1705352128
在中国，虽然一方面会有新的竞争出现；另一方面，同样也会有新的市场和下一代产业市场诞生。因此我们需要做两手准备：一种是以更好的产品，争夺中国市场；另一种是以中国没有的产品、能够与中国产品形成差别化的产品，开拓中国市场。
1705352129
1705352130
中国企业为什么收购世界上的优秀企业？因为，收购可以让企业在最短时间内跻身国际型企业，可以缩短研发新产品的时间。政府也鼓励中国企业直接收购外国企业，从而做大做强。为此，中国政府大幅降低M&A（兼并）相关限制，为企业收购创造有利条件。
1705352131
1705352132
另外，中国企业能够如此顺利地完成并购，获得先进技术，壮大自己，和美国、欧洲的经济萧条环境也有一定关系。目前在全世界，只有中国独此一家，拥有充足资金，有能力收购那些因不景气而挂牌出售的企业。中国是世界上外汇储备最多的国家，有一掷千金的底气，更是将它用在了刀刃上。
1705352133
1705352134
中国大量收购优秀的外国企业，一举将中国企业的高度拉升到了国际型企业的水准。这意味着，中国企业不但具备了产品数量方面的优势，还具备了产品质量方面的竞争力。而且，对已经升级换代的本土企业来说，中国的国内消费市场更加开放。
1705352135
1705352136
中国企业的跃升给韩国企业带来了危机，但也不是铁板一块，没给我们留下一点可乘之机。相反，新的竞争说不定还会衍生出新的市场，创造出更多的机会。
1705352137
1705352138
例如，韩国的爱茉莉（Amore Pacific）化妆品公司，就在上海建立研究所，专门调查中国女性皮肤状态或化妆习惯等信息，研发适合中国人的差别化产品。它们还聘请原籍中国的石博士来攻占中国市场。此外，为了确保大规模生产，以供应中国市场暴增的需求，爱茉莉还在上海建设了2.8万平方米的化妆品工厂。
1705352139
1705352140
1705352141
1705352142
1705352143
爱茉莉不但在上海建立研究所，还积极实施本地化战略，力求研发出最适合中国人的差别化产品。
1705352144
1705352145
韩国的化妆品市场年销售额约为27兆韩元，中国的化妆品市场是韩国的3倍大，近3年来，一直保持着11%左右的高增长率。这说明，随着收入的增多，中国人开始关注美容方面的问题，表现就是对化妆品需求的增多。爱茉莉看到了这种需求，着力于开发出适应消费者需求的产品。它们进行了准确的市场分析和本地化战略，在中国开设了100多家专营店，2014年，实现了年销售额4673亿韩元的惊人业绩。
1705352146
1705352147
中国的化妆品市场向来竞争激烈，并且很受经济环境的影响。但这些都不能成为我们放弃中国市场的理由。想要在这样的竞争中存活下来，我们有必要生产中国没有的产品，或者与中国产品形成差别化的产品。
1705352148
1705352149
1705352150
1705352151
1705352152
池晚洙
1705352153
1705352154
韩国金融委员会研究委员
1705352155
1705352156
中产阶层在消耗高档商品的同时，也会追求产品的多样性。因此，若是韩国企业能够成为就近提供多样化产品的灵活性企业，形成与中国市场一同成长的基本框架应该不难。
1705352157
1705352158
1705352159
1705352160
1705352161
1705352162
1705352163
1705352164
1705352165
1705352166
1705352167
超级中国 [:1705351138]
1705352168
1705352169
超级中国
1705352170
1705352171
1705352172
1705352173
1705352174
超级中国 [:1705351139]
1705352175
超级中国 第一节 中国货币，为什么流向世界
1705352176
1705352177
资本的最大受惠者是中国