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2006年不仅要做企业家的工作，也要做会员企业单位员工的工作。通过会员企业网站、企业杂志等平台，向会员企业员工宣传协会工作，加强企业员工对协会的支持，进而影响企业家和社会。
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2006年4月22日或6月5日，策划一次协会会员企业员工同时能参加的大型活动——“SEE百家企业环境责任联合行动”，创造员工参与的机会，创造协会宣传和企业宣传的机会。
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会员发展方面，每3个月举办一次论坛推介会，在全国四个地区分别举办，每次30～50人，目的是发展会员，扩大影响。
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会费收缴工作将在2006年6月到9月集中举行，目标是100家企业，1000万元的会费收入。
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六、有计划、成规模地开展国际合作与政府合作
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协会真正成熟的运作模式，是以会员捐赠为种子基金，调动大规模国际资金和政府资金，进而迅速发展壮大。
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国际合作与政府合作目标：2006年协会财务支出与国际、政府捐赠比例达到1：1或1：3（包括直接、间接合作）。
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1．实现与美国大自然保护协会的战略合作，从培训、论坛等较易合作的方面入手，进而达成项目上的实质合作。
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2．继续联络意大利环境部，在2005年项目基础上，争取2006年项目继续落在阿拉善。
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3．主动联络国际机构，与不少于20个国际组织建立联系，推介协会项目，争取国际资助。
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4．组织会员企业的国际交流，邀请跨国公司及组织的高层访问协会，或促成会员企业的国际出访。
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5．定期拜会国务院各相关部门及内蒙古自治区领导，争取每个相关部门（环保总局、林业总局、发改委等）至少有一个部级领导了解协会、认同协会、支持协会。
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6．与国家部委及自治区现有工作相结合，寻找协会项目与政府工作的接口，引入政府项目及政府资助。
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7．向税务总局申请捐赠免税政策。
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七、有计划地展开协会宣传及品牌塑造工作
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1．协会品牌塑造工作分阶段展开，2006年目标是扩大协会在企业界和政府相关部门的影响，发展会员，争取政府资助。
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2．在主流媒体中加大协会的宣传力度，争取每月不少于两篇报道。
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3．组织媒体志愿者俱乐部，吸收那些理想主义、环保主义的记者进入协会核心圈，长期合作，长期互动。
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4．2006年组织一次主流媒体阿拉善荒漠行，采访协会项目、报道协会工作。
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5．加强新浪、搜狐相关频道合作，充分运用新浪、搜狐的主流网络媒体势能，扩大协会影响。
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6．借助公关公司的智力和能力，系统地打造协会品牌。
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7．做好协会网站、通信，做到定期、实时。
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8．重新编辑协会宣传手册。
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9．打通各主要城市电视台公益频道的播出渠道，播出协会宣传片。
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阿拉善SEE生态协会
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