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设计模式之禅 [:1700453973]
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设计模式之禅 第14章 中介者模式
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设计模式之禅 [:1700453974]
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14.1 进销存管理是这个样子的吗
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大家都来自五湖四海，都要生存，于是都找了个靠山——公司，就是给你发薪水的地方。公司要想尽办法赢利赚钱，赢利方法则不尽相同，但是各个公司都有相同的三个环节：采购、销售和库存。这个怎么说呢？比如一个软件公司，要开发软件，就需要购买开发环境，如Windows操作系统、数据库产品等，这就是采购；开发完产品还要把产品推销出去；有产品就必然有库存，软件产品也有库存，虽然不需要占用库房空间，但也要占用光盘或硬盘，这也是库存。再比如做咨询服务的公司，它要采购什么？采购知识，采购经验，这是这类企业的生存之本，销售的也是知识和经验，库存同样是知识和经验。既然进销存是如此重要，我们今天就来讲讲它的原理和设计，我相信很多人都已经开发过这种类型的软件，基本上都形成了固定套路，不管是单机版还是网络版，一般的做法都是通过数据库来完成相关产品的管理，相对来说这还是比较简单的项目，三个模块的示意图如图14-1所示。
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图14-1 进销存示意图
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我们从这个示意图上可以看出，三个模块是相互依赖的。我们就以一个终端销售商（以服务最终客户为目标的企业，比如某某超市、某某商店等）为例，采购部门要采购IBM的电脑，它根据以下两个要素来决定采购数量。
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❑销售情况
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销售部门要反馈销售情况，畅销就多采购，滞销就不采购。
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❑库存情况
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即使是畅销产品，库存都有1000台了，每天才卖出去10台，也不需要采购了！
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销售模块是企业的赢利核心，对其他两个模块也有影响：
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❑库存情况
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库房有货，才能销售，空手套白狼是不行的。
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❑督促采购
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在特殊情况下，比如一个企业客户要一次性购买100台电脑，库存只有80台，这时需要催促采购部门赶快采购！
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同样地，库存管理也对其他两个模块有影响。库房是有容积限制的，不可能无限大，所以就有了清仓处理，那就要求采购部门停止采购，同时销售部门进行打折销售。
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从以上分析来看，这三个模块都有自己的行为，并且与其他模块之间的行为产生关联，类似于我们办公室的同事，大家各干各的活，但是彼此之间还是有交叉的，于是彼此之间就产生紧耦合，也就是一个团队。我们先来实现这个进销存，类图如图14-2所示。
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图14-2 简单的进销存类图
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Purchase负责采购管理，buyIBMComputer指定了采购IBM电脑，refuseBuyIBM是指不再采购IBM了，源代码如代码清单14-1所示。
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代码清单14-1 采购管理
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public class Purchase{
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//采购IBM电脑
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