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中国式饭局宴会全规则：洞悉中国式饭局宴会中的通变智慧 宴请下属，收放自如
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要照看好一个团队，需要有足够的社交技巧，你不仅要鼓励你的团队成员努力工作，还应在他们取得成绩时给予奖励。如果公司不能为他们提薪，你不妨自掏腰包请大家出去吃一顿午餐或晚餐。不要摆出一副施恩者的样子，要把你的下属想成跟你一样有价值、有智慧的人，他们只是目前的资历不如你，或者你们各自具有不同的优势。
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领导在宴请下属的时候，有的时候是需要放低自己的姿态的，处理好上下级关系，掌握好领导与下级的沟通艺术，既能为组织营造和谐的人际氛围，又能使交际双方心情舒畅、工作顺利、事业成功。
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小雅是某电气集团人事部的主任，上任刚好半年，她知道办公室里的人并不服她这个“空降兵”，于是，年底她也设了一个宴，宴请部门里的所有人吃饭，当然，主角是副主任江滨。
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半年前，部门领导出国了。部门里所有的人都以为身为副主任的江滨会顺理成章地填补这个空缺，但是万万没有想到的是，总部却让外单位的一个女士，也就是小雅坐了这第一把交椅。上任的时候，至少有两个月，办公室里的气氛都很压抑，静得掉一根针就能听到，大家连喘气似乎都变得小心翼翼。
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小雅看在眼里心里自然明白是怎么一回事，她很清楚自己空降到这里之后给这个部门带来的尴尬，所以，除了把工作理顺之外，其他的她都维持原状。时间长了，大家才习惯她的存在，江滨不再阴阳怪气，办公室里的气氛也随之融洽起来。
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宴会上，集团老总和其他部门的领导都在，但是，小雅却将第一杯酒敬了江滨。
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“这第一杯酒就敬我啊！”江滨感觉很是突然，惊讶地说。
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小雅什么都没有说，直接先干为敬。女士先喝了，男士便没话可说，也跟着干了。江滨干完后，还没有来得及说话，小雅又开始敬第二杯。
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小雅端着第二杯酒，望着部门里的全体员工说：“这第二杯酒，我要敬的是部门里的全体员工，谢谢大家这段时间的配合和支持，我先干了！”说完一饮而尽。两杯酒，把半年来所有的一切都包含在其中，大家都佩服小雅的聪明，将杯中酒喝得一滴不剩。
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第三杯酒才轮到集团老总，敬酒的时候，老总还笑呵呵地说了很多小雅的好话，对他们部门的工作作了充分的肯定，对江滨更是高度评价，一点都没有为最后才敬自己酒而生气，当然，这件事是小雅提前跟老总打了招呼的，请求老总配合她的安抚行动。
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这顿饭局还真的奏效了，这两天上班，江滨情绪很好，还主动和小雅一起讨论新一年的工作打算，一副干劲十足的样子，而部门里的其他员工也变得更加积极。
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为什么有这样的改变？显然，这场饭局起到了关键性作用。小雅利用这个饭局，充分表示了对副主任江滨的尊重和感激之情，如果你是江滨，面对这样的饭局，也绝不好再在小雅面前摆一副臭脸吧？所以，一个饭局之后，原本尴尬的局面变得不尴尬了，原本阴阳怪气的江滨也变得积极主动了，这就是饭局的魔力。
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职场中，领导为了管理、激励或是为了与下属保持良好的关系，常常会请下属吃饭。能力再强的上司，要把事业做得风生水起，也离不开下属的合作与支持。所以，请下属吃饭的时候，一定适当给予对方鼓励，给其打打“兴奋剂”，这样下属才能感受到你的良苦用心，从而更好地配合你的工作。那么，具体应该怎么做呢？
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一、让下属感觉他很重要
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每个人身上都有个无形的胸卡，上面写着“让我感到我的重要”。这句话揭示了与人相处的关键所在。因此，你一定要让他感到自己很重要，比如时常关心一下他的工作、生活情况。哪怕只是一句温暖的问候，也会让他感到自己很重要，从而觉得你是个通情达理的领导。
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二、真正宽容下属
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如果你的下属是因为做错了事，想获得你的原谅才请你吃饭的，只要他的错误无关原则问题，你都应该适当表态，可以稍稍训斥一番，然后对他表示理解和宽容。
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三、体现人性化的一面
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如果下属是曾经与你产生分歧，甚至发生争执，事后你特意请他吃饭便是和解的话，你该适度进行一番自我批评，点明双方的争执是由于一时过于主观，最好能幽默地化解彼此的紧绷情绪，体现人性化的一面。让下属明白你是一个就事论事的人，绝不会在背后做小动作，给他穿小鞋。
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另外，作为一个有心的领导，你必须洞悉下属的心理，了解下属赴宴时普遍存在的问题，这样才能有的放矢，避免下属食不下咽，同时又感受不到你的良苦用心，从而导致无效沟通。
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大多数领导都是从下属做起的，或者也是别人的下属，应该明白领导无缘无故请下属吃饭，下属心里总是不踏实的，所以领导向下属发出邀请的时候必须点明邀请的原因，比如“这段时间大家为了手上的项目天天加班，太辛苦了，今天我做东犒劳犒劳大家。大家都不是铁人啊，还是该放松放松啊，明天再接着干”，“今天我给大伙设了个庆功宴……”这样下属就明白领导的用意是激励和鼓舞，自然可以毫无芥蒂地去赴宴了。
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不过，需要注意的是，领导也是食五谷杂粮的凡夫俗子，三杯酒下肚，很可能会管不住自己，比如不经思考给下级许下加薪之类的承诺。所以，酒不能喝得太多，要管得住自己。否则，假如下属是个不值得信任的人，第二天一定会搞得满城风雨，更可能让那些觊觎你的人有可乘之机。
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