信息，研发适合中国人的差别化产品。它们还聘请原籍中国的石博士来攻占中国市场。此外，为了确保大规模生产，以供应中国市场暴增的需求，爱茉莉还在上海建设了2.8万平方米的化妆品工厂。
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爱茉莉不但在上海建立研究所，还积极实施本地化战略，力求研发出最适合中国人的差别化产品。
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韩国的化妆品市场年销售额约为27兆韩元，中国的化妆品市场是韩国的3倍大，近3年来，一直保持着11%左右的高增长率。这说明，随着收入的增多，中国人开始关注美容方面的问题，表现就是对化妆品需求的增多。爱茉莉看到了这种需求，着力于开发出适应消费者需求的产品。它们进行了准确的市场分析和本地化战略，在中国开设了100多家专营店，2014年，实现了年销售额4673亿韩元的惊人业绩。
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中国的化妆品市场向来竞争激烈，并且很受经济环境的影响。但这些都不能成为我们放弃中国市场的理由。想要在这样的竞争中存活下来，我们有必要生产中国没有的产品，或者与中国产品形成差别化的产品。
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池晚洙
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韩国金融委员会研究委员