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1700494538 算法之美:指导工作与生活的算法 [:1700494110]
1700494539 算法之美:指导工作与生活的算法 随时准备停止
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1700494541 斯蒂芬·格雷列特
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1700494543 我的生命只有一次。因此,如果我能做点儿善事,或者可以向人们表示善意,让我现在就做吧!别让我拖延,别让我疏忽,因为我没有第二次生命!
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1700494545 安妮·迪拉德
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1700494547 用掉这个下午吧。你不可能把它带走。
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1700494549 我们在前文讨论了人们在生活中遭遇停止问题的具体实例,很显然,我们大多数人每天都会遭遇这类问题,只不过表现形式各不相同。生活中最优停止问题无处不在,有时与秘书有关,有时又与未婚夫(或未婚妻)、公寓有关。因此我们难免会想到一个问题:进化、教育或者直觉到底能不能为我们提供最有效的策略?
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1700494551 乍一看,答案似乎是否定的。十几项研究已经得出了相同的结果,人们往往在更优秀申请者还没亮相之前就已经草草停止。为了更深入地了解这些研究成果,我们拜访了加州大学河滨分校的阿姆农·拉波波特。他在实验室里从事最优停止实验工作已有40多年了。
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1700494553 20世纪90年代,拉波波特与达里尔·希尔合作,完成了一项与经典秘书问题关系密切的研究。在这项研究中,人们需要无数次面对秘书问题,每次申请者的人数为40或者80。结果,人们找到最优秀申请者的总成功率相当不错,大约为31%,与最理想的37%相去不远。大多数人都遵循了摸清情况再行动准则,但是有超过4/5的人出现了出手过早的情况。
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1700494555 拉波波特告诉我们,他本人在生活中遇到最优停止问题时,都会想到这个现象。例如,在寻租公寓时,他竭力控制自己希望迅速交易的冲动。他说:“尽管我天生是一个急性子,看到第一个公寓就想租下来,但是我还是竭力控制自己。”
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1700494557 但是,这种不耐烦的表现说明经典秘书问题忽略了另外一个需要考虑的因素——时间。别忘了,在你寻觅秘书的全过程中,你没有秘书可用。此外,你把时间都花在面试上,自己的工作就无法完成了。
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1700494559 在实验室里解决秘书问题时,停止时机的选择往往过早,原因可能就在于这种成本。希尔和拉波波特认为,如果我们假设面试每名申请者的成本等于发现最优秀秘书所产生价值的1%,那么最优策略就会与实验中人们从观望阶段转变为行动阶段的时间选择正好一致。
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1700494561 令人难以理解的是,在希尔和拉波波特的研究中,寻觅是不需要付出任何成本的。那么,人们在实验室中的行为为什么与寻觅需要付出成本时一致呢?
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1700494563 这是因为人们认为时间成本一定是存在的,而且时间成本是在人们的真实生活中产生的,与实验如何设计没有关系。
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1700494565 因此,寻觅活动的“内在”时间成本(在最优停止模型中通常没有得到体现)也许可以解释人类做出的决策通常与模型的描述之间存在差异的原因。研究最优停止的科研人员尼尔·比尔登指出:“在寻觅工作持续了一段时间之后,我们人类通常就会感到厌烦,即使理性的人也难以避免。但是,模型很难精确地反映出这个变化。”
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1700494567 不过,这并不意味着最优停止问题的重要性有所降低。事实上,它的重要性不降反升,因为时间的流逝会把所有决策活动变成最优停止问题。
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1700494569 最优停止问题的权威教科书开宗明义地指出:“最优停止理论关注的是如何选择时机以执行特定行动的问题。”很难想出一种更好的方法,可以简明扼要地描述人类所面临的状况。显然,我们需要判断何时应该买进股票,何时应该将这些股票卖出,我们还要决定何时应该打开我们已经封藏了一段时间的葡萄酒,何时应该打断某人,何时应该亲吻某人。
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1700494571 这样看来,秘书问题最基本同时也最令人难以置信的前提条件——严格的连续性,即有进无退的单向行进,正好是时间自身属性的一个体现。就此而言,最优停止问题的这个显性前提正好就是使其充满活力的隐性前提。这个前提迫使我们基于还没亲眼看到的可能结果做出决定,迫使我们在采取最优策略之后仍然愿意接受非常高的失败率。我们永远没有二次选择的机会。我们有可能得到类似的选择机会,但是绝不会得到完全相同的选择机会。犹豫不决(不作为)与行为一样不可改变。困在单行线上的驾车者与空间的相互关系就是我们与第四维度的关系:我们的生命真的只有一次。
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1700494573 直觉告诉我们,合理的决策需要穷举所有选择,逐一权衡,然后从中找出效果最好的那个选择。但是实际上,在钟表嘀嘀嗒嗒的声音中,决策活动(或者更具一般性的思维活动)的其他方面都淡化了,进一步凸显出停止时机选择的重要性。
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1700494579 算法之美:指导工作与生活的算法 02 探索与利用 要最新的还是要最好的?
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1700494581 要最新的还是要最好的?
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1700494583 饥肠辘辘时,你会去熟悉而且喜爱的那家意大利餐馆,还是新开张的泰国餐厅?你会带你最亲密的好友一同前往,还是邀请你新结识的熟人以便加深了解?这些都太难选择了。或许你宁愿待在家里吧。那么你准备做一道比较拿手的菜肴,还是上网搜索找到灵感后做一道新菜?还是很难选择?没关系,订一份比萨怎么样呢?那么,在选比萨时,你准备“照旧”,还是要一些特别的口味呢?在你吃第一口之前,这些难题已经让你筋疲力尽了。放唱片、看电影或者看书,同样也不是一件轻松的事,你也会面临如何选择的问题。
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1700494585 每天,我们都要做出各种各样的决定,都要在某个非常具体的方面做出选择:是进行新的尝试,还是继续选择我们喜欢的那个?直觉告诉我们,生活就是在新鲜事物和传统事物之间、在最新的和最棒的之间、在勇于冒险和安于现状之间取得平衡。但是,就像在公寓寻租过程中所面临的观望还是行动的两难困境一样,这里也有一个问题没有得到解决:如何平衡?
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1700494587 罗伯特·波西格在他于1974年出版的经典著作《禅与摩托车维修艺术》中对“有什么新鲜事吗?”这句寒暄语进行了公开谴责。他说:“只要认真地研究这个问题的话,得到的答案肯定是一堆琐碎的跟风事物,等到了明天它们就会失去新鲜劲儿。”他认为另一个问题就要好得多:“最好的是什么?”
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