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问：你最后看到那女司机的神情是什么？
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王志文：她是那种又想快点离开，又不想马上就走。她最后问我，你是台湾人？中国人，我说。
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问：中国电影100年出头了，有电视剧也30多年了，有没有什么环节让你觉得它在进步，不会都在往下走吧？
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王志文：（认真想了想）进步还真没看到。这个行业首先得有量的积累，然后才会有质的提高，会把一部分东西剔掉。那些文明程度相对比较高、积累时间比较长的国家，它的影视创作生产都是细化的、专业化的，不是乌涂涂一堆东西放在那儿。我们现在是处在一个阶段，听着都是仿佛，仿佛像什么，仿佛是什么，但实际上都不是。我们没有经历过这个积累的过程，得补课。所以不要担心，也不要那么悲观，都得经历这些事儿，就像孩子成长一样，哪个孩子不得摔一跤啊。
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问：咱们这儿怎么个不细不专？
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王志文：现在的片场，叫鱼龙混杂。道具师，你跟他要一个烟缸，他随便（指对面茶几上的）就给你拿一个来。你说我要的不是这样的？他说那您要什么样儿的？这不烟缸吗？从前的道具师，他读了剧本，比方是30年代，在上海百乐门发生的故事，那他一定会去考察，把他能找到的，剧中可能用到的那个年代的种种物件全放在这儿，然后由美工师、导演来确定，用哪个是最准确的。现在是随便找一人，说你管这堆东西。——那再找一个吧，好，等这烟缸，俩小时；不来，说凑合拍吧，就不带烟缸了。是，也拍了，但这是一个很重要的细节，出去的意思就损失了那么一点儿。
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这个部门这样，别的部门也会出现类似的情况。灯光，我现在要一个15瓦的灯泡；不好意思，我这儿只有25瓦的；那就换景，拍室外的吧。服装，要一根领带，亮黄色带细纹的；有黄色，但没花纹；多久能弄来？那得俩小时以后；那不行，等不了，拍吧，不要领带了……每天都会碰到诸如此类的事情，不断地改变计划，不断地凑合，不断地损失那么一点儿，你就觉得特别无趣。
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我呢，可能在现场这类要求比较多，开会时会摊开来谈。很多人会说就他事儿多，这都不归他管的。但得有人管啊，如果没有人管，那我来管。现在提倡和谐，提倡快乐劳动，说摄制组成员开开心心地，每天带着微笑来工作，问题是怎么才能带着微笑走呢？谢晋导演不是说吗，手里一捧水，每个指头松一点，不全漏掉了？就剩开心了。
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问：那现在一部电影或者电视剧，品质的差别在哪儿？
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王志文：基本上取决于这个团队里的领袖，叫核心、灵魂也行。领袖的态度和他对周围的辐射能力，决定了戏的成色。区别在这儿。
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问：拍戏过程中，你能感觉到你对周围的辐射吗？
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王志文：当然。现在二十五六岁的这些孩子，在他们十七八岁的时候选择了这个行业。他们跟我一起工作的时候就会问：你怎么维持你自己。我说，想想当初考进电影学院或者戏剧学院你想的是什么，你不用参照我，就回到你自己的初衷好了。他们很受益于这种方式。我觉得这就是一种力量，他们可以那样去想问题了。
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问：你刚上电影学院时的初衷是什么？
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王志文：热爱，因为热爱产生了一种需要，然后满足自己的热爱。虽然不知道未来会怎样，但是义无反顾。通常我只要认准一件事儿，会矢志不渝，从心出发。这里（指着心脏的位置），这里会给我最好的指示。
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当时没有一个人看好我能做演员，包括我的大学老师。我就觉得有问题：如果我不会表演，我怎么能去教授学生？说这是理论的，这是实践的，这两个部分怎么会被割裂开来？这个不同于形而上与形而下的关系，它是要操作的。所以我说这是处于某一个阶段的结论。斯坦尼斯拉夫斯基本身是一个很好的演员，所以他能成为一个很好的指引者。我的老师们都是从斯坦尼斯拉夫斯基那儿来的，但他们仅仅是传承者而不是实践者，这让我不能理解。所以我想先做一个实践者，如果还有时间和兴趣，再去做一个传授者。
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也因为这个悖论，后来碰到问题的时候我总告诫自己：大部分断言、结论都是阶段性的，它当然可以参照，但不是一成不变的，你得培养自己独立思考的能力。
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问：斯坦尼斯拉夫斯基和布莱希特这两个体系，哪个被影视表演用得更多一点？
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王志文：当我们更需要理性思维的时候，可能就得用布莱希特体系。老姜（姜文）用布莱希特比较多，他经常会抽离出来，这是他的思想、风格决定的。我觉得现在哪个体系都用得不纯粹，首先你态度不端正，所以用什么方法都觉着不对，甚至都谈不上。
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问：你的表演方法，会不会也有辐射功能？
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王志文：会。等我活儿完了，他们就能感觉到，有一种简单的、不那么轰轰烈烈的东西。这也是一种力量。
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问：看你作品的时候，我会下意识地把你在不同戏里相似处境下的表演拿来比较，比方一个眼神，一个动作，有时候觉得它们是同一的，有时候又有细微的差别，这里头的分寸和火候，怎么把握？
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王志文：这是一个化学的东西，我没有办法跟你描述，它都是从心里出来的。如果你心不在，什么都不在。
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问：会不会有这么一种情况，心在了，力气没到？
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王志文：会，心有余而力不足的情况经常会有。在那一刻你就觉得，都不对。这就是你专业不专业的问题，我说的职业化就这意思。说这人两天没睡觉了（为某段戏）——这用两天不睡么，不五分钟就搞定的事儿嘛。你不职业，就没法事半功倍地把问题解决。一个优秀的职业演员，能用合适的时间办合适的事情。就是精确——不需要更多，但也不能再少。比方拍一个镜头，需要五分钟准备，说能不能快点儿，五秒钟，那不行，没法演。
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还有，这个行业的确存在合作的问题。环境啊，味道啊，你看到的都得精确，边上如果都不对的话，你不能相信这是真的。这个工作其实就在创造精确，比谁更精确，它的实质就在这儿。一个剧本拿来谁都可以拍，一个角色谁都可以演，但是人说，哎，就得他演才对，或者说我现在看到的就得是这样才对。那样也未必就不对，但就是靠一种力量让这样变得最对。
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