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杨子云：我还想知道，这四个企业家的组织，你能不能分别用简单几句话，介绍这几个组织各自吸引你的地方。你愿意都参加，它们肯定有一些不同的吸引你的地方。
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王石：当然最吸引我的、我花的精力最多的是阿拉善SEE，花的精力非常多。在阿拉善我是第二任会长，你承担什么职务就要做相应多的事情。一个人的精力非常有限，你不可能都顾及得到。四个组织的侧重点不同，背景也不同，但很多会员都是交叉的。阿拉善SEE是纯公益组织，从事公益项目，它的组织治理结构很有吸引力，它有一种很平等参与的文化和制度，是企业家们很好的一个公益平台。企业家的环境意识提高，企业家的公共事务能力也提高，社会责任心受到鼓励。我认为这些企业家组织对中国企业家关心社会都起到了很好的作用。
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杨子云：我还有一个很强烈的观感。企业家组织的活动一般是封闭的，唯有阿拉善SEE是开放的。我感觉，如果说企业家这个群体的活动能够更加开放，可能会产生更大的社会势能。
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王石：你不好说哪个开放好、哪个不开放不好。因为市场经济、公民社会，强调的是多样性。多样性就是不同组织的诉求不一样。但无论如何，只要以一种积极向上的力量去组成就很不错。这些企业家组织基于不同的诉求，采取了不同的活动形式，比如说企业家俱乐部，它是比较封闭的，更强调精英之间的沟通，就像美国百人会，所不同的，它是由企业家组成的。他们每年安排一次企业家的体检，我觉得体现了俱乐部对企业家自身的关心。
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这个身体健康检查我觉得挺好的。虽然中国的这些企业家不缺少体检，但是它是特意的安排，而且安排得很细致、周到。第二个由于它是《中国企业家杂志》的资源聚集起来的，它汇集了一些跨行业的企业家，企业家俱乐部的交流至少是一个季度安排一次，而且是俱乐部成员之间的交流。无论是对交流的单位，还是去交流的企业家，都是很有意思的一次经历，都有很大的提高。
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企业家之间这样的交流，如果是开放的，在这样一个娱乐时代，有可能你无意当中讲的一句话，媒体就把你这句话发挥了，你讲的核心精神不被关注，这样可能会带来一些不必要的麻烦。封闭一点，大家反而可以畅所欲言，很放松。举个简单的例子，两个星期前是会员拜访李书福的吉利集团。显然吉利要收购沃尔沃的事情，大家都非常好奇。到底李书福他是怎么想的，收购沃尔沃有什么问题。同时李书福也借助这样的平台，了解一下企业家们究竟怎么看他收购沃尔沃，让大家帮助出谋划策。这样的讨论，当然不便于开放。在这种定期的讨论当中，大家都可以畅所欲言。所以这是企业家俱乐部做得非常好的一点。
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中城联盟是一个行业协会组织，发展10年来，非常有意思。它推动行业内企业的交流与互助。比如说中城联盟有个基金，已经从刚开始的1亿多人民币到3个多亿人民币，现在已经超过10个亿，慢慢发展，可能会成为100亿以上的房地产基金。它会成为房地产行业最专业的基金。现在马上要把绿色建筑、环保的概念融入中城联盟的标准，按照这样的方式来推，这是从讨论当中累积起来的。中城联盟的绿色取向，有助于推动地产会员的绿色建筑的发展，这对国家和人类都是有益的。所以，我不能说哪个组织更好，哪个组织更全面，不能问我对哪个组织最感兴趣。它们各有不同的诉求。
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企业家论坛在这个企业家组织里是最早的，组织企业家思想论坛，出版企业家思想作品，对推动企业家进行思想交流起了重要作用。企业家聚在一起，有许多诉求，其中重要的一个诉求就是了思想交流，互相提高，它使企业家超越在自己的业务之上去思考更广的经济与社会问题，让企业家有思想，让思想指导企业家，这对企业家群体发展是有作用的。
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哥本哈根之行：气候快车、绿CHINA秀和参观能源所，让我特别有感触有收获
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杨子云：我们再回到这次的哥本哈根之行，这几天，我全程在观察你。昨天在丹麦国家能源所参观的时候，我能感觉到你发自内心的那种振奋。你跟他们对话一点不陌生，一点没有障碍。
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王石：是啊，你感觉到更好。你会发现他是不是对环保作秀。他是真正在做、在想，还是在作秀。如果作秀来说，到了能源所你一下就会露馅。
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杨子云：在哥本哈根商学院演讲的时候，感觉你不是充满激情地在说你的东西。但是在能源所的时候，我就觉得你真的非常有激情。你是一个比较有礼貌的人，不会主动地说话。但是在能源所你好几次都是主动在表达。你能不能更多地再讲一下你的感受。这个能源所里有45个中国留学生，我和好几个留学生交流，他们觉得他们在丹麦的国家能源所会有很好的空间作这样的研究，那回到国内，他们觉得可能很难有一个空间。
