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1706034940 魏景蒙屈以求伸,坚百忍以图成,冒着敌人的炮火前进。起初,他从美国引进“公共关系”一词,创立“公共关系学会”,反复说“中广”是替工商界做公共关系,与商业广告有别。继而他说,“中广”只替公营事业做广告,只替外国公司做广告,民营同业的业务范围向来只限于本地民营的工商业,彼此并无利害冲突。最后一个阶段赤膊相见,岛内岛外公营民营概无禁忌,台湾经济起飞,广告资源充沛,“中广”绝处逢生,日益壮大,各民营电台的发展倒也未受影响。然而十年辛苦不寻常,魏公虽然一向被人看做是生龙活虎,到底累了!
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1706034942 还记得有一天我接到魏总从外面打来的电话,叫我坐在他的办公室里等候,他有东西要写。我等到下班以后还不见他的影子,这才知道“立法院”审查“中广”的经费预算,他和梁董事长都去列席答复委员的询问。这是他“最长的一日”,终于他回来了,他的神情可用风尘仆仆行色匆匆来形容。坐定以后,他先朝我放出一炮:
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1706034944 鼎钧啊,我告诉你什么叫做事,做事就是受气,受他妈的有本领的人的气!
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1706034946 我愕然不知所对,静候下文,谁料他没有下文了。
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1706034948 后来承警察广播电台记者卢毓恒兄见告,“立法院”审查预算的时候,有几位“立委”跟民营电台关系深厚,这几个人发言刁钻刻薄,处处给魏景蒙穿小鞋。魏氏表现了惊人的韧性和圆融,也显示有恃无恐,背后确有一座泰山,他站在那里抵挡流矢暗箭,大勇若怯,泰山崩于前而色不变。继而董事长梁寒操上台,梁寒老曾是训政时期“立法院”的秘书长,委员中有许多朋友和后辈,大家给了他一个老面子,场中再无杂音。梁公神色自若,举重若轻,确是经过大风大浪的人物。老帅出马,一战定江山,他为“中广”公司的财务奠下基石,以后二十几年,“中广”与“行政院”多次换约,都在这个蓝本上斟酌损益,顺利进行。
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1706034950 做事就是受气,受他妈的有本领的人的气!后来回味这句话,他绝不是对我发牢骚,他有牢骚又怎肯对着我发出来?我肯做事,不能受气,所谓任劳不任怨,在领导人看来是很大的缺点,魏公一时感触,大概是对我有所教诲吧?可是我怎么想?做事怎么这样难!怪不得世上有隐士。魏公啊,你用尽力气从日本美国拉来许多广告,他们从来没在台湾的广播电台做过广告,你从国营、省营、党营的事业公司拉来许多广告,他们都是独家生意,根本不必做广告,你这是金刚化缘、软中带硬啊,张道公、董显公根本不肯做,要做也做不到。“中广”增强电力,改善转播,推广收音机,提高员工待遇和节目水准,花钱如流水,你可是一文佣金也没赚啊!你为你自己办的英文《中国日报》没向他们拉过一个广告啊!你住的房子室内墙壁的水泥剥落,你也不让总务部装修,你这是何必呢?何必呢?……我那时三十岁出头,依然冥顽不灵,有负他的深心厚爱了!
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1706034952 除了外部矛盾以外,“中广”还有“内部矛盾”,工程部和节目部长期失和。
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1706034954 设立电台,首要条件当然是能够把声波电波发射出去,这时工程第一,这个条件具备之后,工程就要为节目所用,设立电台毕竟是为了传播新闻、灌输知识、提供娱乐、宣达政令,尤其到了战争时期,节目部必然变成电台的首席。今天有个名词叫“磨合”,“新兴”和“固有”相遇,总要经过磨合,那年代,“中广”老店内部磨而未合,这边说,没有工程,你们的节目怎么送得出去,那边说,没有节目,要你们的工程做什么!双方在人事上摩擦,在工作上摩擦,在经费分配上摩擦。
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1706034956 想当初工程人员创业艰难,机件笨重,工地雨淋日晒,同样十年寒窗,做的却是粗工。翻山越岭,架线设站,羊肠小道,断桥激流,气候恶劣,食物饮水匮乏,远离家人,过非常的生活。抗战时期,战局天天变化,机器驮在驴背上,随时架起天线播音,随时拆下来辗转迁移。日本空军对重庆“疲劳轰炸”,重庆整天整月不能解除警报,日本对外宣传“连重庆的青蛙都炸死了”,重庆国际电台的广播照常发音。在他们看来,台北这些节目人员,坐在办公室里动笔动口,出去在马路上跑几圈,居然成了社会名流,名字照片登在报纸上,邮差经常送来饭馆的请帖。工程员还得伺候他们!
