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1706139672 2012年3月,参加人大十一届五次会议
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1706139677 2010年,两会期间在北京四中与孔栋(左一)、李三友(右一)合影
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1706139682 2002年12月于北京,全国图书订货会时,在中信出版社展台前与我的老师吴敬琏(左一)、中信出版社社长王斌(左二)交谈
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1706139687 2000年6月,于香港看望南怀瑾老师。左起:朱荣徽、秦晓、衣锡群、南怀瑾、孔丹、冯丹云
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1706139692 2009年11月,去苏州太湖大学堂看望南怀瑾老师。左起:孔丹、南怀瑾、李晓北、洪建灵,于江苏吴江
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1706139697 2010年,北京四中高三五班同学聚会给顾德希老师祝寿,于北京
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1706139702 2010年,给顾德希老师(中间者)祝寿,左一为孔丹,左二为周孝正,于北京
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1706139707 1997年夏,孔丹(前排右二)与四中校友聚会于北京
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1706139712 难得本色任天然 [:1706138026]
1706139713 难得本色任天然 光大16年
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1706139715 我在光大从1984年一直干到2000年,但是光大集团可以说命运多舛,发展不顺。当时中信和光大有一个共同特点,就是没有一个稳定的发展领域,国家没有具体指明应当搞什么行业、产业。所以有一个说法,就是什么能赚钱就做什么,于是就有了很多的创新。王光英老板到了香港,以他的身份和香港的重量级人物沟通,又有一定的国家背景的信用。在王光英的领导下,应该说光大早期也开创了别具一格的局面。
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1706139717 从成立之初,中信和光大这两个公司的思路就不大一样。这两家当时都是按部级建制建立的,不过中信的印章上有国徽,尺寸是正部级的,光大想要国徽章没要到,只给了个五角星,但印章尺寸与中信一样。中央下发的成立光大集团文件里,明确说是作为部级机构设立的。因为我长期在这两个公司里工作,所以有时我喜欢对照着来描述和比较。
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1706139719 从公司架构上,当时朱镕基等很多部委领导都是中信的董事会成员。它的营运模式反映了荣老板的考虑,即中信不能像过去的传统国有企业和部委办那样运行。荣老板的思想非常实际,他知道离开了国家的支持就不可能展开拳脚。谷牧同志当时有个说法:如果不让中信走长安街,煤渣胡同总要让它走一走吧。意思就是大街走不了,总要让人家走走小巷吧。可是怎么走小巷,很大程度上要有一些部门的支持,所以荣老板很早就把很多部委的领导聘为董事会成员,同时起用了一批老的工商界人士,继续发挥他们的作用。当然,王军及他所凝聚的一批人才成为中信实际业务发展的中坚力量。
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