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伊隆失去越来越多的权力。新投资的稀释，他的股份减少了。
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七名董事会成员里的四位，都是新的投资者：奈特里德、赫斯特和《纽约时报》。这些董事会成员代表了投资人，所以伊隆在公司的决策方向上已经没有什么影响力。
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“他们应该让我做CEO。不过也没有什么，当投资人和专业经理人控制局面时，也就没有创新了。他们没有创造力，也没有远见。”
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1998年，Zip2开始和城市搜索公司谈合并，组建一家更大更有竞争力的公司。城市搜索公司和Zip2，是一样的领域。如果两家合并，这个公司就可以和微软的“人行道”软件抗衡。
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Zip2董事会通过了合并，并把合并消息发布出去。
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伊隆认为城市搜索公司的CEO会迫使他离开公司，所以他和弟弟金巴尔投了否决票。
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合并案没有成功，伊隆被迫放弃董事局主席的位置。索尔金的CEO位置，也被罢免。
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德里克·普鲁滇，Zip2的第一个投资人，接掌CEO。
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1999年4月，经过莫尔达维风投公司的几轮谈判，康柏电脑公司旗下公司Altavista以3.07亿美元现金外加3400万美元股票期权收购了Zip2。
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这是当时互联网商业领域里最大的现金交易之一。他和弟弟金巴尔拥有12％的公司股份，他个人分得了2200万美元。
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卖掉Zip2，是兄弟俩最激动的一天。“毕竟互联网创业风险很大，今天资产过亿，明天就可能破产倒闭。”
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时势似乎选定了要成全他。他在泡沫刚开始时进入互联网，在泡沫破裂前变现撤离。
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那一年他28岁。
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那时，他笑起来，眼睛里还有天真的眼神。他还在青葱岁月。
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马斯克家族素来有喜爱赛车的传统。他花100万美元买了麦克拉伦F1跑车，享受驾驶时冒险般的快感。
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在飞驰中，他意识到，他离他的梦想还很远。他想改变世界，可他只是稍稍改写了报纸的历史。
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在他眼里，不值一提。
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在火星上退休（伊隆·马斯克传） 不创新，就是死亡
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卖掉了Zip2，伊隆就在想，互联网还有什么创新机会。
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伊隆想：“硅谷这里，是达尔文主义。不创新，就是死亡。”
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他在沃顿商学院的敏锐力，让他嗅到，金融业并没有太多的创新。
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他发现，金融业有着巨大的创新空间。钞票在数据库里仅仅是一条条记录，而带宽缓慢，看起来有创新机会。
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当时，交易过程非常缓慢。传统的邮寄支票或汇款，是资金流动的主流方式，一笔资金交易有时候要花几个星期。
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