打字猴:1.705487102e+09
1705487102
1705487103 罗根和他的同事认为,在条件相同的情况下,处于第五阶段的集体会比处于第四阶段的更好,而第四阶段的又会比第三阶段的更好,依此类推。此外,当你从一个阶段转到另一个阶段时,规则也会发生变化。这也是为什么大多数有关领导学书中那些所谓的宇宙普遍真理很少能自圆其说的原因。为了升级到下一阶段,你得找到适合团队发展特殊阶段所需要的那根杠杆。
1705487104
1705487105 在2008—2009赛季,为了赢得胜利,湖人必须从团队的第三层次提升至第四层次。为了达到这个目的,至关重要的事情,就是让无私的观念深入每名球员的灵魂。尽管依照科比的性格,越是手风不顺时,他的视野就会越小,以至于只剩下篮筐,不过,我并不担心这点。到了职业生涯的这个阶段,我相信科比已经明白,每次拿球便试着自己得分是一件愚蠢的事。我也不担心费舍尔和保罗·加索尔,他们天生就是团队型球员。最让我担心的,是一些急切希望在ESPN体育中心那种节目上证明自己的年轻球员。
1705487106
1705487107 让我吃惊的是,在赛季初,我就发现,即便是球队里一些最不成熟的球员,也能全神贯注、一心一意。“我们在认真执行任务,我们不能有任何放松。”前锋卢克·沃顿说,“等到我们打进总决赛,输球绝不是我们的选择。”
1705487108
1705487109 我们新赛季的开局非常不错,25场比赛中赢了24场。圣诞大战,我们在主场迎来了凯尔特人,全队所展现的精神面貌远远强于去年季后赛时的状态。球员们几乎用行动完美诠释了“篮球的上帝规则”:通过不停地移动来保持防守强度,全队就像一曲完美的爵士乐合奏那样,各安其位,步调一致。这支焕然一新的湖人轻松地以92比83战胜了凯尔特人,然后一路高歌猛进,以西部最佳战绩(65胜17负)结束常规赛。
1705487110
1705487111 球队遇到的最麻烦的对手,是季后赛第二轮碰到的休斯敦火箭。尽管在第三场比赛之后,火箭队的顶梁柱姚明,就因脚骨出了问题不得不缺席剩下的比赛,不过他们还是把系列赛拖进了第七场。我们最大的软肋,就是认为仅凭天赋就能轻松战胜对手的幻觉。被一支缺失三大王牌的球队拖到悬崖边上,这种经历如凉水般浇向头脑发热的球员。
1705487112
1705487113 最终,我们只用5场比赛就赢了与魔术队的总决赛。与去年逃离波士顿不同,我们是昂首阔步离开奥兰多的。显然,与去年相比,我们发生了本质性的变化,我们变得更强壮、更有自信,最为关键的是我们变成了一个强有力的团队。
1705487114
1705487115 “就是兄弟情谊。”科比说,“一切便是如此,就是兄弟情谊。”
1705487116
1705487117 我认识的大多数教练把大量的时间放在了研究战术上。我得承认,有时候,我自己也会掉进这样的陷阱。但体育吸引大多数人的地方,不是那些充斥在广播中的无休止的战术讨论,而是我称之为“运动的精神本质”的东西。
1705487118
1705487119 我也不能装作研究领导学的专家,但我明白,让一群年轻、充满野心的人转变为一个团结的冠军团队,这不是机械化的程序,这是一个颇为神秘的过程。它需要的不仅有对比赛的深刻理解,同时要求你有一颗包容的心,一个清醒的头脑,还要对人类精神的运作方式有着强烈的好奇心。
1705487120
1705487121 这本书,就是我破解这份神秘的历程。
1705487122
1705487123 注1:塞西尔·B. 德米尔(Cecil B. DeMille,1881年8月12日-1959年1月21日),美国电影导演,好莱坞元老级人物,他也是美国艺术学院的36位创始人之一,湖人队忠实球迷。——译者注
1705487124
1705487125 注2:1英尺为0.3048米。
1705487126
1705487127
1705487128
1705487129
1705487130 11枚戒指(“禅师”菲尔·杰克逊自传) [:1705486990]
1705487131 11枚戒指(“禅师”菲尔·杰克逊自传) 第2章 杰克逊法则
1705487132
1705487133 直到明白如何比赛,你才能打破规则。
1705487134
1705487135 ——里奇·李·琼斯
1705487136
1705487137 乔丹在职棒小联盟打了一年半之后回归公牛,他和整个球队处于脱节状态,直到他和科尔打了一架……
1705487138
1705487139  篮球运动的真正精髓不是某一个球员有多么的强大,而是一支球队有没有灵魂和不屈的意志。如何锻造一支有战斗力的常胜之师,需要有精妙的火候以及特定的原则。
1705487140
1705487141 在我们进一步深入前,我希望能先就“精神领导”的基本原则进行一个概括。它们来源于我多年的工作经验,我正是依据这些原则来整顿那些缺乏组织的球队,最终带领他们赢得总冠军的。在这里,你不会发现高深的管理理论,对领导力而言,我崇尚简单。跟生活中的大多数事物一样,最佳方式往往就是那些最简单的方式。
1705487142
1705487143 1.从内而外领导
1705487144
1705487145 很多教练如旅鼠一样,缺乏定见。他们通常会花费大量时间去研究其他教练在做什么,总是在尝试最新的方法,以期在与对手的竞争中占据优势。如果你施行铁腕治队,并且有十足的个人魅力,那么在短期内,这种“外向型”的策略确实会产生不错的效果。不过,球员对于这种只会指责与训斥的教练,总会越来越有抵触情绪,等他们彻底麻木的时候,这种策略就会反过来伤害到自己。更有可能的是,你的对手会变得更加聪明,他们能通过变化策略来遏制你最近的一次出招。
1705487146
1705487147 从本性上讲,我是反对随波逐流的,这或许源于我童年时受到的家庭熏陶。我的父母都是五旬节派教会牧师,他们显然不会放弃任何让自己的孩子成为虔诚教徒的机会,不论是我脑海中的想法还是生活中的一举一动,他们都希望我能严格遵守教义。成年之后,我也总是试图从早年的耳濡目染中挣脱出来,从而形成一种更为开放、更突出个人价值的生活方式。
1705487148
1705487149 在很长一段时间里,我认为我应该把个人信仰和职业工作区分开来。在追问人生意义的过程时,我接触过不同的理念和实践,从基督教神秘主义,到禅宗冥想,再到印第安人的宗教仪式。最终,我把这些结合起来,形成了最适合我个人的一套理念。尽管最初我曾担心,我的队员们会觉得我这些不同寻常的观念过于古怪,但随着时间推移,我发现越从心底里表达自己,球员们就越愿意聆听,进而在我的整套想法中获益。
1705487150
1705487151 2.自我设限
[ 上一页 ]  [ :1.705487102e+09 ]  [ 下一页 ]