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心智社会:从细胞到人工智能,人类思维的优雅解读 3.3 等级
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官僚机构(bureaucracy) :名词,由遵照僵化原则的官员管理部门和分支机构所组成的政府行政机构。
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——《韦氏词典》
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作为一个智能体,“建设者”不做任何实体的工作,只是负责启动“开始?”“?添加?”和“结束”。与此类似,“添加”只负责命令“寻找”“置放”和“拿起”这几个智能体工作。然后这些工作又被分配给“移动”和“抓住”。这种不断分解为更小任务的过程看起来好像没完没了一样。最终,所有的事肯定要落实到某些智能体上去做真正的工作,只不过在那些发动肌肉的小智能体真正移动手臂、手掌和手指关节之前,还有许多小步骤要完成。因此“建设者”就像一个高层级的领导一样,与那些真正生产最终产品的下属之间相距很远。
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这是否说明“建设者”的管理工作并不重要呢?完全不是这样。那些低层级的智能体需要被控制,这和人类的事务差不多。当企业变得太大、太复杂时,一个人无法完成所有工作,于是我们建立了组织。在组织当中,智能体们无须关注最终的结果,它们只要关注与其相关的某些智能体在干什么就可以了。在设计一个社群的过程中,无论是人类社会还是机器社会,都会涉及以下几个问题:
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哪些智能体选择哪些其他的智能体做什么工作?
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谁来决定要完成哪些工作?
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谁来决定要付出什么努力?
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冲突如何解决?
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普通的人类思维中包含了多少“建设者”的特征?我们所描述的“建设者”并不太像一个人类主管。它并不能决定把哪些工作分配给哪些智能体,因为这些内容已经被安排好了。它也不会计划未来的工作,只是简单地实施特定的步骤,直到“结束”宣布工作已经完成。它也没有任何可以处理突发事件的本领。
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因为我们那些小小的思维智能体能力非常有限,所以它们与人类的主管和工人其实不太能相提并论。此外,我们不久后就会看到,思维智能体之间的关系并没有遵照严格的等级制度,而且任何智能体之间的关系都是相对的。对于“建设者”而言,“添加”是下属。但是对“寻找”来说,“添加”是老板。对你而言,则完全取决于自己的生活方式。你最关注哪类思维——你要服从或给出哪些命令?
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心智社会:从细胞到人工智能,人类思维的优雅解读 3.4 异层级结构
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层级社会就像一棵树,每根树枝上的智能体都只对这根树枝上一级分枝的智能体负责。每个领域中都能见到这种模式,因为按照这种方式把工作分配给各部门是解决问题最简单的方式。这种组织形式很容易建构,也很容易理解,因为每个智能体都只做一项单一的工作:它只需要“向上看”,听从上级的指挥,然后再“向下看”,从下属那里获得帮助就可以了。
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但层级社会有时无法发挥作用。试想一下,如果有两个智能体需要利用彼此的技能,但互相又不能“凌驾”于彼此之上会怎么样。举例而言,当你要求视觉系统判断一下左边的图描绘的是三块砖还是两块砖,看看会发生什么。
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你所看见的
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是这个?
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还是这个?
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“看见”这个智能体如果能够把前面的砖“移动”到视线外就能回答这个问题。但是,在这个过程中,“移动”可能必须要“看见”是否有障碍物会干扰手臂的运动路线。这时,“移动”是在为“看见”工作,而“看见”也在为“移动”工作,二者同时发生。这样的过程在简单的层级社会中是无法实现的。
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