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C 上届会长转为下届执行理事后，自动转任会员发展专门委员会主席。
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（2）问题与理由
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A 保持SEE管理文化的稳定和延续。
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B 缩短会长的职位轮替时间，使会员具有更多竞选机会。
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7．动议七：提高执行理事会效率，不设会长会。
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（1）内容
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A 执行理事会由会长召集。凡会长决定召开执行理事会，秘书长负责在十天前通知各位执行理事到会。不能参会的执行理事，可书面委托代表按时参加。如执行理事接到通知不能参加会议，也不委托代表参加，视为弃权。执行理事一年之内两次弃权，视为主动放弃执行理事资格。
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B 执行理事会决议按实到人数的半数以上表决通过有效。
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（2）问题与理由
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有会员提出在执行理事会内设立会长会。理由是考虑到执行理事会会员人数多，会议召集困难，不利于决策效率。但我们认为，设立会长会，难以划清会长会与执行理事会的职权范围，而且会造成执行理事会非会长会员的虚置，不利于巩固内部团结和保护参与积极性。
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但是，过去两年的实践也说明，遇到需要紧急处理的情况时，有时执行理事会召集困难，影响决策效率。面对这样的问题，应通过改进执行理事会的组织和提高执行理事会员的责任心来解决，同时“按实到人数半数以上表决通过有效”的规定有助于保证执行理事会决策效率。
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8．动议八：增加“专门委员会”一章
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（1）内容
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A 根据战略及具体业务分类，内设财务、项目、人力薪酬、会员发展等专门委员会，指导、协调、监控SEE业务工作。执行理事会可根据需要增减专门委员会。
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B 凡需要执行理事会表决的事项，由秘书处将表决事项的内容分类，由秘书长分别向相关专门委员会报告，经专门委员会审核同意后，由专门委员会主席向执行理事会报告。
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C 专门委员会由理事会员自愿报名参加。
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D 除会长、两位副会长外，其余执行理事会员各自负责一个专门委员会。执行理事的分工在新当选的第一届执行理事会上决定并向全体会员公布。专门委员会的组成由负责该委员会的执行理事决定。
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（2）问题与理由
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A 执行理事会员应承担起相应的责任。
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B 为企业家参与决策提供更多平台和机会。
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C 有利于提高SEE与会员企业的联系与合作。
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9．动议九：增加“会员小组”一章
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（1）内容
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A 支持会员以区域、行业或其他理由成立“会员小组”。
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B 会员小组必须认同SEE宗旨和价值观并遵守SEE《章程》。
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