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太空行动协议使公司能够使用航天局的设施。这两家公司还将筹集私人资金以补充NASA投资的不足。
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RpK公司获2.07亿美元的经费,将在NASA的米丘德装配车间进行全尺寸可重复使用K-1助推器的最终集成。K-1助推器由洛克希德·马丁公司研发,它的装配以及与其最终研发有关的所有活动,及2008年的首次发射,都由RpK公司的主要合作伙伴轨道科学公司负责。
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SpaceX公司获2.78亿美元的经费,开发“猎鹰9号”运载火箭。将在2008年的第四季度利用“猎鹰9号”进行COTS的首次发射。
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伊隆·马斯克获得了2.78亿美元的订单。他必须做一件事:证明他的火箭能飞进轨道。
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根据协议,他需要三次发射,证明他有能力让自己的“猎鹰9号”火箭进入太空。
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COTS的第一阶段,必须展示具备货物交付及返回能力。两家公司,必须经过三轮演示。第一轮演示将从2008年开始。
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RpK,最初授予的合同价值2.07亿美元,但只收到NASA的3200万美元。RpK未能及时完成技术开发,未能在2007年7月31日截止日期从投资人那里筹集足够的私人资金,RpK被淘汰了。
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2007年9月,NASA终止了与RpK的COTS协议。
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2007年10月22日开始第二轮竞标,共收到13个方案。
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第二轮主要在四个公司,轨道科学公司、Spacehab、Andrews space和PlanetSpace。
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2008年2月19日,NASA经过第二轮投标,最后选定了轨道科学公司。轨道科学公司获得1.7亿美元的开发合同。
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NASA声明,轨道科学公司在低价上击败波音公司。Planet Space和Spacehab因为资金不足,被淘汰出局。
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NASA与SpaceX和轨道科学公司签订了商业补给服务合同,利用无人驾驶宇宙飞船为ISS补给物资。
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这样,SpaceX和轨道科学公司成为最后的胜利者。
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2008年4月22日,美国空天局授予SpaceX公司一项发射服务合同,价值2亿到10亿美元,将使用猎鹰火箭在2010年6月30日到2012年12月之间进行一系列发射,根据发射任务和次数确定最后的合同金额。
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2008年9月28日,“猎鹰1号”第四次发射。发射成功。
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几周后,NASA打来电话,告诉伊隆:“你们赢得了16亿订单合同。”
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伊隆激动得不能拿稳手机,脱口而出:“我爱你们。”
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这个订单彻底拯救了处于破产边缘的SpaceX和伊隆·马斯克。
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而后,他恢复了冷静,说:“那些大航天公司估计,小公司肯定做不成,NASA还得跟他们签约。但幸运的是我们没有失败。”
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“他们真的是很自大,很傲慢。太傲慢了。是他们自己放弃了竞标机会,才给了SpaceX机会。否则SpaceX根本拿不到NASA的合同。最后我们还做成了,我目前还是难以置信,觉得这一切,非常不可思议。”
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他这样评价波音公司:“我确实在航空领域树敌不少。”
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2008年12月23日,NASA与SpaceX和轨道科学公司同时签订商业补给服务(CRS)合同,按合同在2010年至2016年间,这两家公司将向国际空间站提供货运服务。
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合同总金额为35亿美元。轨道科学公司的“天鹅座”飞船发射8次总价值19亿美元。SpaceX公司的龙飞船发射12次总价值16亿美元,他们在合同期间需要各向国际空间站运送20吨的货物。
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时势似乎选定了要成全他。美国航空航天局在全面走向深空时,把地球轨道运输转交商业公司,给了他巨大的太空商业机遇。
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