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王石：我一直在表达，无论走国外还是走国内，他们走的都是一种科学路线，都是人类社会的重要财富。不是说一定要回国内。因为你在国际平台上做得很好，有很大贡献，你为什么让他回去呢？你只要有能力，无非两种情况，一种你在国外这个研究所工作，再一个你把这个研究所的业务拉到国内去。对人类知识贡献而言，在哪儿不重要。他们不管是在丹麦，在世界的其他地方，还是回到中国，他们研究出来的成果，都是全人类的。
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杨子云：这次来到哥本哈根，除了你昨天谈到的参会感受之外，还有些什么特别的收获？
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王石：如果一定要说点特别的感受，我要说在联合国的气候快车上，我能感觉到这种环保的安排很巧妙，效率非常高，这个气候快车本身是在倡导轨道交通。这个我印象非常深刻。那个列车实际上12小时时间，有两节专用于新闻发布会的车厢，半个小时发布一次，不同的人发言，效率真的非常高。我们中国企业家代表团的发言，也就半个小时，你可以哗哗去讲半个小时，你也可以不讲知识点，光回答问题。半个小时之后还有很多感兴趣的人提问。实际上，这个气候快车就是一个移动的会议室。
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要问我对什么东西印象最深刻，第一就是气候快车本身。第二就是到了会场之后阿拉善SEE生态协会与中国青年代表团采取的这样一个环保行为艺术。绿色中国“GREEN CHINA”的充气大字母，来象征性地表达中国的态度。
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虽然这个安排我已经早知道了，但是到现场之后还是能感受到不一样。因为会场上你会发现，国外组织做行为秀很成熟，我很郁闷说我们中国往往做得比较呆板，往往一本正经，引不起注意。但显然这个“绿色中国”行动一改过去的呆板形式，大家真正感觉到效果非常好，那几个大的字母，一眼看过去，本身牵扯到绿色中国，和中国的绿色发展有关系，而且我们对绿色中国这个几个字母又作了重新阐释……马上吸引了注意力，这在形式上非常好。
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第三，像昨天参观的国家能源所，有40多位中国留学生在那进行研究，我看到很兴奋。他们有搞生物能的，有搞太阳能的。中国承担生态责任，搞绿色项目，一定要和绿色科技革命结合起来。这些科学家无论在国内还是国外，他们都会发挥作用的。
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冯仑：做低碳男低碳女
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腾讯记者杨子云对参会的冯仑也作了一篇采访，部分内容引用如下：
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杨子云：自12月5日早晨在布鲁塞尔作为联合国特邀嘉宾乘上气候专列，到昨天参加开幕式，你在会场的时候，内心是什么样的感受？我们中国企业家也曾以团队形式出访，但这样参加国际大会似乎是第一次。有什么不一样的感觉？
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冯仑：我这次是代表阿拉善SEE生态协会，当然也通过和山水国际的合作，也和其他的企业家一起参加。应该说是以中国企业家或者是民间企业方面集体的形象出现的。在这里，一方面我们是感受，另一方面我们是行动。我跟张跃也说，虽然英语听不懂，但我很认真。为什么听不懂，我还很认真呢？说明这件事很重要。他们讲了很多语言，我听不懂，但是我在感受。有时候给你的信息其实不需要语言，我可以看他的行为、姿势和这么多人的表情，所以我说第一件事是感受。
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第二是行动，我们一起参加了“GREEN CHINA”活动，就是把中国这几个字母用英文重新加以阐释，做成了绿色的充气字母，然后表达我们的心愿。拍照，共同喊口号等，表达中国企业家的决心和承诺，我觉得这就叫行动。
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另外一个，我跟张跃、王石不断在讨论我们自己现在做的事情，我跟张跃也讲我的立体城市，其实年初我就跟他讲过。所以他也很兴奋，今天帮我讲了要节材、节能，我们还需要不断地探讨。他们帮我们完善一些想法。实际上这也是一种行动。
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当然和王总（王石）我们也在商量的一个行动，就是从9号以后，我会去美国，和美国绿色建筑委员会，也就是制定“绿”的系统的机构，然后我们再商量，要把它带到中国。和中国现在住建部颁布的三星体系怎么样进行讨论和结合，通过中城联盟企业的努力，在中国推广绿色建筑。这是我们在底下一边开会一边讨论要做的事情，而且我们原来也定了9号，我就去纽约看绿色建筑，因为公司有一帮人正在美国那边考察，所以我去跟他们会合。
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