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他们从不同的城市飞到了洛杉矶，聚在一家酒店，大家围坐在一个房间里，酩酊大醉，轮番劝诫伊隆：“伊隆，你不能办这个火箭公司。太愚蠢了。”
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伊隆笑着：“我还是要这样做，谢谢。”
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2002年初，他看到一份可行性研究报告。那份报告指出：世界上最贵的商品是火箭，而制造和运行火箭的效率十分低，其中一个主要问题是硬件陈旧的官僚政治。例如，研发火箭的工作人员往往是数以千计。而从互联网走来的伊隆明白，小团队可以更快地完成任务。
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30年前，美国占据了全世界80％的火箭发射份额；现在，这个数字降到五分之一。“今天至少有30个国家具备发射火箭的能力。我们渐渐落后，很快就处于被淘汰出局的边缘。”
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40年间，美国的航天工业几乎止步不前，沉湎于追忆登月的华尔兹舞曲里。
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一连几个周末与航天业各类工程师交流后，伊隆认为自制便宜而且性能一流的火箭是行得通的。
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2002年6月，伊隆·马斯克创立了太空探险技术公司（Space Exploration Technologies），简称SpaceX。他担任首席执行官兼首席技术官。
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这一年，他31岁。他宣布，他是开拓太空的第一个普通公民。SpaceX开始挑战只有NASA（美国国家航空航天局）才做的火箭事业。
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伊隆·马斯克找到他的斯坦福校友，史蒂夫·尤尔韦松。早在1995年，伊隆刚刚到硅谷的第二个星期，就拜访了史蒂夫。从此，与史蒂夫成为好友。
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史蒂夫·尤尔韦松是DFJ风投资金的合伙人，100万投资Hotmail，4亿出售给微软，闻名于硅谷。
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让史蒂夫·尤尔韦松遗憾的是，他没能为朋友伊隆·马斯克的PayPal投资。
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史蒂夫说：“20世纪90年代中后期的硅谷，是淘金圣地。人们蜂拥而至，希望通过互联网创业致富。那是硅谷不断诞生一夜神话的时代。”
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1999年，伊隆创建X.com前，与史蒂夫谈了网上银行的想法，史蒂夫有投资的意向，但还没有敲定，红杉资本捷足先登。
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转眼到了2002年，伊隆找到史蒂夫，不仅仅因为史蒂夫是朋友，还因为史蒂夫也是太空迷。
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史蒂夫的办公大厅，几乎就是阿波罗11号太空船神器的收藏品展厅。
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伊隆与史蒂夫能成神交，缘于太空。
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当伊隆兴致勃勃告诉他火箭计划时，史蒂夫一点也不意外。
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火箭，这就是伊隆·马斯克。
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如果这个世上有一个人，倾尽自己的所有，研发火箭，就是伊隆·马斯克。
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伊隆对史蒂夫·尤尔韦松直接道出他成立火箭公司的原因：“从PayPal一路走来，我总在想：‘好吧，什么是最有可能影响人类未来的因素？’而不是考虑‘什么是最好的赚钱方法？’”
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伊隆说：“在我还是个孩子的时候，我就建过小火箭，但我也没有想到我有一天真的造火箭。我从来没有想过从事火箭事业。我更多的是为了令人兴奋和鼓舞人心的未来。如果你展望未来，在人类的宇航文明中，在多个行星外探索恒星的存在，我想那确实激动人心，不然我们会永远局限于地球上，直到最终毁灭在地球上为止。”
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探索太空，找到未来的路，伊隆喜欢谈“让人类跨星际”、“在宇宙中求生存”、“火星殖民”和“创立一个新世界”。
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史蒂夫·尤尔韦松为SpaceX融资几个星期，没有人敢接。
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当时，如果和哪家投资公司谈私人太空项目，谈私人发射火箭，意味着，打住，拜拜。
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伊隆决定放手一搏。
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