打字猴:1.70549491e+09
1705494910 施腾格尔:有时候,人们会批评你的演讲不太煽情。
1705494911
1705494912 曼德拉:在目前的氛围中,在希望通过谈判解决某个问题的时候,大家都不太愿意听到煽情的演讲,而是希望和比较严肃的人讨论问题,人们希望了解你是如何行动或是如何表达自己的,这样他们才能清楚在谈判过程中你处理重大问题的方式。人们喜欢负责任的人,也喜欢以一种负责任的态度进行演讲的人。他们确实喜欢这样的人,所以我总是避免煽情的演讲,也不想煽动民众,而是想让他们了解我们现在具体在做什么,也希望能够向他们灌输和解精神。
1705494913
1705494914 施腾格尔:那么是不是可以这么说,你现在的演讲风格与入狱之前的风格已经迥然不同了?
1705494915
1705494916 曼德拉:呃,现在肯定已经成熟多了。年轻的时候,我是很激进的,这你也清楚,总喜欢使用很夸张的语言,和每个人作斗争。但是现在,我得去领导人民……煽动性质的演讲就不太合适了……
1705494917
1705494918 3.选自曼德拉自传未出版的续篇
1705494919
1705494920 对于在组织内部提出来的具有建设性的批评意见,不管它们有多尖锐,领导者们都要完全接受。这是解决内部问题的有效方法,可以保证每位同志的见解和意见充分得到尊重。任何同志都可以自由地发表意见,不用害怕自己被边缘化甚至牺牲。
1705494921
1705494922 任何一位领导者,如果对别人的批评过于敏感,或者以一种教师教导没有经验的懵懂学生的态度主持讨论,那就是犯了严重的错误。领导者应该鼓励和欢迎同志们自由地、无拘无束地交换意见,但是不管是领导者还是普通同志,都不能质疑其他同志提出问题时的忠诚度。
1705494923
1705494924 4.选自曼德拉自传未出版的续篇
1705494925
1705494926 在组织内外、政治集会、议会和其他政府组织中和对方辩论的时候,一定不要忘记,不管辩论双方有多大的差异,我们的主要目的是要跳出辩论,变得比以前更加强大、更加紧密团结也更加自信。我们一直坚守的指导原则是,消除组织内部、组织成员和对手之间的差异和猜忌,致力于组织基本方针的实施。
1705494927
1705494928 5.与理查德·施腾格尔谈论与温妮·曼德拉的分居
1705494929
1705494930 我完全是因为个人的原因才和她分居的,除了这个我不想再谈其他细节。
1705494931
1705494932 6.选自曼德拉的笔记本
1705494933
1705494934 在克鲁格斯多普的桑尼维尔的死亡人数
1705494935
1705494936 光天化日之下,18人在[山姆·] 恩图利的葬礼上被杀[240]。
1705494937
1705494938 在过去两年内收集到的证据证明,NP [国民党]和政府很清楚谁是凶手,也明白凶手要杀害这些手无寸铁的无辜男人、妇女和儿童的原因以及其幕后的指使者。但是,当时政府为什么没有派出第32营(Battalion 32)?
1705494939
1705494940 7.选自曼德拉的笔记本——关于谈判的一些想法
1705494941
1705494942 1)开始谈判
1705494943
1705494944 2)必须在圣诞节前释放所有政治犯
1705494945
1705494946 使用具有说服力的艺术性语言抓住听众的思想和感情——尤其是在震撼的音乐和生动的舞蹈中,这些语言就像从蔚蓝天空坠落的雨滴。
1705494947
1705494948 8.选自曼德拉的笔记本
1705494949
1705494950 思考的时候要靠大脑,而不能凭一腔热血。
1705494951
1705494952 9.选自曼德拉的笔记本
1705494953
1705494954 艾滋病是全世界关注的一个重大问题。想要解决这个问题,单靠一个国家的力量是远远不够的,因此需要集合全球各大洲的资源。
1705494955
1705494956 艾滋病的蔓延将会破坏或阻碍全球的经济发展。因此,解决这个问题要经过全球范围内的努力,制定多方面的策略。
1705494957
1705494958 10.选自曼德拉的笔记本
1705494959
[ 上一页 ]  [ :1.70549491e+09 ]  [ 下一页 ]