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1706034958 “中国广播公司”由陈果夫创办,张道藩也由陈氏识拔培养,用外面流行的说法,大家都属于C.C.一系。张道藩拍板定案的时代,他也作了一些对节目部有利的决定,工程部有感受,能接受。董事长换了梁寒操,总经理换了魏景蒙,人事变动象征C.C.完全退出这块老地盘,中央对梁是酬庸,对魏却是责成他中兴,新任总经理上了第一线。魏景蒙是新闻出身,工程人员把他看做是节目人员的代表,他作出一些决定,工程人员有感受,未必愿意接受。魏总和工程部主任姚善辉时有龃龉,办公室耳语频传。
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1706034960 面对企业化,广告客户计较收听率,单是节目改革远远不够。资深工程师出国考察提出计划,魏景蒙奔走筹款订购机器,工程人员跋山涉水,披星戴月,双手老茧,一个月两个月不能回家,结果还是有些地方难以向中央交代,总经理和工程部的关系紧张起来。
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1706034962 我记得有一次工程部主任姚善辉把魏总批过的公文“批回”总经理室,要魏总“多了解本公司业务少打官腔”,他们都用原子笔,魏总最后用毛笔写下“愿共勉之”四个大字,再交收发送到工程部。我见过那份公文,才发现他写一手很好的褚遂良。
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1706034964 魏总请了一位“外专”来做他的工程顾问,这人身材强壮,有中国血统,好像不通华语。他是一个高级义工,不支薪水也没有车马费,参与几项重要的建设,工程部的人背后叫他洋鬼子。
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1706034966 据说这人认为“中广”工程部暮气已深,他建议“中广”设置奖学金,保送优秀青年到美国去专攻广播工程,学成归来为“中广”所用。他说四年以后,“中广”工程部开始注入新血,八年以后,工程部水准提升,旧习气也逐渐革除。魏总十一年后才离开“中广”,没有使用这个“赶尽杀绝”之计。记得有一次谈到过年贴春联,他低声吟诵“忠厚传家远,诗书继世长”,他描述这样的对联如何贴在满布铜钉的大门上,语调充满感情,仿佛从“陈腔滥调”中找到新意。
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1706034968 魏总自己到美国考察的时候,曾经问人家“如何解决工程节目两部之间的分歧”,人家告诉他,这是早已过去的事了,现在的工作人员都不知道有这样的问题存在。魏总回来,出席动员月会,报告考察心得,特别说到这一段,他说此行收获很大,带去的问题都找到答案,惟有这一项“如何解决工程节目两部之间的分歧”他空手而归。他慨叹咱们到底是后进国家!人所共知,魏总跟特务首长有千丝万缕的关系,但是他从不把这种阴影罩在部下的头上,所以没人怕他。
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1706034970 工程节目之间还有一次重大的争执。“中广”公司本来有两位副总经理,一位吴道一,统领工程部门,一位罗学濂,统领管理部门。董事会通过再增加一位副总经理主管节目部门,论人选当然是现任节目部主任邱楠,他推行综合节目明星制,使“中广”节目成为听众的首选。但是工程部坚决反对邱楠升迁,邱到任以后节目部门连续扩权,他不是一个手腕圆滑的行政人才,工程部深受刺激,那种情势,那种环境,恐怕圆滑也没有用,第三副总经理因此长期悬缺。魏总安排邱楠到“行政院”新闻局做主任秘书,不久升任副局长,既酬邱楠节目之功,又对工程让了一子。
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1706034972 一九六五年七月黎世芬接任“中广”总经理,立即调升节目部主任李荆荪为副总经理,大势所趋,节目人员出任副总经理的时代终难无限迟延。
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1706034974 当然,工程部仍然有建树,魏总离职的时候,董事会历数他的贡献,在他任内,发射机由十三座增加到五十八座,电力由二百四十千瓦增加到七百五十八千瓦,增设新竹、苗栗、宜兰三座电台,板桥、民雄、八里三座机室,建成全省超短波转播网。硬体建设才是成就的代表,节目部黯然失色。看这张成绩单,知道那时政府还是很重视广播,想当年抗日战争形势恶劣的时候,蒋委员长在重庆说过,只要重庆有一座广播电台他就能继续指挥抗战,……而今“中广”怎样了?青史成灰,“中广”旧人当齐声一诵“世间有为法,如露亦如电”。
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1706034976 魏总对“中广”公司功同再造,可是突然传谕免职,事先没有预警,事后没有安排,公司上下在心理上难以承受。他免职前还蒙蒋公钦点,担任台湾电视公司筹备委员会的主任委员,代替“书生”陶希圣,证明“圣眷正隆”,免职后依然负责筹备台视成立,好像“圣眷未衰”?可是就这么突然“罢黜”,冷藏起来,十五个月以后又突然起用他担任新闻局长,怎么回事?始终连个“谣言”也没听见,也许只好说是天威难测罢。
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1706034978 魏公筹备成立台视,请“中广”工程部的姚善辉兼任工程顾问,台视开播以后继续借重。“中广”一度准备办电视,派姚主任到美国进修考察,为期一年,成为台湾的一颗电视种子,但那时“中广”没有土壤。魏公不念旧恶,使公款培养的人才用之于公,姚善辉曾经对人表示“意外”。确实意外,细数广播电视界人物,没有第二个做得出来。
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1706034980 “中广”同仁办了一个盛大的晚会向魏总惜别,会中吴道一副总经理代表同仁向魏总赠送“感谢状”,演出一连串的娱乐节目,但会场气氛低沉,可以用“强颜欢笑”形容。最后白银独唱《阳关三叠》,高音激昂,洋溢不甘与无奈,大家再也按捺不住,但闻满座啜泣之声,魏公自己也流下眼泪。这样的惜别晚会在“中广”是空前,恐怕也是绝后。
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1706034982 以后我和魏公还有一次谈话,他问“你在‘中广’的情形怎么样?”节目部曾经要我做这个长那个长,我都没答应,趁此机会作个解释吧,我说,“我只能做作家,因为我没有能力指挥别人工作。”他停顿片刻:“那真是一件很糟糕的事”,没有再说什么。我本来想说,文学创作有风险,需要贵人庇护,请魏公做我的贵人。可是我也没有再说什么。
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1706034987 文学江湖(回忆录四部曲之四) [:1706033507]
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