1700430658
8.3.10 9.5.2 管理人员不能眼高手低 [:1700433958]
1700430659
8.3.11 9.6 应该由谁来做高级分析工作 [:1700433971]
1700430660
8.3.12 9.6.1 前后矛盾的地方 [:1700433984]
1700430661
8.3.13 9.6.2 如何帮助刚刚从事分析工作的新手茁壮成长 [:1700434001]
1700430662
8.3.14 9.7 IT人员和分析专家为何相处不好 [:1700434016]
1700430663
8.3.15 9.8 本章小结 [:1700434046]
1700430664
9 第四部分 整合：分析文化 [:1700434078]
1700430665
9.1 第10章 促进分析创新 [:1700434081]
1700430666
9.1.1 10.1 商业需要更多创新 [:1700434096]
1700430667
9.1.2 10.2 传统的方法阻碍了创新 [:1700434111]
1700430668
9.1.3 10.3 定义分析创新 [:1700434128]
1700430669
9.1.4 10.4 在创新分析中使用迭代方法 [:1700434141]
1700430670
9.1.5 10.5 考虑换个角度 [:1700434158]
1700430671
9.1.6 10.6 你是否为建立分析创新中心做好了准备 [:1700434180]
1700430672
9.1.7 10.6.1 组件1：技术平台 [:1700434189]
1700430673
9.1.8 10.6.2 组件2：第三方的产品和服务 [:1700434200]
1700430674
9.1.9 10.6.3 组件3：承诺和支持 [:1700434207]
1700430675
9.1.10 10.6.4 组件4：强大的团队 [:1700434214]
1700430676
9.1.11 10.6.5 组件5：创新委员会 [:1700434221]
1700430677
9.1.12 10.6.6 分析创新中心的指导原则 [:1700434228]
1700430678
9.1.13 10.6.7 分析创新中心的工作范围 [:1700434237]
1700430679
9.1.14 10.6.8 处理失败 [:1700434265]
1700430680
9.1.15 10.7 本章小结 [:1700434292]
1700430681
9.2 第11章 营造创新和探索的文化氛围 [:1700434320]
1700430682
9.2.1 11.1 做好准备 [:1700434329]
1700430683
9.2.2 11.1.1 Crocs和Jibbitz的传说 [:1700434340]
1700430684
9.2.3 11.1.2 推动创新 [:1700434351]
1700430685
9.2.4 11.2 关键原则概述 [:1700434364]
1700430686
9.2.5 11.2.1 原则1：打破思维定势 [:1700434377]
1700430687
9.2.6 11.2.2 原则2：形成连锁反应 [:1700434418]
1700430688
9.2.7 11.2.3 原则3：统一行动目标 [:1700434467]
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9.2.8 11.3 本章小结 [:1700434546]
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10 结论：再敢想一些 [:1700434584]
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TAMING THE BIG DATA TIDAL WAVE
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FINDING OPPORTUNITIES IN HUGE DATA STREAMS
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